Отличие финансового от управленческого учета. Источниками информации управленческого учета в отличие от финансового учета
Такие термины, как управленческий учет и финансовый, часто рассматриваются в едином контексте. Насколько они близки?
Факты об управленческом учете
Управленческий учет - это совокупность показателей хозяйственной деятельности предприятия, имеющих значение с точки зрения выработки эффективных решений менеджментом организации. Такая информация призвана содействовать, прежде всего, оперативным действиям руководителей фирмы, направляемым на оптимизацию бизнес-процессов.
Данные управленческого учета, как правило, не используются вне организации. Они не передаются кредиторам, инвесторам, собственникам, государственным органам. Многие из источников, применяемых в управленческом учете, могут быть неофициальными - то есть не являться, к примеру, оправдательными бухгалтерскими документами. Конечно, сведения, передаваемые руководителям анонимно, не будут рассматриваться серьезно. Но фирма, так или иначе, вправе разрабатывать любые необходимые формы предоставления информации о тех или иных участках бизнес-процессов.
Управленческий учет имеет практическую направленность. Самое главное для сотрудников фирмы, отвечающих за соответствующую отчетность, - не просто собрать цифры, но также корректно интерпретировать их, задействовать с пользой для компании. Данные в рамках управленческого учета часто применяются для составления прогнозов развития тех или иных участков бизнеса.
Показатели, фиксируемые в рамках управленческого учета, могут быть представлены как в денежном виде, так и в натуральном выражении. Допускается принятие к расчету различных альтернативных издержек, анализа рыночной ситуации в целом.
Факты о финансовом учете
Финансовый учет - это совокупность сведений о расходах и доходах фирмы, о состоянии долгов (дебиторских либо кредиторских), величине инвестиций, источниках финансирования и иных аспектах бизнеса, имеющих отношение к структуре капитала.
Сведения, о которых идет речь, как правило, используются не только внутри организации, но и за ее пределами. Данные, полученные в рамках финансового учета, могут рассматриваться кредиторами, инвесторами, владельцами фирмы, поставщиками, государственными структурами. Так, например, держатели акций, исследовав соответствующие сведения, могут принимать решения - продолжать ли вкладывать денежные средства в ценные бумаги компании либо, наоборот, начать выведение своего капитала.
Финансовый учет ведется бухгалтерскими методами - посредством задействования двойной записи проводок по хозяйственным операциям. Данный механизм гарантирует прежде всего достоверность сведений - так как те же данные указываются в отчетности фирмы, предоставляемой в государственные органы.
Сравнение
Одним из таковых современные эксперты называют критерий обязательности сбора соответствующей информации. Формирование финансового учета практически всегда входит в обязанность руководителей компаний. Во многом это связано с необходимостью предоставления цифр, указанных в нем, во внешние структуры. Управленческий учет, в свою очередь, формируется добровольно. Хотя в крупных компаниях без него весьма непросто выстраивать эффективную стратегию развития бизнеса.
Другой критерий различия между финансовым и управленческим учетом - формат. Отчетность первого типа, как правило, создается с применением официальных, утвержденных на уровне законодательства бухгалтерских форм. Управленческий учет, как мы отметили выше, может формироваться на основе любых источников.
Данные критерии различий между рассматриваемыми видами отчетности предопределяют возникновение ряда иных особенных характеристик управленческого и финансового учета. Изучим их.
Финансовая отчетность (если говорить о ее российской модели) должна вестись фирмой в строгом соответствии правилам бухгалтерского учета. Предполагается, что заполнять те или иные формы в рамках ПБУ будет компетентный специалист, который постарается не допускать ошибок. В свою очередь, управленческий учет может вестись по правилам, устанавливаемым внутри организации. Ответственным за его ведение способен стать, в принципе, любой специалист, даже не имеющий опыта в области ПБУ.
Финансовый учет не предполагает выстраивания прогнозов относительно тех или иных показателей хозяйственной деятельности предприятия. В рамках соответствующей отчетности фиксируется история финансовых операций. В свою очередь, управленческий учет, как мы указали выше, может включать прогнозы.
Финансовая отчетность содержит (и это мы также отметили) данные исключительно в стоимостном выражении - в рублях. Дело в том, что официальные формы, утвержденные законодательно, не предполагают предоставление в госструктуры иных показателей. В управленческом учете допустимо применение внутрикорпоративных форм. Которые могут включать также и натуральные показатели.
