Ликвидация бизнеса. Приказы. Оборудование для бизнеса. Бухгалтерия и кадры
Поиск по сайту

Теория контрактов:сущность, виды оппортунистического поведения. Институциональная экономика

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет

информационных технологий, механики и оптики» (Университет ИТМО)


по дисциплине: Институциональная экономика

На тему: Оппортунизм, причины и формы его проявления


Выполнил(а)

Поташева Т.В.


Санкт-Петербург, 2014


Введение

Определение понятия «оппортунизм»

Причины и формы проявления оппортунизма

Заключение


Введение


Оппортунистическое поведение ключевая концепция, относящаяся к объяснению поведения человека. Ее суть выражается в стремлении человека реализовать собственные эгоистические интересы, которое сопровождается проявлениями коварства и обмана.

Один или оба участника контрактного соглашения могут по тем или иным причинам нарушить контракт. Неоинституциональная теория рассматривает только преднамеренные нарушения, направленные на достижения личной выгоды за счет ущемления интересов партнера посредством лжи, мошенничества, воровства и прочее.

В экономической теории известны несколько форм и причин оппортунистического поведения, которые будут рассмотрены в данной работе.

Целью данной работы является выявление причин и форм проявления оппортунистического поведения, а так же решение проблем предконтрактного и постконтракного оппортунизма.

В соответствие с поставленной целью представлены задачи:

.Рассмотреть определение понятия «оппортунизм»

.Рассмотреть основные причины оппортунистического поведения

.Рассмотреть основные формы оппортунистического поведения

.Выявить пути решение проблем предконтрактного и постконтракного оппортунизма.

При написании работы привлекался небольшой круг источников и исследовательской литературы.

Структуру данной работы составляют введение, три главы, заключение и список используемой литературы.


1. Определение понятия «оппортунизм»


Понятие оппортунизма впервые появилось в конце XIX века в политической речи. Оппортунистами тогда называли беспринципных людей, служащих, что называется, двум господам и готовых в любое время без труда поменять убеждения ради собственной выгоды. Собственно, само слово и происходит от латинского opportunitas - «выгодный, подходящий, благоприятствующий». Оппортунист, по самой своей природе, уклоняется всегда от определенной и бесповоротной постановки вопроса, отыскивает равнодействующую, вьется ужом между исключающими одна другую точками зрения, стараясь «быть согласным» и с той и с другой, сводя свои разногласия к поправочкам, к сомнениям, к благим и невинным пожеланиям и пр. (В. Ленин).

Итак, в политическом смысле «оппортунист» - это почти ругательство и синоним предателя, однако это слово часто используется вне политики.

Оливер Уильямсон, впервые обративший внимание на данное явление, считал, что понятие оппортунизма включает в себя «преследование личной выгоды с использованием коварства».

Фридрих Энгельс охарактеризовал данное понятие следующим образом: «это забвение, коренных соображений из-за минутных интересов дня, это принесение будущего движения в жертву настоящему…».

Как правило, оппортунистическое поведение трактуется через феномен максимизации личного интереса каждого члена персонала в противовес организационному. Оппортунизм подразумевает предоставление неполной или искаженной информации, особенно когда речь идет о преднамеренном обмане, введении в заблуждение, искажении или сокрытии истины или других методах запутывания партнера. В основе возникновения оппортунизма лежит асимметрия информации, которая существенно усложняет проблемы экономической организации. Вследствие этого стороны, участвующие в сделке, могут столкнуться с гораздо более сложными проблемами в процессе реализации трансакции. Оппортунизм представляет собой источник «поведенческой» неопределенности, вызывающей немалые проблемы в виде явных и скрытых убытков и потерь в экономических сделках. Однако стоит отметить, что в последние годы оппортунистическое поведение в организациях довольно редко проявляется в своих явных формах, таких как ложь, мошенничество и воровство. Зачастую он проявляется в более изощренных формах, что совершенно не означает снижение уровня потерь компании, а скорое наоборот. Признаками оппортунистического поведения являются:

·стремление угодить всем и каждому;

·надменность по отношению к тем, кто ниже по рангу;

·стремление привлечь внимание;

·хвастовство и уклонение в ответах;

·заискивание перед другими;

·использование слабости людей в своих целях;

·обдумывание каждого действия;

·обещает все, но выполняет только тогда, когда ему это выгодно;

·учтивое отношение к тем, кто выше по рангу, но притеснение тех, кто ниже.

Степень оппортунистического поведения зависит от внутренних и внешних факторов. Внутренними или личностно-психологическими факторами являются: ценностные ориентации работника, его психологическая зрелость, потребности, склонность к риску. Внешние факторы - это факторы социально-институциональные и технологические. К социально-институциональным факторам относят корпоративную культуру, характеристику групп, систему стимулирования и наказания, структуру организации. Технологическими факторами являются: размер организации, характер выполняемых работ, сложность технологического процесса .

2. Причины и формы проявления оппортунизма


Оппортунистические действия всегда совершаются тайно, с соблюдением изощренных правил конспирации, которые не устают изобретать оппортунисты. На сегодняшний день существует различное множество форм проявления оппортунизма.

Одной из наиболее одиозных можно назвать сокрытие работниками резервов своих рабочих мест. В такой форме трудовой оппортунизм проявлялся и проявляется всегда и везде. Вряд ли можно найти предприятие, где бы не было хотя бы одного работника, который бы не стремился извлечь свою выгоду из общего дела, не задумываясь над тем, какой ущерб его корыстные устремления нанесут предприятию, на котором он трудится. Данная форма позволяет работать с меньшим напряжением сил, меньшей ответственностью и, соответственно, с меньшей отдачей, меньшей производительностью.

