Ликвидация бизнеса. Приказы. Оборудование для бизнеса. Бухгалтерия и кадры
Поиск по сайту

Инвестирование в бизнес условия. На каких условиях работают инвесторы

Дмитрий Калаев, директор акселерационных программ Фонда развития интернет-инициатив, и Мария Любимцева, специалист по контенту фонда, написали для ЦП материал о распределении долей в стартапе.

Почему отдавать большой процент компании инвестору - обычно проигрышная стратегия, и почему важно дойти до точки безубыточности.

На одном из мероприятий из цикла «Бизнес-секреты» директор акселерационных ФРИИ Дмитрий Калаев рассказал о том, чего ждет венчурный фонд или бизнес-ангел от проекта. В этом материале мы разберем кейсы неудачного распределения долей на этапе привлечения инвестиций в секторе ИТ. Материал относится к ИТ-стартапам, так как основной актив таких компаний - это люди и технологии, и для них чаще всего необходимо несколько раундов инвестиций.

Слишком большая доля для инвестора - это плохо

Как найти баланс между интересами инвестора и потребностями компании, не убив потенциал привлечения инвестиций в дальнейшем? Прежде чем отдавать значительный кусок компании стороннему инвестору, стоит несколько раз подумать.

Во ФРИИ регулярно поступают заявки от проектов, у которых на ранней стадии доля инвестора составляет более 50%. Для большинства инвесторов - это стоп-фактор. Почему не стоит отдавать большую долю на раннем этапе? Пример того, как может выглядеть распределение долей в стартапе:

На ранней стадии проекту очень нужны были деньги на разработку прототипа - и основатели отдали инвесторам сразу 30% акций. После первых двух раундов у основателей осталось 56%. После привлечения инвестиций раунда A доля основателей уже будет меньше 50%. Такое распределение долей вызовет сомнения в мотивации основателей. Это может заблокировать сделку, ну а следующий раунд будет привлечь еще сложнее. Сформировался captable (таблица капитализации), при котором мало кто еще захочет зайти в компанию.

Лучше создавать продукт способом бутстреппинга (развивать бизнес на собственные средства - прим. ред.) , не привлекая стороннего инвестора, ну и не стоит отдавать инвестору на ранней стадии 30% компании. Наиболее оптимальный путь привлечения инвестиций, на наш взгляд, выглядит примерно так:

Понятно, что каждый отдельный случай зависит от рынка и прочих показателей, но главное, чтобы после раунда А у основателя оставалось еще больше половины компании. Соответственно, у него все еще будет мотивация делать большой бизнес. Когда размывать долю основателя уже некуда, ограничивается поток инвестиций и развитие компании.

На каком этапе развития компании стоит привлекать инвестиции

Ключевым моментом является Break Even - точка безубыточности. Если вам готовы дать, скажем, 10 млн рублей, но ваша компания еще не вышла на точку безубыточности, то высока вероятность того, что вы проедите деньги, так и не начав зарабатывать. Поэтому вам, скорее всего, дадут эти деньги из расчета доходности от 50% годовых, ожидая роста оборота компании не менее чем в 10 раз через четыре года.

Если же вы прошли точку безубыточности, то деньги могут стоить для вас дешевле, из расчета в 40% годовых, с предполагаемым ростом в 7,7 оборотов компании через четыре года. Например, за 10 млн рублей инвестиций (которые должны превратиться в 500 млн), пока компания работает в убыток, возьмут 20%, после выхода на самоокупаемость - 15%.

Деньги до точки безубыточности примерно в два раза дороже . Если вы еще не вышли на самоокупаемость, спланируйте, сколько вам нужно денег, чтобы пройти эту точку. Лайфхак: выгоднее привлекать инвестиции частями - сначала 500 тысяч, чтобы выйти на новый уровень, и только потом - полтора миллиона, чтобы продолжить путь. В этом случае доля компании, которую придется отдать, будет примерно в два раза меньше.

Самое опасное - это зависнуть в одном-двух месяцах от достижения точки безубыточности. В этом случае привлечь инвестиции сложнее всего. К каждому инвестору периодически приходят проекты, которые говорят: нам срочно нужны деньги, зарплату нечем платить, рекламу не на что давать. Словно бы мотивация инвестора - спасать людей. Инвестор в такой момент, скорее всего, решит подождать, подумав примерно следующее: «через неделю вернутся, будут готовы отдать большую долю».

Если же вы уже вышли на самооокупаемость, то ваша капитализация с каждым днем растет. В этом случае инвестор не сможет диктовать вам свои условия.

Большая капитализация на раннем этапе развития - другая крайность

Допустим, на стадии pre-seed удалось привлечь 1,4 млн рублей за долю 2% в компании, капитализация проекта при этом составляет 70 млн рублей. Возникает вопрос - что дальше? «Комфортный» seed-раунд - это привлечение примерно 10 млн рублей при капитализации в 50-70 млн рублей. Данная компания же уже на верхней оценке, инвесторы будут не готовы дать денег, исходя из этой стоимости. Компания задрала капитализацию, но дальше путь отрезан.

Допустим даже, что ей удалось уговорить инвестора зайти в компанию с долей в 20%, но капитализация в итоге падает.

Первый инвестор будет расстроен, да и прочие вряд ли захотят вложиться: судя по капитализации, компания не развивается, а наоборот, регрессирует.

А может, обойдемся без инвестиций

Венчурные деньги - самые дорогие. Если у компании есть возможность захватить рынок без венчурных денег, то привлекать их не нужно. С другой стороны, даже у прибыльной компании бывают ситуации, когда венчурные инвестиции могут сыграть огромную роль. Это случай, когда вы видите, что с помощью этих денег вы сможете кратно вырасти, и есть риск, что рынок заберут конкуренты.

В первом наборе «Акселератора» был проект 2do2go, основатель которого - серийный предприниматель, и его компания уже была прибыльной. «Я спросил у него: а зачем тебе акселерация, инвестиции?», - вспоминает Дмитрий Калаев.

Предприниматель рассказал, что один из последних его проектов тоже был прибыльным, и все было хорошо. Один из венчурных фондов предложил проинвестировать в него, а он отказался. Тогда фонд зашел в конкурирующий проект - Dnevnik.ru, который благодаря этим инвестициям захватил 90% рынка. У компании, которая просто реинвестировала прибыль, осталось всего 3% рынка (за вычетом каких-то других конкурентов).