Финансовый учет составляется с периодичностью, определенной на уровне законодательства, то есть ежеквартально, а также по итогам года. Управленческий - может формироваться в любые сроки, определяемые организацией.
Рассматриваемые виды отчетности различаются также и по критерию ответственности. Непредоставление финансовых документов кредиторам или государственным структурам в большинстве случаев влечет санкции, накладываемые в отношении фирмы. Управленческий учет составлять, как мы отметили выше, необязательно. Поэтому санкций за его непредоставление быть не может - за исключением, пожалуй, внутренних кадровых решений, связанных с невыполнением теми или иными специалистами распоряжений руководства о сборе документов, необходимых для формирования управленческого учета.
Итак, теперь мы знаем, в чем разница между управленческим учетом и финансовым. Резюмируем выявленные нами факты в таблице.
Таблица
| Управленческий учет | Финансовый учет |
| Необязателен | Обязателен |
| Формируется для внутрикорпоративного пользования | Формируется также и для внешних субъектов - инвесторов, собственников, госструктур |
| Составляется по формам, разрабатываемым компанией | Составляется по формам, утвержденным законодательно |
| Отчетность формируется в сроки, утвержденные компанией | Отчетность формируется ежеквартально, а также по итогам года |
| Может включать как стоимостные, так и натуральные показатели | Включает только стоимостные показатели |
| Может включать прогнозы | Фиксирует только историю финансовых операций |
| Формируется с целью оптимизации бизнес-модели | Формируется в силу требований закона, используется как элемент отчетности перед инвесторами, собственниками |
| Ответственность за непредоставление в общем случае отсутствует | Ответственность за непредоставление определяется на уровне законодательства, возможны санкции со стороны инвесторов и собственников фирмы |
За последние десятилетия медицина как часть экономического пространства нашей страны столкнулась с глубокими структурными изменениями.
Количество частных стоматологических клиник стремительно растет, а вместе с этим растет и конкуренция между ними. Особенно остро помог осознать жестокое влияние конкуренции кризис, который неожиданно разразился в осенью прошлого года. Поток пациентов заметно снизился, особенно в регионах. И это напугало и озадачило руководителей стоматологических клиник, как частных, так и государственных. Что делать дальше? Как выживать? Вот вопросы, которые сегодня требуют ответа.
И для того, чтобы получить эти ответы в первую очередь каждый руководитель, главный врач должны пристально посмотреть и оценить свой бизнес – какие активы они имеют на сегодняшний день и как их эффективно использовать.
Это действительно сложная задача именно в медицине, в силу сложившейся специфики образования и управленческих навыков у руководства стоматологических клиник. Дело в том, что в 95% по данным статистики стоматологические клиники возглавляют не управленцы, а главные врачи, у которых отсутствует экономическое образование. Очень много сил и средств в современной медицине и стоматологии вкладывается в новейшие технологии лечения, передовое оборудование, эффективные лекарства. И в этой части нам не стыдно за отечественную медицину, здесь мы на передовых рубежах.
Но вот управленческие технологии представляют собой застывшие конструкции советского периода, обусловленные плановой системой учета медицинских услуг. Особенно плачевная ситуация в управлении финансами в стоматологических клиниках. Большая часть частных стоматологических компаний имеют упрощенную систему налогообложения, и как следствие этого усеченную систему учета. Налоговый кодекс РФ обязывает предприятия, перешедшие на упрощенную систему налогообложения вести только учет кассовых операций и сдавать налоговую и статистическую отчетность. В результате стоматологические клиники не имеет элементарных данных, чтобы оценить эффективность своей работы на рынке и планировать свою будущую деятельность.
Прежде всего необходимо изменить свое отношению к учету и отчетности в целом, разделить понятия финансового (налогового) учета и управленческого. Финансовая отчетность предназначена в основном для внешних (по отношению к клинике) пользователей. Потребителями информации при этом являются государственные налоговые органы, банки, страховые компании. Ведение финансовой бухгалтерии для клиники является обязательным. В финансовом (налоговом) учете создается информация о текущих расходах по основным направлениям этих расходов, доходах фирмы, о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, о размерах финансовых инвестиций и доходов от них, состоянии источников финансирования и т.п. Одна из основных задач – обеспечить достоверность учета и правильное начисление и уплату налогов.