Наряду с сокрытием резервов рабочих мест одной из наиболее очевидных форм проявления трудового оппортунизма можно назвать скрытое сопротивление персонала и менеджмента предприятий исполнению официальных требований по охране труда. Здесь можно вести речь о двойном, или встречном, оппортунизме: с одной стороны, менеджмент современных предприятий в целях снижения затрат на создание безопасных условий труда не обеспечивает должной оснащенности рабочих мест средствами - иногда дорогостоящими, предохраняющими работников от травм, профессиональных заболеваний и т.п. С другой стороны, и сами работники, стремясь к экономии своего времени, а также и по другим причинам (которые иногда даже объяснить не могут), нарушают требования техники безопасности, подвергая себя опасности.

Еще одной очевидной формой трудового оппортунизма можно назвать сопротивление персонала изменениям, которые предприятия вынуждены внедрять с тем, чтобы адекватно откликаться на динамику внешней среды. В последние годы эта форма трудового оппортунизма все больше и больше превращается в весьма острую проблему. Одним из весьма важных обстоятельств, как установили зарубежные исследователи, является то, что внедряемые на предприятиях изменения вызывают у персонала негативные отношения к ним, поскольку люди во время изменений зачастую переживают некую психологическую травму. В конечном итоге эти переживания большей частью выражаются в сопротивлении этим изменениям. Делается это чаще всего скрытно, что тормозит процесс изменений или даже вовсе прекращает его.

В качестве еще одной формы трудового оппортунизма можно назвать различного рода закулисные действия персонала в процессах карьерного роста коллег. Поскольку карьера представляет собой индивидуальную осознанную позицию и поведение индивидуумов, обусловленные накоплением и использованием ими постоянно возрастающего человеческого капитала, скрытого сопротивления коллег в продвижении таких индивидуумов по службе не избежать. От таких «помех» может страдать общее дело, поэтому не управлять карьерным ростом в компаниях никак нельзя. И такое управление, по мнению авторов, будет более продуктивным, если подходить к нему, в том числе и с учетом наличия оппортунистических настроений, намерений и действий персонала по отношению к тем лицам, карьера которых развивается более успешно.

Объективные корни оппортунизма заключаются в разделении труда, неопределенности ситуации, ограниченной рациональности экономических субъектов и их склонности к оппортунизму. Немаловажную роль в стимулировании оппортунизма играет низкий уровень общественного доверия. Рассмотрим некоторые объективные факторы оппортунизма подробнее. оппортунизм управленческий предконтрактный

Во-первых, с ростом разделения труда и отделением собственности от управления обостряется проблема обезличивания ответственности за конечный результат; устранение собственников от руководства компаниями ведет к появлению предприятий, которые живут своей жизнью, как будто не принадлежат никому.

Во-вторых, оппортунистическое поведение зависит от характера распределения информации между участниками бизнеса. В случае если одна из сторон знает больше (т.е. возникает информационная асимметрия), она приобретает стимул к оппортунизму.

В-третьих, при отсутствии эффективных правовых институтов, гарантирующих права собственности, оппортунистическое поведение практически неизбежно. Так, в России быстрая приватизация без создания соответствующей инфраструктуры управления стала стимулом к перераспределению доходов и собственности в ущерб государству, работникам и мелким акционерам.

В-четвертых, угроза оппортунизма связана с наличием специфических инвестиций, т.е. инвестиций, теряющих свою стоимость при прекращении деловых отношений, в обеспечение которых они были сделаны. Сюда относятся затраты на поиск решений, улучшающих выполнение совместных предприятиями, на развитие специфических ноу-хау, приобретение специализированного оборудования и обучение персонала, на формирование доверия и репутации, а также затраты, окупаемость которых зависит от соблюдения определенных временных параметров. В случае, если одна из сторон сделала специфические инвестиции, а другая - нет, вторая сторона может попытаться эксплуатировать первую, перераспределять в свою пользу ренту, которая возникает как раз по причине специфичности инвестиций .


Решение проблем предконтрактного и постконтрактного оппортунизма


При классификации оппортунистическое поведение с точки зрения контрактного процесса, то следует выделить два его типа: предконтрактное и постконтрактное.

Предконтрактное оппортунистическое поведение - это оппортунистическое поведение в период заключения контракта. Формой предконтрактного оппортунизма является неблагоприятный или ухудшающий условия обмена отбор. Он характеризуется неблагоприятными для части экономических агентов свойствами внешней среды и обычно является следствием существования скрытых для экономического агента характеристик благ.

Примером предконтрактного оппортунистического поведения служит поведение продавцов подержанных автомобилей. Предположим, что на рынке продаются автомобили двух типов: качественные и некачественные. Для получения продавцами минимальной прибыли качественные автомобили должны продаваться по некоторой высокой цене, а некачественные могут продаваться по некоторой низкой цене. Все продавцы осведомлены о качестве продаваемых ими автомобилей, причем продавцы некачественных автомобилей выдают их за качественные, обманывая доверие покупателей. Как следствие, на данном рынке информация о качестве товара распределяется асимметрично между покупателями и продавцами. В такой ситуации продавцы некачественных автомобилей могут продавать их по некоторой средней цене, которая приносит им прибыль, а продавцам качественных автомобилей - убытки. Покупателей такая цена устраивает, поскольку они воспринимают ее как умеренную цену за качественный товар. Вследствие оппортунистического поведения владельцев некачественных автомобилей владельцы качественных несут чрезмерные издержки и уходят с рынка.