Как выбрать венчурный фонд

Решившись привлекать инвестора, не стройте иллюзий, что он просто даст денег, не присоединяясь к управлению. Инвестор - как замужество. Выбирая инвестора, осознавайте, что вы будете вместе ближайшие четыре-семь лет. Комфортно ли вам с ним?

О чем стоит подумать, если вы решили привлекать деньги у фонда, а не у частных инвесторов

Во-первых, если фонд для вас не профильный, то понятно, что идти к нему не стоит. Во-вторых, обратите внимание на портфель проектов фонда и на то, сделки каких объемов он проводил. Совпадают ли суммы сделок с той, которую вы хотите привлечь? В основном фонды инвестируют в проекты на какой-то определенной стадии.

ФРИИ - нестандартный фонд в этом плане: мы инвестируем проекты на трех стадиях.

Есть три стадии, с которыми мы работаем. Первая стадия (pre-seed) - средний чек инвестиций составляет 1,4 млн рублей, вторая стадия (seed) - 10-15 млн рублей, третья (раунд А) - 30-100 млн рублей. На первой стадии гипотеза, которую должен подтвердить проект, звучит так: «кто-то будет покупать продукт». На второй стадии: «можно сделать из этого прибыльный бизнес». На третьей: «бизнес уже прибыльный, его просто нужно масштабировать».

Предпосевная стадия в нашем случае - это отбор лучших команд на рынке. Мы получаем 600-700 заявок на каждый набор, ранжируем их, самые лучшие берем к себе. Мы хотим, чтобы команда и продукт готовы были с первого дня проверять рынок, просить какое-то количество денег за инсталляцию, работать в пространстве «Акселератора» в режиме фултайм, у них должен быть большой рынок и подтверждение того, что продукт нужен людям.

Чем отличается вторая стадия? Во-первых, должна быть положительная unit-экономика, то есть на каждой сделке компания сколько-то зарабатывает, а не теряет деньги. Второе: бизнес можно масштабировать. Например, в канале «Яндекс.Директ» есть 100 тысяч запросов, команда сумела покрыть первую тысячу, на их основе было сделано 10 продаж. Мы видим, что в этом канале экономика сходится (стоимость привлечения клиента меньше, чем доход с него), и он достаточно большой.

Инвестор должен увидеть темп роста: компания показывает, что через три года будет зарабатывать 3 млрд рублей, с помощью графика, построенного в Excel, и объясняет, за счет чего это произойдет. Рынок должен быть достаточно большим, и не занятым конкурентами целиком.

Совокупность запросов и требований инвесторов и потребителей составляет условия привлечения инвестиций. Для того чтобы создать привлекательную среду для совершения вложений, предприятие должно соответствовать современным требованиям.

В первую очередь важно создать эффективный бизнес-план. Он должен быть реалистичным, подробным и освещающим все вопросы, которые могут оказаться важными для инвестора. Этот пункт является наиболее важным, потому что именно бизнес-план показывает инвестору пользу и выгоду от вложения средств в данное предприятие. Никто не будет вкладывать средства в неясное будущее. Естественно, перспективы, планы и возможности развития организации не стоит рассказывать в устной форме. Лучше оформить всё это подобающим образом в соответствующем документе - бизнес-плане. Главная его задача - продемонстрировать потенциальному инвестору, что проект обеспечит ему доход.

Не менее важным условием привлечения инвестиций является репутация организации. Люди предпочитают вкладывать свои средства в известные и надёжные компании, ведь в противном случае риски остаться без денег оказываются слишком высоки. Поэтому авторитет предприятия оценивается в первую очередь. Вызывать доверие инвестора должен не только предлагаемый проект, то и предприятие, для которого он разработан.

Прозрачность привлечения инвестиций

Прозрачность деятельности - ещё одно важно условие для высоких объёмов вложений. Многие инвесторы считают его одним из ключевых. Весь процесс функционирования предприятия должен быть прозрачным и доступным для изучения. В особенности это касается бухгалтерской документации. Продемонстрировать прозрачность можно с помощью сотрудничества со СМИ. Публикации о предприятии и его работе, прибылях, модернизации, интервью с руководящими лицами - всё это будет работать на повышение объёмов вкладываемых средств.

Условия, на которых осуществляются финансовые вливания, зависят от экономической обстановки и политики в сфере внутренних инвестиций. Поэтому совершать вклады часто бывает выгоднее за рубежом, в политически и экономически стабильные страны, предприятия которых предлагают и более высокие доходы, и минимальные риски, и лояльные условия.

Условия совершения вложений особенно важны для портфельных вкладчиков. Инвестор может не выдвигать никаких особых условий, если уверен в том, что основные права и требования в отношении получения и распоряжения дохода будут соблюдены. Эта уверенность может быть обеспечена на законодательном уровне или же на основе прозрачной работы на предприятии. Не последнюю роль при совершении вложений играют личные связи.

Важнейшим условием для совершения выгодного вложения является отношение возможного дохода к вероятным рискам. Нередко инвесторы отказываются от высокоприбыльных проектов из-за высокой опасности потерять все средства. Однако нельзя забывать, что риски возрастают пропорционально доходности вложений. Поэтому между этими двумя параметрами всегда приходится находить оптимальный баланс.

Иногда для привлечения финансов целенаправленно создаются особые условия. Ярким примером могут служить ОЭЗ, в которых действуют особые правила для начала и развития бизнеса, а также для совершения вложений.

Условия инвестиций в стартапы

Помимо классических способов инвестирования, в последние несколько лет эффективно распространяются вложения в стартапы. Первое требование, которому должны соответствовать такие финансовые вливания, - это их доходность. Условия инвестора стартап может рассмотреть и принять, либо отказаться от такого вложения, если требования кажутся несправедливыми. Вложиться в новый бизнес можно на разных условиях. Наиболее популярными и надёжными являются следующие условия:

Выкуп доли

Проще всего вложить средства в стартап можно путём выкупа доли. При этом инвестор входит в круг учредителей, а номинальный капитал дела увеличивается, благодаря его средствам. Обычно этот процесс осуществляется путём передачи доли одного их владельцев компании или её части инвестору. Передача фиксируется документально.

Вложением средств инвестор, ставший учредителем, может увеличить капитализацию молодой фирмы. Кроме этого, вложения можно совершать не только в виде «живых» денег, но и в виде необходимого оснащения, предоставлении помещения, сотрудников и т.п.