Управленческий учет - это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления стоматологической клиникой. Это система, обеспечивающая руководство клиники информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. Правильно поставленный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности клиники и планирования дальнейшей работы, предоставляет базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабжает механизмами контроля за исполнением принятых решений.
Управленческий учет - это больше, чем внутренняя бухгалтерия. Пользователями управленческого учета являются и руководители клиники, врачи, служба персонала.
Управленческий учет использует не только фактические данные о совершенных операциях, но и оценочные данные (аналитика), данные о возможных событиях в будущем (планы и бюджеты). Управленческий учет представляет информацию для пользователей не только в денежном выражении и не только количественную, но и качественную, например какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему.
Дэвид Миддлтон (David Myddelton) , профессор Cranfild School of Management указывает на важное отличие между финансовым и управленческим учетом в том, что учетная система не регламентируется законодательством. Администрация фирмы самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней - управленческой отчетности.
Прежде всего следует помнить, что управленческий учет индивидуален для каждой стоматологической клиники. Все клиники разные, каждая имеет свои цели, стратегии, приоритеты, интересы, ценности, корпоративную культуру. Все клиники сдают в налоговые органы стандартные по форме финансовые отчеты, но каждая стоматологическая клиника делает свой бизнес по-своему.
Каждая стоматологическая клиника отличается построением бизнес-процессов, организационной структурой, системой распределения и передачи полномочий и ответственности. Наконец, у каждой клиники свои специфические проблемы. И поэтому, как уже отмечалось выше, для управленческого учета невозможно применить какие-либо стандарты, единые для всех.
Тем не менее, в управленческом учете сформировались определенные принципы, подходы и методы, эффективность которых почти ни у кого не вызывает сомнения. Вот основные из них: способы исчисления себестоимости, формирование управленческой отчетности (баланс, отчет о прибылях-убытках, отчет о движении денежных средств), порядок признания доходов выручкой, порядок признания расходов затратами, порядок учета кредиторской и дебиторской задолженности. При всей «экономической непонятности» для медиков данных принципов и подходов к построению управленческого учета, нужно знать, что они помогают проанализировать:
- что произошло и происходит в бизнесе во всех деталях, по всем направлениям, подразделениям и в целом по клинике;
- что может произойти в будущем, вовремя отследить негативные тенденции и принять все необходимые меры.
Основным объектом управленческого учета являются затраты, точный расчет себестоимости стоматологических услуг - одна из основных целей учета. Издержки группируются и учитываются по видам, местам их возникновения и носителям затрат. Управление издержками происходит через деятельность людей, отвечающих за целесообразность возникновения того или иного вида расходов, поэтому выделяются подразделения или ответственные, за целесообразность понесенных расходов.
Пока наши отечественные клиники определяются с необходимостью введения системы управленческого учета, на западе передовая экономическая мысль уже сформировала принципы Стратегического управленческого учета. По определению Лорд (Lord, 1996) Стратегический управленческий учет - это учет обеспечивающий анализ способов сокращения расходов и повышение конкурентоспособности продукции, услуг компании, а также учет обеспечивающий оптимизацию бизнес-процессов.
С другой стороны российские стоматологические клиники внедрившие систему стратегического управленческого учета будут иметь очевидные конкурентные преимущества на рынке. Смогут эффективно планировать свою деятельность и инвестиции.
ЛИТИРЕТУРА
- Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений/ Пер.с англ.; Под ред. И.И.Елисеевой. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997
- Lord B.R. (1996) Strategic management accounting: the emperor,s new clothes? Management Accounting Reesearch
- Kaplan R.S. and Norton D.P. (1992) The balanced scorecard: measures that drive performance. Harvard Business Review
Продолжение таблицы 1.1.