Институциональной реакцией на такой вид оппортунизма может являться использование разнородных сигналов (например, дифференциация зарплаты не только по производительности, но и по другим параметрам - стажу, квалификации, опыту работы, учебному заведению), а также получение информации через независимые кадровые агентства, частные рекомендации, резюме и собеседования. Неформальные методы отбора на рынке труда применяются особенно часто там, где прямое измерение трудового вклада оказывается затруднительным (рекламные агентства, инновационные фирмы). Еще одним вариантом взаимного предотвращения оппортунизма может стать соглашение о недоплате зарплаты по сравнению с реальной производительностью в первое время работы на фирме, а впоследствии - повышение ее сверх уровня выработки. Работник не уйдет с фирмы, которая инвестирует в его человеческий капитал, поскольку рассчитывает на вторую часть программы, а фирма, в свою очередь, дорожит своей репутацией работодателя или несет формальные обязательства по компенсационным выплатам в случае досрочного увольнения сотрудника.

Постконтрактный оппортунизм обычно возникает по причине неполноты контракта, поскольку при составлении контракта нельзя предсказать все возможные действия агентов. Другая причина постконтрактного оппортунистического поведения - это сложность контроля действий сторон.

Примером постконтрактного оппортунистического поведения является отлынивание наемных работников от выполнения ими заданных трудовых функций. Многие виды трудовой деятельности, прежде всего содержащие творческие элементы, позволяют недобросовестным работникам использовать рабочее время в своих личных целях. Например, инженер может играть в компьютерные игры вместо того, чтобы заниматься решением порученной ему технической задачи. В этом случае фактическое рабочее время инженера оказывается меньше, чем номинальное, или оплачиваемое работодателем, рабочее время.

Институциональной реакцией на проблемы морального вреда является мониторинг (например, со стороны топ-менеджеров фирм или банков-кредиторов), предварительный сбор информации о возможности постконтрактной зависимости от партнера, изменение системы стимулов в работе сотрудников (бонусы, опционы на покупку акций по льготной цене).

Заключение


Таким образом, термин «оппортунизм» часто используется в унизительном смысле, главным образом потому, что означает частичный или полный отказ от политических принципов, если не на словах, то на практике. Обычно считается, что поведение оппортуниста является беспринципным: средства достижения цели сами становятся целью. В этом случае происходит утеря первоначальных отношений между целью и средствами.

Формы проявления оппортунистического поведения чрезвычайно разнообразны. Причин проявления оппортунизма, на сегодняшний день, так же огромное множество.

Сокращение различных форм недобросовестного поведения персонала является существенным фактором роста эффективности производства. Ни один из предложенных методов борьбы с отлыниванием - ни контроль над работниками, ни материальные стимулы, ни создание атмосферы доверия и преданности фирме не способен сам по себе раз и навсегда решить эту проблему. Грамотный руководитель имеет в арсенале и активно использует все эти средства, корректируя свою политику в зависимости от приоритетов компании и конкретных обстоятельств.


Список использованной литературы


1.Портал о предпринимательстве в России «garagebiz». Определение понятия «оппортунизм» и его виды.

2.Беляев В.И. Экономика труда, институционализация трудовых отношений и преодоление оппортунизма персонала на промышленных предприятиях. /В.И. Беляев. - Томск, 2013. - 70 с.

Макаров А.М. Причины возникновения и управленческие методы преодоления оппортунизма в современном предпринимательстве // российское предпринимательство. - 2005. - № 1 (61). - c. 81-86.


Репетиторство

Нужна помощь по изучению какой-либы темы?

Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.

Термин "оппортунистическое поведение" существует сразу в нескольких науках и везде он имеет различное значение. Существует такое понятие и в экономике. Здесь подразумевается поведение участника рынка, желающего нажиться на своих партнерах. Такие люди ради своей выгоды готовы отойти от исполнения некоторых условий в контракте.

Что такое оппортунизм в экономике

Экономические теории по-разному смотрят на оппортунистическое поведение. С одной стороны, обманывать своих партнеров для единоличной выгоды - это большие риски. Если участники рынка узнают, что человек имеет испорченную репутацию, то, конечно, они не будут с ним сотрудничать. С другой стороны, некоторые именитые экономисты, в том числе Гоббс, называли в своих книгах оппортунистическое поведение «естественным состоянием» человека.

Если бы у общества не было государства с его регулирующими функциями, то у людей не осталось бы никаких преград для того, чтобы обманывать друг друга. Гоббс считал оппортунистическое поведение в таких условиях «войной всех против всех». Есть два фактора, которые являются источниками опасностей в экономических отношениях. Во-первых, это уязвимость владения собственностью. При неимении закона ее проще отнять. Во-вторых, это отсутствие каких-либо гарантий по выполнению договоренностей в договоре.

То есть сильное государство, следящее за законностью сделок между людьми, является тем самым фактором, благодаря которому каждый участник рынка может чувствовать себя спокойно. В таком случае гражданам не стоит опасаться проблемы оппортунистического поведения. Даже если участник сделки нарушит закон и обманет партнера, его всегда можно будет привлечь к ответственности с помощью арбитражного суда.

Важность репутации

В экономических отношениях очень важен фактор репутации. Люди предпочитают иметь дело только с теми, кого они хорошо знают. Партнеры, вызывающие доверие, всегда могут рассчитывать на продолжение сотрудничества.

Механизм репутации становится еще более весомым, если стороны заключают самовыполняющееся соглашение. Это такой договор, защита которого не предусматривает вмешательство третьей стороны. Два человека могут сотрудничать друг с другом без каких-либо сторонних гарантий, если они доверяют друг другу. Поэтому на рынке так важно не нарушать условия сделки. Если предприниматель (или, например, акционерное общество) каждый раз четко следует своим обязательствам согласно договору, для него всегда будут открыты новые возможности.