Эта форма неплохо зарекомендовала себя в ситуациях, когда вложения хотят совершить сразу несколько инвесторов. Все они могут выкупить доли стать учредителями и образовать совет директоров. Обычно при этом непосредственный владелец компании, стартапер, занимает должность исполнительного директора. На его плечи ложится всё управление работой фирмы. Должность генерального директора достаётся обычно самому крупному инвестору или вообще номинальному лицу. Сам стартапер редко получает такую возможность.

Можно не останавливаться на покупке долей, а приобрести всё дело сразу. В результате такой операции номинальный капитал начинающей компании увеличится. Обычно по такой схеме работают крупные организации, скупающие стартапы с высоким потенциалом для создания холдинга. При этом руководство бизнесом номинально остаётся в руках стартапера, а его компания получает стабильное финансирование и помощь другого характера от крупной материнской организации.

Когда инвестор приобретает долю или всю компанию целиком, его доход определяется исключительно от того, насколько успешным окажется стартап. Поэтому в интересах вкладчика оказывать всестороннюю помощь и поддержку в организации бизнеса, ведении документации, улучшении позиций компании и т.п.

Покупка акций

Если в интересы вкладчика не входит непосредственное участие в делах стартапа, то ему стоит сделать выбор не в пользу ООО, а в пользу АО.

Эмитентами на определённом этапе развития компании-стартапы становятся нередко, так как это позволяет привлечь инвесторов. Продаже могут подлежать паи, доли и акции. Приобретая часть бумаг, вкладчик становится совладельцем компании. Его доход формируется разницей курса или дивидендами.

Приобретение акций, даже в больших объёмах, не даёт инвестору столь же глубоких возможностей, как выкуп доли. Поэтому для перспективных молодых компаний выпуск акций может стать возможностью сохранить как можно больше контроля в собственных руках, а не передавать управление в руки вкладчиков.

Чаще всего покупку акций стартапов можно совершить непосредственно в офисе компании. Организаторы бизнеса настроены продавать бумаги крупными пакетами, чтобы извлечь из этого максимальный объём финансов.

Размер и особенности получения дивидендов назначаются руководством молодой компании. Это решение может быть одобрено советом директоров или же отклонено в пользу уменьшения дивидендов.

Договор инвестирования и частные кредиты

Покупка акций или доли - это контактные виды вложений. Они характеризуются тем, что доход инвестора напрямую связан с прибылью компании. Спрогнозировать, какова будет прибыль, на все 100% невозможно, особенно в случае со стартапом. Поэтому вкладчики в этих случаях не имеют железной уверенности в успехе инвестиций.

Чтобы не оказываться в такой ситуации, некоторые предпочитают финансировать не фирму, а её руководителей. Обычно это делается двумя способами:

  • Через предоставление частного кредита. В этом случае компания или сам руководитель оформляет кредит, а инвестор предоставляет средства. С течением времени фирма выплачивает кредитору долг вне зависимости от успехов в её развитии. Даже если компания провалится, долг придётся уплатить.
  • Через договор инвестирования. В этом случае работа осуществляется с юридическим лицом. Инвестор передаёт свои средства, которые компания должна использовать для финансирования своей деятельности и предоставить документы, подтверждающие это. Если средства были потрачены на иные цели, то фирма обязано вернуть вкладчику его средства. Доход вкладчика - проценты от дохода фирмы или в виде фиксированного вознаграждения, определяемого в зависимости от объёма инвестиций. Обычно применяется смешанный метод выплаты дохода. Договор инвестирования сопряжён с рисками для вкладчика. В случае краха фирмы, он не получит ничего.

Понятно, что стартаперам выгоднее оформлять договор инвестирования, но многие инвесторы придерживаются мнения, что целесообразно и достаточно безопасно совершать только частное кредитование.

  • Краудинвестинг

Условия роста инвестиций

Все условия, которые были определены выше, походят вкладчикам, располагающим внушительной суммой. Принято считать, что оптимальным минимальным вложением является 100 тыс. руб. Далеко не все современные инвесторы имеют такие средства, да и не каждому стартапу они нужны. Например, интернет-проекты можно успешно запускать с бюджетом от 50 тыс. Для инвесторов с небольшими суммами и для фирм, которым не требуется много средств, идеальные условия инвестирования создаются с помощью краудинвестинга. Схема работы с этим инструментом следующая:

  • На онлайн-площадке стартапером формируется заявка, предоставляющая краткое описание сути бизнеса, методик заработка, необходимого объёма вложений и комиссии;
  • Желающие начинают совершать финансовые вливания в проект. Благодаря многочисленным мелким дотациям, фирма имеет возможность набрать требуемую сумму;
  • После этого собранные средства переходят стартаперу, который должен применить их с целью, указанной в заявке;
  • В результате работы фирмы инвесторы, отдавшие свои сбережения для её развития, получают свою ежемесячную комиссию, которая составляет 1-5% от сделанного вложения.

По сути краудинвестинг - это коллективные вложения, и сегодня они переживают пик популярности и востребованности. Этот инструмент создаёт условия, в которых каждый желающий имеет возможность зарабатывать на стартапах, совершая даже минимальные вклады. При этом инвесторы имеют возможность диверсифицировать вложения.

Как видите, сегодня инвестор имеет возможность вкладывать свои средства на самых разных условиях. Необходимо только выбрать самый гибкий и удобный инструмент, провести анализ проекта и выгодно вложить средства. Крайне важно фиксировать все вложенные средства в документах. Это поможет уберечься от мошенников, а также обеспечит частичный возврат средств в случае провала стартапа. Конечно же, важнейшим условием грамотных инвестиций является диверсификация. 8 из 10 молодых компаний разоряются, но две успешных достигают такого уровня развития, который обеспечивает инвестору прибыль, перерывающую его неудачные вложения.

Какие бы условия ни показались вам заманчивыми, лучший способ выгодно вложить деньги основывается на том, чтобы глубоко разбираться в теме и самостоятельно определять, какие именно условия будут эффективными в данной конкретной ситуации.

Доля инвестора в стартапе

Немаловажный вопрос и для инвестора, и для стартапера касается размера доли, которая может поступить в распоряжение инвестора за его вложения. Для стартапера здесь крайне важно соблюсти баланс между получением финансирования и сохранением самостоятельности компании. А инвестор не против получить за свои деньги как можно большую долю, так как от неё напрямую зависит его доход.