И наоборот, если человек нарушает договоренности, он станет изгоем. При этом уже не важно, какие это будут виды оппортунистического поведения. Желание нажиться во вред окружающим является черной меткой для репутации любой компании.

Соблюдение интересов всех сторон

Каким может быть предотвращение оппортунистического поведения, если речь идет о самовыполняющемся соглашении? Для того чтобы все стороны сделки были довольны, их интересы должны быть в равной мере удовлетворены согласно условиям контракта. Предположим, что компания А производит товары для компании В. Если производитель станет получать достойную оплату, то у него не будет повода задуматься о том, как снизить свои издержки за счет ухудшения качества продукции.

То есть способы предотвращения оппортунистического поведения сводятся к следованию правилу о том, что каждая сторона сделки должна быть довольна оговоренными для себя условиями. Чем условия контракта яснее, честнее и прозрачнее, тем больше шансов, что партнеры не будут обманывать друг друга.

Виды оппортунистического поведения

У оппортунистического поведения есть несколько видов. Оно может быть трудовым. Это тот случай, когда сотрудник компании не исполняет своих обязательств по договору найма (например, уходит с работы раньше). Также оппортунизм может быть менеджерским. В подобной ситуации обманывают друг друга равноправные партнеры по сделке.

Типичный пример оппортунистического поведения - это притеснение купцов в средневековых европейских городах. В то время торговля была особенно опасным предприятием из-за того, что ни один негоциант не мог чувствовать себя в безопасности в чужой стране.

Пример Ганзейского союза

Для того чтобы власть (например, в лице города) не доходила до оппортунистического поведения, был создан Ганзейский союз. В него вошли крупнейшие торговые центры Германии того времени. Что делала Ганза? Она предотвращала оппортунистическое поведение благодаря тому, что была источником надежных обязательств для купцов со всей Европы.

Германия была раздробленной страной, в ней не было единоличной власти. Множество князей, герцогов и т. д. старались наладить взаимовыгодные отношения с Ганзой. Местной власти это было полезно, потому что в городах союза торговля шла гораздо активнее, что позволяло получать дополнительные налоговые платежи.

Защита интересов участников рынка

Ганзейский союз защищал интересы купцов с помощью санкций, направленных против тех городов, власть в которых притесняла торговцев. Например, так случилось в 1358 году. Тогда власти города Брюгге не смогли обеспечить безопасность купцов из Германии. Владельцев дорогостоящих товаров могли ограбить или просто обмануть во время совершения сделки, после чего им некуда было идти за помощью.

К этому конфликту подключился Ганзейский союз. В него входили десятки богатейших европейских городов. Все они одновременно ввели санкции против Брюгге. Эмбарго привело к тому, что этот город не мог торговать со своими соседями и начал торговаться. После этого Брюгге пришлось исполнять свои обязательства перед купцами. Оппортунистическое поведение властей города прекратилось только после вмешательства могущественной третьей силы. Ганзейский союз действительно обладал огромным влиянием в европейской торговле, благодаря чему мог защищать купцов во множестве стран. Его влиятельность происходила из строгой дисциплины городов-членов объединения. Если принималось общее решение (например, наложить эмбарго на нарушителя договоренностей), то все участники союза соблюдали его.

Репутация и закон

Репутация, как фактор, помогающий избегать оппортунистического поведения, эффективна только в статичном обществе, где на протяжении многих лет действуют одни и те же законы. Когда участники сделки знают, что в среде приняты надежные нормы и правила, их доверие друг к другу и уверенность повышаются. Меняющиеся условия, наоборот, влекут за собой неустойчивость деловых отношений и оппортунистическое поведение. Экономика по-разному развивается в малых и больших обществах.

Чем больше рынок и население, участвующее в торговле, тем менее значимым становится механизм репутации. Ему на смену приходит закон. В средневековой Европе основой отношений между торговцами были купеческие кодексы поведения. Это были неписанные нормы поведения, принятые в качестве традиции.

Государственная борьба с оппортунистическим поведением

Когда был открыт Новый Свет и европейские рынки заметно увеличились, регулировать отношения с помощью механизма репутации стало крайне сложно. Оппортунистическое поведение некоторых торговцев можно было остановить только с помощью вмешательства государства в экономику. В средние века королевская власть была крайне слабой из-за торжества феодализма. Теперь политический центр в каждой стране начал диктовать законы экономических отношений. Вводились пошлины, обманщики и спекулянты преследовались судом и т. д. Постепенно сложилась современная система, основой которой стало четкое и всеобщее законодательство. Государственное воздействие (тюремное заключение, конфискация имущества) оказалось лучшим способом предотвращения оппортунистического поведения в экономике.

Механизм репутации превращался в законодательные нормы постепенно. Сначала в Европе появилась система коммерческого права, а также неформальные судьи, которые распространяли по глобальному рынку информацию о злостных нарушителях. Например, так было в XII–XIII вв. во французской Шампани. Ярмарки этого региона были важнейшим связующим звеном между Северной и Южной Европой. Купцы самоорганизовывались для того, чтобы прекратить оппортунистическое поведение злоумышленников. Постепенно эту роль модератора торговли переняло государство.

Под оппортунизмом в новой институциональной экономике понимают «следование своим интересам, в том числе обманным путем, включая сюда такие явные формы обмана, как ложь, воровство, мошенничество, но едва ли ограничиваясь ими.» Намного чаще оппортунизм подразумевает более тонкие формы обмана, которые могут принимать активную и пассивную форму, проявляться «ex ante» и «ex post». В общем случае речь идёт только об информации и всём, что с ней связано: искажения, сокрытие истины, запутывание партнера. Оливер Уильямсон, впервые обративший внимание на это явление, считал, что понятие оппортунизма включает в себя «преследование личной выгоды с использованием коварства».

В идеале должна существовать гармония в процессе обмена информацией - открытый доступ с обеих сторон, немедленное сообщение в случае изменения информации и т. д. Но экономические агенты, действуя оппортунистически, проявляют это в разной степени. Кто-то больше склонен к преднамеренному обману, кто-то меньше. Это создает информационную асимметрию, которая значительно усложняет задачи экономической организации, потому что в случае отсутствия оппортунистического поведения любое поведение могло бы подчиняться некоторым правилам.

В предконтрактной ситуации (ех ante) продавец почти всегда более информирован, чем покупатель, что служит предпосылкой проявления оппортунизма. Например, введение потребителя в заблуждение относительно реального качества предлагаемого продукта.

В ситуации после заключения договора (ех post) показательным является пример со страхованием, когда потребитель из-за наличия у него страховки ведет себя более рискованно, чем до заключения контракта. Подобные риски компания должна предугадывать и предотвращать до заключения договора.

Различают две основных формы оппортунистического поведения. Первая носит название морального риска. Моральный риск возникает тогда, когда в договоре одна сторона полагается на другую, а получение действительной информации о её поведении требует больших издержек или вообще невозможно. Самая распространенная разновидность оппортунистического поведения такого рода - отлынивание, когда агент работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору.

Особенно удобная почва для отлынивания создается в условиях совместного труда целой группой. Например, как выделить личный вклад каждого работника в совокупный итог деятельности завода или правительственного учреждения? Приходится использовать суррогатные измерения и, скажем, судить о производительности многих работников не по результату, а по затратам (вроде продолжительности труда), но и эти показатели сплошь и рядом оказываются неточными. Отсюда отрицательные стимулы, подталкивающие к отлыниванию.

Вторая форма оппортунистического поведения вымогательство. Возможности для него появляются тогда, когда несколько производственных факторов длительное время работают в тесной кооперации и настолько притираются друг к другу, что каждый становится незаменимым, уникальным для остальных членов группы. Это значит, что если какой-то фактор решит покинуть группу, то остальные участники кооперации не смогут найти ему эквивалентной замены на рынке и понесут невосполнимые потери. Поэтому у собственников уникальных (по отношению к данной группе участников) ресурсов возникает возможность для шантажа в форме угрозы выхода из группы. Даже когда «вымогательство» остается только возможностью, оно всегда оказывается сопряжено с реальными потерями. (Самая радикальная форма защиты от вымогательства - превращение взаимозависимых (интерспецифических) ресурсов в совместно владеемое имущество, интеграция собственности в виде единого для всех членов команды пучка правомочий).