Многие стартаперы, не думая долго, соглашаются передать вкладчикам больше половины фирмы на самом старте работы. Именно этот показатель в дальнейшем отпугивает других потенциальных инвесторов, так как при такой быстрой и лёгкой передаче фирмы в чужие руки возникают сомнений в том, что мотивация стартапера достаточно высока для того, чтобы проект добился успеха. При этом молодая компания оказывается в неблагоприятных условиях капитализации, при которых привлечь новых инвесторов и заставить их войти в компанию будет крайне сложно.

Каждый стартап и его финансирование можно разбирать индивидуально, ведь ситуация всегда определяется множеством факторов. Но важно понимать, что после начального этапа развития под контролем стартапера должно оставаться больше половины фирмы. Это послужит показателем того, что проект настроен на большое будущее и активное развитие. Если же доля владельца будет чересчур размыта, то это существенно ограничит приток новых средств.

О доле, которую целесообразно отдавать вкладчикам, хотят знать все стартаперы. И все они надеются, что человек, вкладывающий деньги в их компанию, ограничится 5% фирмы. Но на практике такие сделки заключаются на гораздо менее выгодных для руководителя фирмы условиях. Поэтому задаваться вопросом, как отдать инвестору поменьше, но получить с него побольше, не имеет смыслом. Необходимо решить, как получить максимум от той доли, которую придётся отдать инвестору.

Существуют разные позиции относительно того, как необходимо распоряжаться долями в бизнесе. Кто-то считает, что новичкам имеет смысл передать практически полное управление опытному инвестору, а также н жалеть долей для консультантов и сотрудников, так как это расширяет круг людей, заинтересованных в успехе проекта. Начинающий предприниматель не имеет достаточного опыта для самостоятельного успешного управления. Если он будет один контролировать фирму, то она очень скоро пойдёт ко дну. Стремиться к самостоятельному контролю над бизнесом имеет смысл лишь после приобретения необходимого опыта, после краха нескольких проектов, которые должны послужить лишь способом для познания бизнес-реальности. Когда человек поймёт, как в действительности работает система, он сможет самостоятельно контролировать бизнес.

Иными словами, с точки зрения старапера, выгодно и правильно отдавать доли надёжным инвесторам без особого сожаления, особенно если речь идёт о первом или втором проекте в жизни. Исходить нужно из того, что далеко не каждый проект достигает успеха, но каждый из них даёт шанс получить опыт за чужие деньги.

Преамбула: сейчас я занимаюсь поиском инвестора для нашего нового мегаинтересного проекта, хотя далее речь пойдет не о нем, а о том, какие варианты условий инвестиционных сделок возможны в этом случае и какие из них являются наиболее привлекательными. Стоит добавить, что на данный момент я имею одно действующее предложение с pre-money valuation в $400K практически на стадии идеи от весьма известного инвестора в стартапы; более того, была вероятность, что он согласился бы и на оценку стоимости в $1M - для Екатеринбурга (а возможно, и России вообще) это довольно редкий прецедент.

Тем не менее, с сегодняшнего дня я переключился на западных инвесторов: условия финансирования стартапов у них заметно лучше, и далее я расскажу, почему именно. Информация будет полезна всем, кто уже занимается поиском инвестора для собственного проекта / стартапа либо размышляет об этом.

По какой схеме финансируются стартапы в России? Обычно посевные инвестиции даются за equity (т.е. долю компании). Но как определить стоимость компании, которой фактически нет? Применяется такая схема:

  • Оценивается наиболее вероятная стоимость компании на момент первых венчурных инвестиций в нее (Series A). Чаще всего - по уже известным сделкам с подобными компаниями. Назовем её estimatedValuationAtSeriesA .
  • Эта стоимость дисконтируется ~ в 10-12 раз. 10-12 - потому, что примерно 90% проектов инвестора не взлетают (т.е. он теряет на них деньги), и соответствующий множитель позволяет учесть этот риск.
  • Итак, valuationAtSeed = estimatedValuationAtSeriesA/10.

Например, если , то valuationAtSeed = $1M , и соответственно, если инвестор вложит $100K , он получит 10% компании.

Отмечу, что приведенные выше цифры вовсе не типичны для Российского рынка стартапов. Обычно стартап отдает от 10 до 40% (чаще - более 20%) за первые инвестиции в объеме порядка $30K. Насколько мне известно, приблизительно такие условия у Яндекс.Фабрики ; Аркадий Морейнис в рамках ГлавСтарта (опять же, по слухам из компетентных источников) тяготеет ближе к 30-40%.

С другой стороны, хорошо известно, чем плохо для стартапа отдавать 20-40% на первой же фазе инвестирования. Процитирую Joel Spolsky: "Realistically, if the investors end up owning more than 50%, the founders are going to feel like sharecroppers and lose motivation, so good investors don"t get greedy that way" - и эта фраза относится к общему объему инвестиций. Т.е. если вы отдаете 20-40% на первой же фазе, в ближайший год-два вы либо гарантированно потеряете 50% (обычно Series A - это 20-25%, а еще есть Series B, C и т.д.), либо просто не сможете привлечь хороших венчурных инвесторов.

Больной вопрос для стартапера: как же быть? Описанная выше схема позволяет отдать небольшой процент только в случае высокой оценки стоимости самой идеи. Согласитесь, таких идей - весьма немного, а еще труднее доказать, что ваша идея - действительно идея на миллион $ уже сейчас.

Ответ на этот вопрос есть, но сначала - еще одна преамбула. Дело в том, что при поиске инвестора я постоянно контактировал с одним из наших клиентов, которой одновременно является:

  • выпускником Стенфорда
  • стартапером, "поднявшим" уже достаточно много денег.

Я попросил его по возможности комментировать условия намечающихся сделок. Пожалуй, пока это было самым ценным решением, которое я до сих пор принял.

Итак, когда у меня практически подтвердилась сделка с pre-money valuation в $1M, он предложил мне переквалифицировать её в форму convertible debt , если это еще возможно. К счастью, вопрос отпал сам собой - в последний момент инвестор решил настоять на pre-money valuation в $400K, и я отказался (по крайней мере, пока, хотя предложение еще действует). Но самым важным стало то, что я решил таки разобраться, что такое сделка в форме convertible debt.

Convertible debt - это конвертируемый займ , предоставляемый инвестором компании. Условия такой сделки, как минимум, включают:

  • seed - сумма инвестиций; обычно $150K
  • interestRate - %, который инвестор хочет заработать на сделке; обычно - 30-50%
  • discount - % дискаунта, получаемого инвестором в момент конверсии займа в долю по отношению к стоимости той же доли для инвестора Series A. Обычно discount равен interestRate .
  • term - время возврата инвестиций; обычно 6-12 мес. (ясно, что оно связано с interestRate )
  • autoconversionValuation - стоимость компании, которая автоматически превратит долг (debt) в долю (equity) инвестора; обычно 1M$ .

Работает это так:

  • Инвестор дает посевные инвестиции (seed ) в форме такого займа на стадии идеи. Стоит заметить, что pre-money valuation в данном случае не оценивается вообще .
  • Задача стартапера - найти инвестора для следующей фазы (Series A) за время term . Обычно это венчурный инвестор, выкупающий долю за деньги. В этом случае происходит одно из двух:
  1. debt conversion - долг превращается в equity. Объем equity определяется, как (seed / (1-discount)) / valuationAtSeriesA , т.е. инвестор получает долю в компании точно так же, как инвестор Series A, но с дисконтом в discount . Если valuationAtSeriesA >= autoconversionValuation , такая конверсия происходит автоматически, т.е. дополнительно это согласовывать не нужно.
  2. долг+% (т.е. seed * (1 + interestRate) ) возвращается из денег, полученных в рамках Series A.
  • Если нет (т.е. Series A просто нет), вариант с debt conversion так же возможен, но скорее всего он не будет интересен инвестору, т.к. проект не интересен венчурным инвесторам, и потому он захочет вернуть деньги. Как именно, когда их у компании нет? Очевидно, в этом случае он с большой вероятностью получит всю компанию, как своего должника, и займется её продажей сам.
  • Осталось три вопроса:

    • Минимум - seed * interestRate либо seed / (1-discount) - seed - в зависимости от того, состоялся ли debt conversion. Т.е. если он дал $100K под 30% , он получит $30 K прибыли + свои $100 K при возврате долга, либо примерно то же самое в виде equity на момент Series A ; во втором случае он может зарабатывать на сделке и далее (потому выше и было сказано, что это минимум).
    • Нулевая; а точнее, возможен убыток в размере ~ seed , если компания на момент продажи стоит около нуля .
    • Каков % плохих случаев? Весьма небольшой (особенно - на развитых рынках вроде США) - все же сложно не продать работающий, но не сверхприбыльный бизнес за примерно те же деньги, если отбирать проекты тщательно (венчурных инвесторов интересуют именно сверхприбыльные бизнесы в фазе роста, посему их не будет, если ясно, что бизнес получается вполне обычный). Т.е. плохой случай здесь - это ситуация, в которой valuationAtSale < seed .

    Для того, чтоб сравнить эту модель с традиционной, нужно дать ответы на те же три вопроса применительно к ней:

    • Какова прибыль инвестора в хороших случаях? min(0, actualValuationAtSeriesA/10 - seed) ; далее он так же может зарабатывать вместе с венчуром.
    • Какова его прибыль в плохом случае? Нулевая; возможен убыток в размере seed , если компания практически не выросла в цене .
    • Каков % плохих случаев? Очень большой (как уже говорилось, до 90%), т.к. плохим случаем здесь будет вариант, в котором valuationAtSale < seed * 10. В этом случае инвестор теряет деньги, т.к. его доля, зафиксированная заранее, стоит меньше, чем его вложение.

    Теперь очевидно, в чем заключается преимущество инвестирования по схеме с convertible debt: она позволяет вкладывать инвестору деньги менее рискованно, но за меньший % прибыли .

    Есть и другие преимущества:

    • Convertible debt не требует настолько же тщательного отбора проектов - если вы готовы иметь 2 полностью нулевых проекта из 10 вместо одного, вам нужно поднять interestRate примерно на 1/10 (т.е. начать работать не за 30%, а за 40%, например), дабы учесть такие риски.
    • Эта схема мегавыгодна для стартапов, которые кажутся заведомо перспективными. Например, в традиционном варианте с оценкой в estimatedValuationAtSeriesA = $10M вы привлечете $100K за 10% от проекта. Но если вы сделаете то же самое по схеме с convertible debt, и actialValuationAtSeriesA будет соответствовать ожидаемым $10M, за те же $100K вы отдадите всего 1.3% (= $100K * 130% / 10M$), т.е. в 7.6 раз меньше!
    • Она зверски мотивирует стартапера на поиск инвестора для Series A - ведь если его не будет (а точнее, если не будет следующего инвестора либо покупателя вообще), стартапер рискует потерять свой проект. Удивительно, но в России поиском инвестора для Series A почему-то часто занимаются сами seed investors - меня, например, это всегда несколько напрягало.
    • Наконец, она не требует введения метрик, которые берутся, в сущности, с потолка - здесь я имею ввиду pre-money valuation @ seed round , и, соответственно, долю первого инвестора. Сделка с convertible debt позволяет отложить все эти оценки до появления реальной стоимости компании - ясно, что риски первого инвестора в этом случае много ниже.

    Насколько я могу судить, сейчас схема с convertible debt применяется в большинстве случаев инвестиций в стартапы в США (почитайте это , а затем - это). Возможно, это и объясняет определенный бум в сфере стартапов сейчас - она делает инвестиции более доступными для стартаперов, одновременно делая их менее рискованными для инвесторов.