Введение

  1. Теоретические аспекты проблемы оппортунистического поведения в экономике
    1. Понятие и сущность оппортунизма и оппортунистического поведения в теории «принципал-агент»
    2. Механизмы предотвращения оппортунистического поведения: внутренние
    3. Механизмы предотвращения оппортунистического поведения: внешние.
    1. Практические аспекты предотвращения оппортунистического поведения менеджеров
      1. Мировая практика предотвращения оппортунистического поведения менеджеров
      2. Внешние и внутренние механизмы предотвращения оппортунистического поведения на российском рынке.
      3. Совершенствование механизмов предотвращения оппортунистического поведения.
Заключение Список использованных источников Введение. В современном мире рыночной экономики существует множество типов правовых форм, такие как товарищество, акционерные общества как открытые, так и закрытые, и др. Но ведущей формой деловой организации является открытое акционерное общество (публичная корпорация). Где права на принятие остаточных решений владельцев таких фирм очень ограничены, и сводятся к праву на контроль над высшими менеджерами, и то происходящий в основном через Совет директоров. Но все же, хотя набор прав и сужен, он дает не мало крупных преимуществ владельцам. Например, акционеры несут ограниченную ответственность, следовательно, риск, связанный с инвестициями, снижен. А это значит, что появляется больше возможностей для мобилизации крупных сумм капитала. Акционерная собственность обладает высокой степенью ликвидности, что тоже выгодно для тех, кто намерен изъять свою долю из оборота, так как это не требует согласия остальных держателей акций. Другим важным фактором акционерной собственности является хорошей формой защиты от «вымогательства»: акционер может продать свои акции, но при этом сами специфические активы останутся в "> С другой стороны возникает другая не менее важная проблема: «контроль над контролем», т.е. за высшим менеджментом. В корпорации, как правило, остаточный доход идет не менеджеру, а акционерам. Следовательно, создаются все условия, стимулирующие оппортунистическое поведение управляющих: часть ресурсов "команды" они будут пытаться направить на удовлетворение своих личных нужд в ущерб интересам собственников-акционеров. В данной курсовой работе представлены внутренние и внешние механизмы по предотвращению оппортунистического поведения менеджеров. В первой части будут раскрыты понятие и сущность оппортунизма и оппортунистического поведения в теории «принципал-агент», а так же описаны внутренние и внешние механизмы предотвращения оппортунистического поведения менеджеров. Во второй части будут описаны механизмы из предотвращения оппортунистического поведения, как в мировой практике, так и на российском рынке, а так же попытаемся представить новые пути в совершенствовании механизмов. Теоретические аспекты проблемы оппортунистического поведения в экономике Понятие и сущность оппортунизма и оппортунистического поведения в теории «принципал-агент». Теория «принципал-агент» описывает установление агентских отношений, в которых принципал (доверитель) предоставляет некоторые права (допустим на собственность или в нашем случае на акции) агенту. В соответствии с формальным или не формальным контрактом агент должен выполнять условия приносящие прибыль принципалу соответственно, за какое либо вознаграждение со стороны доверителя. Но не стоит забывать, что при отделении собственности от непосредственного контроля в фирме, корпорации, в конце концов, на производстве порождает конфликт интересов собственника и управляющего (менеджера). Думаем, стоит разобраться, какую цель преследуют для себя владелец и управляющий. Собственник – максимизация прибыли, без лишней головной боли для себя. Управляющий – спокойное существование; престиж, роскошь, личные выгоды и профессиональный интерес. Отделение собственности от контроля и возникновение конфликтов в действительности означает, что собственность делиться на две части: владение, часть, которая реализуется по средствам купли-продажи акций и получением дивидендов; распоряжение, часть, которая проявляется в текущей работе компании. При этом часть «владение» остается за владельцем, а часть «распоряжение» - за управляющим. Конфликт, возникающий между владельцем и управляющим, усугубляется ситуацией ассиметричной информированности. Не секрет что управляющий, находящийся ближе к производству, всегда будет лучше информирован относительно дел фирмы. Зачастую агенты пользуются высокими издержками, возникающими в производстве при выполнении неоинституционального контракта, что позволяет им уклоняться от контракта заключенного между управляющим и собственником. Соответственно возникают все условия для появления оппортунизма в фирме. В свою очередь оппортунистическое поведение менеджеров повышает издержки принципала: он вынужден осуществлять надзор за агентом и придавать контракту такую структуру, которая снижала бы издержки агентских отношений. Из работ А. Шаститко, оппортунистическое поведение – это ключевая концепция неоинституциональной теории, объясняющая принципы поведения человека. Ее суть выражается в: «следование своим интересам, в том числе обманным путем, включая сюда такие явные формы обмана, как ложь, воровство, мошенничество, но едва ли ограничиваясь ими». О.Уильямсон (1985). Выделяется несколько форм оппортунистического поведения, например, такие как неблагоприятный отбор и субъективный риск. Наряду с ограниченной рациональностью оппортунистическое поведение служит основанием для воспроизводства проблемы координации и разрешения распределительных конфликтов. Оппортунизм – это способ действия экономического агента, преследующего только собственные интересы, не ограничиваясь моральными устоями, и противоречащий интересам других агентов. Под оппортунизмом можно так же понимать использование асимметрии информации, в целях получении выгоды в ущерб принципалу. В наиболее явных формах оппортунистическое поведение проявляется как ложь, мошенничество и воровство. Но оппортунизм не ограничивается только явными формами, в основе любого оппортунистического поведения лежит асимметрия информации и неопределенность. Партнер не может знать всех обстоятельств и намерений партнера до заключения сделки, и конечно он не может точно знать наверняка о них и после того, как контракт уже заключен. В следствие оппортунистического поведения возникаю три чрезвычайно важных последствия:
  • Всеобщность контрактных отношений означает что оппортунизм проникает в любые формы отношений агентов.
  • Оппортунизм порождает огромные трансакционные издержки (издержки по борьбе с оппортунизмом)
  • Индивидуальная защита весьма сложна и влечет за собой огромные затраты.
В этом смысле институты являются основным инструментом по борьбе с оппортунизмом. Анализируя все значения оппортунизмаможно выделить следующие структурные элементы, позволяющие охарактеризовать эту категорию:
  • Несовпадение интересов контрагентов. Агент осуществляет деятельность исходя из личных интересов. При совпадении интересов благоприятной среды для оппортунизма не возникает. Возможность недобросовестного поведения одной из сторон возникает при несовпадении интересов контрагентов.
  • Асимметрия информации. Она возникает при информационном преимуществе одной из сторон, что дает возможность появлению оппортунизма.