    • Если вы ищите инвестора, при этом не являясь профессионалом в этом нелегком деле, найдите компетентного человека, который мог бы давать вам независимые и полезные советы по поводу сделок. У меня сейчас ощущение, что я уже должен товарищу из Стенфорда очень и очень много денег, либо долю - несмотря на то, что он не просит ничего. Позволю себе заметить, что для проекта он уже сейчас сделал больше, чем те, на кого я ссылаюсь пунктом ниже.
    • Тем, кто в Екатеринбурге (может быть и в России): не стоит на все 100% полагаться на советы именитых менторов / инвесторов / стартаперов. Стоит так же читать, смотреть по сторонам и задавать вопросы коллегам с запада. Меня удивляет, что ни один из тех людей, у которых я спрашивал совета, не имел представления о сделках с convertable debt. Стоит заметить, что я был на апрельском Startup Weekend (впрочем, с совершенно другим проектом), и даже получил там предложение от GlavStart / Аркадия Морейниса, а так же кучу советов а-ля "30-40% за $100K - это очень неплохо + это же не последний в твоей жизни стартап!" - нетрудно догадаться, что исходили они от приглашенных экспертов. Сейчас я ориентируюсь на $150K за 3-5% на момент Series A (максимум - потому, что % не фиксирован, но estimatedValuationAtSeriesA для моего проекта по оценкам имеющегося инвестора я уже называл выше), и думаю, за ближайшие две недели вопрос с инвестором я решу окончательно.
    • Вам однозначно стоит обратить внимание на сделки с convertible debt. И если ясно, что в вашем случае это более выгодный вариант (а скорее всего, так и будет), нужно искать инвестора, который будет готов вам дать денег на таких условиях. Насколько я могу судить, в США более-менее стандартным предложением является сделка с convertible debt на $100...150K под 30% .
    • Еще есть много очевидных мыслей на тему состояния рынка инвестиций в стартапы и инновационные проекты в России, но их я здесь озвучивать не буду - хочу, чтоб пост был все же позитивным, а не негативным:)

    Дмитрий Калаев, директор акселерационных программ Фонда развития интернет-инициатив, и Мария Любимцева, специалист по контенту фонда, написали для ЦП материал о распределении долей в стартапе.

    Почему отдавать большой процент компании инвестору - обычно проигрышная стратегия, и почему важно дойти до точки безубыточности.

    На одном из мероприятий из цикла «Бизнес-секреты» директор акселерационных ФРИИ Дмитрий Калаев рассказал о том, чего ждет венчурный фонд или бизнес-ангел от проекта. В этом материале мы разберем кейсы неудачного распределения долей на этапе привлечения инвестиций в секторе ИТ. Материал относится к ИТ-стартапам, так как основной актив таких компаний - это люди и технологии, и для них чаще всего необходимо несколько раундов инвестиций.

    Слишком большая доля для инвестора - это плохо

    Как найти баланс между интересами инвестора и потребностями компании, не убив потенциал привлечения инвестиций в дальнейшем? Прежде чем отдавать значительный кусок компании стороннему инвестору, стоит несколько раз подумать.

    Во ФРИИ регулярно поступают заявки от проектов, у которых на ранней стадии доля инвестора составляет более 50%. Для большинства инвесторов - это стоп-фактор. Почему не стоит отдавать большую долю на раннем этапе? Пример того, как может выглядеть распределение долей в стартапе:

    На ранней стадии проекту очень нужны были деньги на разработку прототипа - и основатели отдали инвесторам сразу 30% акций. После первых двух раундов у основателей осталось 56%. После привлечения инвестиций раунда A доля основателей уже будет меньше 50%. Такое распределение долей вызовет сомнения в мотивации основателей. Это может заблокировать сделку, ну а следующий раунд будет привлечь еще сложнее. Сформировался captable (таблица капитализации), при котором мало кто еще захочет зайти в компанию.

    Лучше создавать продукт способом бутстреппинга (развивать бизнес на собственные средства - прим. ред.) , не привлекая стороннего инвестора, ну и не стоит отдавать инвестору на ранней стадии 30% компании. Наиболее оптимальный путь привлечения инвестиций, на наш взгляд, выглядит примерно так:

    Понятно, что каждый отдельный случай зависит от рынка и прочих показателей, но главное, чтобы после раунда А у основателя оставалось еще больше половины компании. Соответственно, у него все еще будет мотивация делать большой бизнес. Когда размывать долю основателя уже некуда, ограничивается поток инвестиций и развитие компании.

    На каком этапе развития компании стоит привлекать инвестиции

    Ключевым моментом является Break Even - точка безубыточности. Если вам готовы дать, скажем, 10 млн рублей, но ваша компания еще не вышла на точку безубыточности, то высока вероятность того, что вы проедите деньги, так и не начав зарабатывать. Поэтому вам, скорее всего, дадут эти деньги из расчета доходности от 50% годовых, ожидая роста оборота компании не менее чем в 10 раз через четыре года.

    Если же вы прошли точку безубыточности, то деньги могут стоить для вас дешевле, из расчета в 40% годовых, с предполагаемым ростом в 7,7 оборотов компании через четыре года. Например, за 10 млн рублей инвестиций (которые должны превратиться в 500 млн), пока компания работает в убыток, возьмут 20%, после выхода на самоокупаемость - 15%.

    Деньги до точки безубыточности примерно в два раза дороже . Если вы еще не вышли на самоокупаемость, спланируйте, сколько вам нужно денег, чтобы пройти эту точку. Лайфхак: выгоднее привлекать инвестиции частями - сначала 500 тысяч, чтобы выйти на новый уровень, и только потом - полтора миллиона, чтобы продолжить путь. В этом случае доля компании, которую придется отдать, будет примерно в два раза меньше.

    Самое опасное - это зависнуть в одном-двух месяцах от достижения точки безубыточности. В этом случае привлечь инвестиции сложнее всего. К каждому инвестору периодически приходят проекты, которые говорят: нам срочно нужны деньги, зарплату нечем платить, рекламу не на что давать. Словно бы мотивация инвестора - спасать людей. Инвестор в такой момент, скорее всего, решит подождать, подумав примерно следующее: «через неделю вернутся, будут готовы отдать большую долю».

    Если же вы уже вышли на самооокупаемость, то ваша капитализация с каждым днем растет. В этом случае инвестор не сможет диктовать вам свои условия.

    Большая капитализация на раннем этапе развития - другая крайность

    Допустим, на стадии pre-seed удалось привлечь 1,4 млн рублей за долю 2% в компании, капитализация проекта при этом составляет 70 млн рублей. Возникает вопрос - что дальше? «Комфортный» seed-раунд - это привлечение примерно 10 млн рублей при капитализации в 50-70 млн рублей. Данная компания же уже на верхней оценке, инвесторы будут не готовы дать денег, исходя из этой стоимости. Компания задрала капитализацию, но дальше путь отрезан.

    Допустим даже, что ей удалось уговорить инвестора зайти в компанию с долей в 20%, но капитализация в итоге падает.

    Первый инвестор будет расстроен, да и прочие вряд ли захотят вложиться: судя по капитализации, компания не развивается, а наоборот, регрессирует.

    А может, обойдемся без инвестиций

    Венчурные деньги - самые дорогие. Если у компании есть возможность захватить рынок без венчурных денег, то привлекать их не нужно. С другой стороны, даже у прибыльной компании бывают ситуации, когда венчурные инвестиции могут сыграть огромную роль. Это случай, когда вы видите, что с помощью этих денег вы сможете кратно вырасти, и есть риск, что рынок заберут конкуренты.

    В первом наборе «Акселератора» был проект 2do2go, основатель которого - серийный предприниматель, и его компания уже была прибыльной. «Я спросил у него: а зачем тебе акселерация, инвестиции?», - вспоминает Дмитрий Калаев.

    Предприниматель рассказал, что один из последних его проектов тоже был прибыльным, и все было хорошо. Один из венчурных фондов предложил проинвестировать в него, а он отказался. Тогда фонд зашел в конкурирующий проект - Dnevnik.ru, который благодаря этим инвестициям захватил 90% рынка. У компании, которая просто реинвестировала прибыль, осталось всего 3% рынка (за вычетом каких-то других конкурентов).

    Как выбрать венчурный фонд

    Решившись привлекать инвестора, не стройте иллюзий, что он просто даст денег, не присоединяясь к управлению. Инвестор - как замужество. Выбирая инвестора, осознавайте, что вы будете вместе ближайшие четыре-семь лет. Комфортно ли вам с ним?

    О чем стоит подумать, если вы решили привлекать деньги у фонда, а не у частных инвесторов

    Во-первых, если фонд для вас не профильный, то понятно, что идти к нему не стоит. Во-вторых, обратите внимание на портфель проектов фонда и на то, сделки каких объемов он проводил. Совпадают ли суммы сделок с той, которую вы хотите привлечь? В основном фонды инвестируют в проекты на какой-то определенной стадии.

    ФРИИ - нестандартный фонд в этом плане: мы инвестируем проекты на трех стадиях.

    Есть три стадии, с которыми мы работаем. Первая стадия (pre-seed) - средний чек инвестиций составляет 1,4 млн рублей, вторая стадия (seed) - 10-15 млн рублей, третья (раунд А) - 30-100 млн рублей. На первой стадии гипотеза, которую должен подтвердить проект, звучит так: «кто-то будет покупать продукт». На второй стадии: «можно сделать из этого прибыльный бизнес». На третьей: «бизнес уже прибыльный, его просто нужно масштабировать».

    Предпосевная стадия в нашем случае - это отбор лучших команд на рынке. Мы получаем 600-700 заявок на каждый набор, ранжируем их, самые лучшие берем к себе. Мы хотим, чтобы команда и продукт готовы были с первого дня проверять рынок, просить какое-то количество денег за инсталляцию, работать в пространстве «Акселератора» в режиме фултайм, у них должен быть большой рынок и подтверждение того, что продукт нужен людям.

    Чем отличается вторая стадия? Во-первых, должна быть положительная unit-экономика, то есть на каждой сделке компания сколько-то зарабатывает, а не теряет деньги. Второе: бизнес можно масштабировать. Например, в канале «Яндекс.Директ» есть 100 тысяч запросов, команда сумела покрыть первую тысячу, на их основе было сделано 10 продаж. Мы видим, что в этом канале экономика сходится (стоимость привлечения клиента меньше, чем доход с него), и он достаточно большой.

    Инвестор должен увидеть темп роста: компания показывает, что через три года будет зарабатывать 3 млрд рублей, с помощью графика, построенного в Excel, и объясняет, за счет чего это произойдет. Рынок должен быть достаточно большим, и не занятым конкурентами целиком.

    13:38 12.11.2014

    Если вы приступили к поискам инвестора для своей идеи, знайте, что вредно думать только о себе и о своем проекте. Обязательно позаботьтесь о создании привлекательных условий для вашего финансового партнера. На аспекты инвестиционной привлекательности проекта, которые часто остаются в тени, проливаем свет вместе с экспертом в области инвестиций Михаилом Бороздиным.

    ЧЕТЫРЕ КИТА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

    Когда у человека есть свой бизнес-проект, он думает только о нем и упускает множество других факторов, которые важны для инвестора . Нужно разложить все по полочкам. Я бы выделил четыре основных группы вопросов, на которые нужно обращать внимание каждому соискателю инвестиций.

    Поскольку вопросы, которые могут возникнуть относительно самого проекта, мы подробно рассматривали в наших предыдущих публикациях , перейдем сразу же к неизведанному.

    ЗЕМЛЯ ПО-РАЗНОМУ КРУГЛАЯ

    К среде, в которой реализуется проект относятся страновые факторы, география, юридические факторы в стране и в отрасли, а также бизнес-климат. По мнению эксперта, в вопросе выбора среды для ведения бизнеса важен каждый «шаг вправо, шаг влево».

    - Один и тот же проект при реализации его на разных территориях полностью меняется в плане успешности и соответственно в плане привлекательности для инвестора, - поясняет Михаил Бороздин.

    - У нас был проект, связанный с ремонтом железнодорожных вагонов. Оказалось, что реализовать данный сервис в Смоленске, который находится всего в 250 км от Минска, гораздо выгоднее. Аналогичную ситуацию можно рассмотреть на примере Украины, когда какую-нибудь сельскохозяйственную культуру выгоднее выращивать южнее. В Украине, до недавнего времени, плюс был не только в климате, но и в том, что землю можно было купить в частную собственность, чего нельзя сделать в Беларуси. Если вы живете в Минске, хотите открыть производство в Орше, а продавать товары в Европу, лучше уж откройте его в Вильнюсе: расстояние от Минска одинаковое, а работать будете в юрисдикции Евросоюза.

    Давайте рассмотрим, какие плюсы и минусы есть в разных юрисдикциях на примере популярного бизнес-направления. Итак, что мы выгадаем, открыв IT-контору в Беларуси, а что - открыв ее же в Литве?

    САМИ С УСАМИ… ИЛИ БЕЗ?

    Еще один аспект - кто такой сам соискатель и есть ли у него команда, с которой он будет воплощать в жизнь свою бизнес-идею. Один и тоже проект кто-то реализует успешно, а кто-то полностью провалит.