  • Скрытый характер недобросовестного поведения на основе манипулирования асимметричной информацией.
  • Ущерб контрагента. В результате сделки один из агентов увеличивает свою полезность в ущерб другому.
  • Преднамеренность действий. Означает, что агент, которому присуще оппортунистическое поведение осознанно совершают свои действия, он сознательно использует сложившуюся ситуацию и не предоставляет контрагенту информации о своих действиях.
Таким образом, оппортунистическое поведение можно определить как преднамеренное скрытое действие экономического агента, основанное на использовании информационных преимуществ и направленное на достижение личного интереса в ущерб другим участникам неоинституционального соглашения. Проблема оппортунизма внутри фирмы может возникнуть на двух уровнях: между собственником и наемным менеджером и между менеджером и работником фирмы. Так же согласно классификации О.Уильямсона можно выдели еще две формы оппортунизма: предконтрактный (ex ante), и послеконтрактный (ex post). К предконтрактному можно отнести:
  • Неблагоприятный отбор. Это можно понимать так: наниматель не знает о реальных способностях, навыков, знаний нанимаемых им работников (или в нашем случае менеджеров) до начала действия контракта.
  • Изменение планов. Нанимаемы менеджер предполагает заключить контракт на ограниченный срок, при этом не считает нужным оповестить о своих планах нанимателю.
  • Шпионаж. Агент устраивается на работу в фирму с целью получения фнутрифирменной информацией, при этом принципал терпит издержки дважды: потеря стратегической информации, агент не заинтересован в прибыли фирмы, следовательно, его производительность ниже предполагаемой.
К послеконтрактному можно отнести:
  • Отлынивание. Данным термином А. Алчиян и Г. Демсец обозначили выполнение работы с меньшей отдачей, чем следует по договору. К отлыниванию можно также отнести периодические отлучки с рабочего места, посторонние дела и пр.
  • Небрежность. Сознательно допускаемая халатность, недобросовестность.
  • Использование служебного положения.
Механизмы предотвращения оппортунистического поведения: внутренние Мы уже рассмотрели почти все формы оппортунизма, разобрались в его влиянии на принципала. Но не будет ли странным, что принципал не будет предпринимать каких-либо мер по предотвращению оппортунизма в его организации? Конечно, нет. Поэтому удалось систематизировать механизмы предотвращения оппортунистического поведения менеджеров. Начнем с внутренних. К способам контроля над управляющими относят:
  1. Деятельность Совета директоров, или его можно назвать Совет наблюдателей. Так как акционерное общество это крупная корпорация, поэтому возникают сложности в контроле менеджеров держателями акций. Выход: создать определенный круг лиц занимающиеся только контролем над действием менеджеров и координация их действий с другими акционерами. Это позволит ограничить возможность проникновения оппортунизма, но до конца не искоренить проблему, так как все равно остается асимметрия информации. Кроме того вероятность того что возникнет конфликт интересов в самом Совете тоже велик. Поэтому этот способ нельзя отнести к стопроцентному лекарству от оппортунизма.
  2. Решение общего собрания акционеров. Тоже как вариант решения проблемы, может действовать так: собрание акционеров будет регулярно прослушивать отчеты управляющих и уже в дальнейшем принимать решения. Но снова возникают свои трудности. Так как любое предприятие функционирует в рыночной экономике, быстрота и своевременность решения влияет на прибыль в фирме в целом. Но если в фирме будет большое количество акционеров, возникают трудности в регулярным их собранием, но даже регулярное собрание может стать не эффективным если во время собрания или в любом другом случае возникнет конфликт интересов среди акционеров.
  3. Угроза банкротства фирмы. Это своего рода психологическая атака на управляющего. Каждый менеджер приспосабливается к специфическому нраву своего руководства, и принудительная смена руководящих чинов окажет психологическое давление на всех сотрудников, в особенности на менеджеров которые ближе всего к начальству. Соответственно еще одним ограничивающим механизмом развития оппортунизма на фирме является эмоциональный (психологический) контроль менеджера.
  4. Конкуренция на рабочем месте. Этот механизм подразумевает создание таких условий для агента, при которых его прибыль будет на прямую зависеть от его мастерства управлять. То есть принципал составляет с агентом такой контракт, в котором оговаривается установление размера его денежного вознаграждения в зависимости от результатов его работы с результатами работы менеджеров других подразделений.
  5. Денежное поощрение управляющих.
  6. Участие агента в результатах совместной деятельности.
  7. Фирма как коалиция агентов.
К внешним механизмам можно отнести. Но шаги по сдерживанию оппортунистического поведения управляющихне обязательно ограничиваются рамками самой корпорации. Негативная реакция участников рынка -- как акционеров, так и сторонних агентов -- ставит предел злоупотреблениям менеджмента. Движение курса акций высвечивает некомпетентность управляющих и создает основу для целого ряда внешних механизмов контроля:
  • рынок капитала: падение курса акций ухудшает условия, на которых руководство корпорации может привлечь дополнительный капитал;
  • рынок менеджериального труда: падение курса акций -- плохой сигнал не только для нынешних, но и для будущих нанимателей менеджера. В этих условиях жертвовать карьерой ради сиюминутной выгоды становится нерационально;
  • рынок корпоративного контроля (поглощений): падение курса акций делает корпорацию более легкой добычей для поглощения, за которым обычно следует смена всего руководства. Это также подстегивает работу менеджеров.
  1. Угроза слияния или поглощения. Это может и не психологический рычаг управлением менеджером, но то, что менеджер поймет исходя из собственных умозаключений. Сокращение доходов из-за недобросовестного или неэффективного управления фирмой ведет к снижению цен акций на фондовых биржах, что делает подобную фирму легкой добычей для конкурентов или более крупных компаний, следовательно, создавая оптимальные условия для слияния фирм. И снова в этом случае происходит смена руководства, что вновь возвращает нас к пункту 3 внутреннего контроля.
  2. Репутация менеджера.
Список использованных источников
  • Е. ПОПОВ, доктор экономических наук, доктор физико-математических наук, заместитель директора ИЭ УрО РАН, В. СИМОНОВА, младший научный сотрудник ИЭ УрО РАН, «ЭНДОГЕННЫЙ ОППОРТУНИЗМ В ТЕОРИИ "ПРИНЦИПАЛА-АГЕНТА"», 14.03.2005,http://gpir.narod.ru/ve/661922.htm
  • http://uamconsult.com/book_764_chapter_28_4.3._Firma_kak_instituсionalnoe_soglashenie.html
  • Вольчик В.В. Лекции по институциональной экономике, «Экономическая теория организаций»
  • Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности. М., 1990.http://lib.rin.ru/doc/i/44652p7.html
  • Вольчик В.В. Курс лекций по институциональной экономике. Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2000. Лекции 4,6
  • Олейник А.Н. Институциональная экономика: Учебно-методическое пособие. М., 2000. Темы: .
  • Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. СПб., 2001. Т.2. Ч. VII.
  • Менар К. Экономика организаций. М., 1996.
  • Шаститко А. Предметно-методологические особенности новой институциональной экономической теории. - Вопросы экономики, 2003, N 1