    - Соискатель может оказаться некомпетентным в выбранной сфере, или, может быть, у него нет необходимых управленческих навыков. Идея может быть одобрена инвесторам, но денег соискателю не дадут, потому что именно его кандидатура, а не сам проект, не устраивают инвестора, - констатирует эксперт.

    Что же делать, если инвестор не проникся к вам чувствами?

    Наличие команды или ее отсутствие также влияет на инвестиционную привлекательность проекта, особенно когда речь идет о каком-то специализированном бизнесе. За примером далеко ходить не нужно - IT-сфера.

    - Те, кто думают, что кадры не проблема, глубоко заблуждаются, - уверен Михаил Бороздин. - Чтобы нанимать на работу людей нужно, как минимум уметь их оценивать. Как вы сможете дать оценку компетентности программиста, если абсолютно ничего не понимаете в данной области. И это речь идет только про профессиональную плоскость, я есть же еще личностные качества. Для инвестора все это принципиально важно, потому что как опытный бизнесмен он понимает, что кадры решают все.

    СО СВОИМ УСТАВОМ В ЧУЖОЙ МОНАСТЫРЬ!

    Четвертая группа факторов - это условия, на которых вы будете работать с инвестором. На более профессиональном языке это называется стратегия входа и стратегия выхода.

    - Распространенной ошибкой бизнес-проектов является отсутствие вариантов по выходу инвестора из бизнеса, в который вы предлагаете ему инвестировать, - поясняет спикер. - Вполне возможно, что ваш финансовый партнер действительно раз и навсегда войдет в бизнес, будет им постоянно заниматься и получать доход, но всегда нужно предложить и альтернативные варианты.

    Самая простейшая стратегия выхода - это продажа доли или бизнеса целиком. Обязательно нужно пояснить инвестору, на каких условиях это возможно.

    - Если ваша компания создана в форме открытого акционерного общества, а акции распределены между учредителями, то нет никакой проблемы продать свою долю. Это делается без согласия бизнес-партнеров. Но для Беларуси такой вариант скорее исключение, чем правило. Создание ОАО сопряжено с рядом нюансов. Например, обязательно иметь абсолютно белую бухгалтерию. Это не для всех выгодно и удобно, к сожалению, - констатирует эксперт.

    Тут позволим себе маленькую ремарку! По закону белая бухгалтерия должна быть у предприятий всех форм собственности. Но для ОАО - это критично, так как нужно отчитываться по финансовым показателям и эти показатели будут публичными, что, как и пояснял наш спикер, не всегда устраивает собственников.

    Что же делать, если у вас никакое вовсе не ОАО, а например, ООО или ОДО? Можно на начальном этапе подписать соглашение между участниками проекта о том, что если основной инвестор решит выйти из бизнеса, остальные компаньоны обязуются выкупить его долю по заранее оговоренной цене или по рыночной цене, сложившейся на момент продажи.

    Еще более важный момент - стратегия входа инвестора , то есть, на каких условиях под вашу бизнес-идею будут выделяться деньги.

    В каких формах могут поступить к вам деньги от инвестора?

    Что может предложить соискатель инвестиций в обмен на деньги?

    - Если соискатель инвестиций не обладает материальными активами, то это не значит, что ему нечего вкладывать, - сразу успокаивает всех тех, кто без гроша в кармане, Михаил Бороздин. - Он может взять на себя большую часть организационной работы, да и в конце концов он носитель той самой бизнес-идеи. Все эти моменты должны быть отражены в договоре между инвестором и соискателем, потому что во многом данное распределение сфер ответственности будет влиять на долю прибыли. Сегодня профессиональные юристы могут предложить множество различных схем распределения ответственности, вложений и прибыли, которые могут обезопасить обе стороны сделки и быть опять-таки для обеих сторон выгодными.

    Стратегия входа включает не только юридически и финансовые аспекты, но и ряд управленческих вопросов. Например, обязательно придется решать, кто будет руководителем компании: соискатель, инвестор или будет нанят отдельный независимый директор. Причем наем независимого директора можно отдать на откуп кадровому агентству, которое выберет лучшего кандидата по каким-то объективным критериям, а не предложит на этот пост друга-свата-брата-кума.

    - Можно передать эти функции управляющей компании, которая настолько известная и независимая, что на нее никакого давления оказывать нельзя. Это важный вопрос! Мы все знаем, что в нашей стране есть белая бухгалтерия, но это не значит, что кто-то брезгует черной. Все цифры, которые мы расписали в бизнес-плане, доходности и так далее - это все останется на бумаге, а на практике белая бухгалтерия будет складываться из разницы между реальными показателями и черной бухгалтерией. Так вот не всегда при таком раскладе на белые цифры вообще что-то остается. Черная бухгалтерия при этом зависит полностью от управленцев. Опытные бизнесмены могут нарисовать сколько угодно схем вывода денег через любые компании, - рассказывает эксперт.

    Есть, конечно, такие направления бизнеса, в которых сделать что-то по-черному практически невозможно. Например, нефтянка: все по документам и на строгом учете. А вот в торговле, особенно если продажи идут за наличный расчет, можно проворачивать куда более интересные дела.

    Что касается дележки прибыли, то ее распределение далеко не всегда зависит именно от размера вашей доли.

    - Кто-то думает, что распределение долей влияет на распределение прибыли. На практике зачастую оказывается, что инвестору нужен контрольный пакет не для того, чтобы деньги зарабатывать, а для того, что бы иметь возможность принимать ключевые решения самому, например, для безопасности или снижения рисков. Деньги-то у него и так есть. Есть инвесторы, которые вообще готовы отдать стартаперу 70-80% прибыли для того, чтобы повысить мотивацию. Пусть трудится!

    Есть разные методы оценки стоимости доли. Если соискатель инвестиций вкладывает 10% от необходимых средств, но при этом хочет получать 50% прибыли, значит, его нематериальные вложения он сам оценивает примерно в 40% от стоимости проекта. Предположим, в проект на 200 000 долларов, инициатор вложил 20 000 долларов, а остальные 180 000 долларов - инвестор. При таких условиях получается, что усилия и нематериальный вклад соискателя в проект (его нервы, организационные способности и креатив) эквивалентны 80 000 долларов. Можно легко посчитать, что за такую сумму можно нанять батальон квалифицированных исполнителей, которые обойдутся дешевле, сделают, вероятней всего, качественнее и с ними, что самое главное, не нужно будет делиться долей. Выгодно ли это инвестору? Что он в этом случае выберет?