В экономической теории контрактов рассматриваются два этапа экономического взаимодействия – этап заключения контракта (ex ante) и этап исполнения контрактов (ex post). На этапе заключения контракта мы не знаем, какое состояние реализуется, и вынуждены оговаривать в контракте все возможные варианты будущего развития событий. Также любой контракт должен содержать конкретные процедуры урегулирования возможных конфликтов.

С несовершенством информации связано такое явление, как оппортунистическое поведение, принимающее вид неблагоприятного отбора (на стадии заключения контракта) и морального риска или вымогательства (на стадии исполнения).

Оливер Уильямсон выделяет три уровня эгоистического поведения: послушание, следование личным интересам и оппортунизм.

Слабая форма эгоизма – послушание. Индивид предполагает, что в определенных условиях ему выгодно следовать установленным правилам, поскольку нарушение правил грозит ему существенными санкциями.

Полусильная форма эгоизма – следование личным интересам. Предполагается, что сделки заключаются на условиях, отражающих исходное положение сторон, и эти условия полностью и честно раскрываются. Но при этом каждая сторона стремится к максимизации собственной выгоды.

Сильная форма эгоизма – оппортунизм. Оппортунистическое поведение определяется как «преследование собственного интереса, доходящее до вероломства», включая любые формы обмана или нарушения взятых на себя обязательств.

Неблагоприятный отбор

Оппортунизм, возникающий на стадии заключения контракта, носит название неблагоприятного отбора . Он связан с асимметрией информации. Проявляется неблагоприятный отбор в том, что информированная сторона (агент), используя свое информационное преимущество перед не информированной стороной (принципалом), добивается заключения контракта на самых выгодных для себя условиях.

Например, клиенты страховых компаний скрывают от этих компаний информацию о состоянии своего здоровья.

Работники при переговорах с потенциальным работодателем преувеличивают свои знания и навыки. Продавцы расхваливают свой товар, приписывая ему несуществующие качества.

The Market for Lemons

Джордж Акерлоф исследовал рынок подержанных автомобилей и выяснил, что на рынке преобладают машины очень плохого качества. Объясняется данное положение дел двумя основными причинами: ассиметричным распределением информации и оппортунистическим поведением продавцов.

Для простоты объяснения данного феномена предположим, что на рынке есть три типа подержанных автомобилей: хорошие, средние и плохие. Со стороны они выглядят одинаково, и даже если проверить их на ходу, двигаются почти одинаково, но их главное отличие состоит в продолжительности работы до того, как двигатель выйдет из строя.

Естественно, что потребительская ценность этих автомобилей различна. Допустим, что хорошие автомобили стоят 15 тысяч, средние – 10, а плохие – 5 тысяч долларов.

Если бы продавцы вели себя честно, покупатели сами определяли бы, какой именно автомобиль купить, руководствуясь своими предпочтениями и денежными ограничениями. Но не все продавцы – порядочные люди. Зная, что покупателя можно обмануть, владельцы плохих автомобилей назначают на них более высокие цены, выдавая свои товары за средние или даже хорошие. Также ведет себя часть владельцев средних автомобилей, продавая их простофилям за 15 тыс. долларов.

Покупатели лишаются ориентиров выбора. Даже тот, кто хотел бы приобрести хорошую машину, понимает, что высокая цена вовсе не гарантирует высокое качество.

В этих условиях большая часть покупателей предпочитает ориентироваться на товары средней ценовой категории: уж если и обманут, то не очень сильно.

Но это означает, что продавцы хороших автомобилей покидают рынок. Их продукция перестает пользоваться спросом, поскольку покупатели не доверяют уже никому. В итоге на рынке остаются только средние и плохие машины. И ситуация повторяется.

На новом этапе невостребованными становятся уже машины среднего качества.

Средствами борьбы с неблагоприятным отбором являются сигналы, фильтрация и рационирование.

Сигналами называются действия, которые предпринимает информированная сторона (агент), чтобы сообщить неинформированной стороне (принципалу) о наличии у себя определенных характеристик.

К сигналам можно отнести наличие различных дипломов, в том числе о высшем образовании, членство в саморегулируемых организациях, ученые степени или ученые звания.

Если говорить о фирмах, то это, например, наличие лицензий, сертификата ISSO или просто известный бренд.

Банки-кредиторы рассматривают в качестве сигналов финансовую отчетность потенциального заемщика.

Фильтрация – это действия, предпринимаемые принципалом, чтобы выявить скрытые характеристики потенциальных агентов. Выявить такие характеристики можно предложив агенту выбор.

Например, принципал-работодатель предлагает работнику-агенту на выбор два контракта. В первом контракте принципал гарантирует работнику высокую заработную плату, в случае если он получит определенный сертификат (диплом о высшем образовании, сертификат знания языка или МСФО). А во втором – обещает невысокую, но стабильную заработную плату в любом случае. В зависимости от того, что выберет работник, можно оценить его желание и потенциальные возможности повышать свою квалификацию. 1

Другой пример фильтрации – постепенное повышение заработной платы в зависимости от стажа. Он позволяет привлекать работников, нацеленных на долгосрочное сотрудничество с фирмой.

К фильтрации можно отнести и различные способы обеспечения обязательств сторон по сделке. Когда должник соглашается на высокую неустойку за нарушение сроков возвращения долга, он не только снижает будущие риски кредитора, но и демонстрирует свою готовность выполнить взятое на себя обязательство.

Рационирование представляет собой предъявление принципалом дополнительных требований к агенту.

Например, банк может требовать от заемщика предоставления специальных гарантий, поручительств или залога имущества.