|
Обязательность ведения учета |
Финансовый учет обязателен для всех предприятий. Обязанность вести бухгалтерский учет определена Федеральным законом "О бухгалтерском учете". Правила и принципы финансового учета, составление отчетности предусмотрены нормативными актами по бухгалтерскому учету Управленческий учет не является обязательным для применения. Организация и методика управленческого учета не регламентируются законодательством. Решение о его внедрении принимает руководство. |
|
Пользователи информации |
Финансовый учет призван удовлетворять потребности внешних пользователей, т.е. заинтересованных сторон, находящихся за пределами предприятия. К ним относятся: акционеры, кредиторы, инвесторы, представители органов государственной власти и др. Управленческий учет направлен на удовлетворение информационных потребностей внутренних пользователей - руководства предприятия, при этом для каждого уровня управления объем, содержание и доступ к информации различны. |
|
Публичность информации |
Финансовая отчетность является открытой (публичной) и доступной для пользователей. Результаты финансового учета могут публиковаться в средствах массовой информации. Управленческий учет создает информацию, которая не подлежат разглашению и представляют коммерческую тайну предприятия, как для внешних пользователей, так и для работников самого предприятия, не имеющих прямого отношения к решению данной проблемы. |
|
Измерители учетной информации |
Финансовый учет использует главным образом стоимостные (денежные) измерители, они являются универсальными. Управленческий учет наравне с денежными применет натуральные измерители: количество часов, сырья и материалов, сумма выручки и другие, при необходимости возможно использование относительных показателей. |
|
Масштабы информации |
Финансовый учет ведется в целом по предприятию, рассматривая его как единый хозяйственный комплекс. Затраты и результаты деятельности, расчеты, резервы и целевые поступления учитываются обобщенно по предприятию, не подразделяясь по видам деятельности, структурным подразделениям и т.п. Управленческий учет помимо сводных показателей деятельности предполагает группировку информации по секторам рынка, местам формирования затрат, центрам ответственности, причинам и виновникам отклонений, по заказам и изделиям и т.д. |
|
Привязка ко времени |
Финансовый учет формирует информацию, которая относится к уже свершившимся фактам (ретроспективное отражение) и не включает прогнозные показатели. Финансовый учет показывает, «как это было». Управленческий учет в первую очередь ориентирован на будущее. Важнейшей его составной частью является планирование, которое на основе имеющейся информации обязательно включает расчет прогнозных величин. Управленческий учет показывает «как это должно быть». |
Продолжение таблицы 1.1
|
Степень точности информации |
Финансовый учет формирует информацию, к которой, предъявляется требование максимальной точности. Управленческий учет допускает приблизительные оценки и ориентировочные показатели с целью более оперативного представления информации. |
|
Сроки и периодичность представления информации |
В финансовом учете отчетность представляется по итогам за месяц, квартал, год. Сроки представления устанавливаются законодательно. В управленческом учете не существует строгих временных рамок подачи информации. Вместе с тем при необходимости информация может представляться с любой нужной частотой. Сроки представления информации в управленческом учете устанавливаются непосредственно управленческим аппаратом предприятия. |
|
Принципы учета |
Финансовый учет базируется на таких принципах, как принцип двойной записи, обособленности предприятия, целостности, непрерывности деятельности и др. Управленческий учет основывается на принципах целесообразности, сопоставимости данных, оперативности предоставления информации. Что касается принципа двойной записи, то он может, как использоваться, так и не использоваться. |
|
Ответственность за правильность ведения учета |
Законодательством предусмотрена ответственность за нарушение методологии финансового учета . В случае выявления фактов искажения информации, представленной в финансовой отчетности, к предприятию могут быть предъявлены определенные санкции со стороны представителей органов государственной власти, акционеров, кредиторов и др. Ведение управленческого учета не регламентировано законодательно, поэтому ответственность за правильность его ведения не предусмотрена. |
|
Источники информации |
Финансовый учет целиком и полностью строится на данных первичного бухгалтерского учета путем их обработки и обобщения. Управленческий учет наравне с информацией о фактически произошедших операциях, зарегистрированной в первичных документах, использует массу дополнительных источников, как внутренних, так и внешних. |
В рамках системы управленческого учета должны определяться задачи планирования и распределения ресурсов, а также доведения до сотрудников различных уровней стратегических планов предприятия. Он должен строиться таким образом, чтобы общие задачи, стоящие перед управленческой системой предприятия, распределялись между разными уровнями управления, где каждый менеджер несет свою долю ответственности за решение определенной части указанных задач. Кроме того, учетная система должна обеспечивать сопряженность и взаимосвязь различных информационных потоков как основу для взаимодействия всех функций управления. Наличие четко выработанных планов и графиков решения задач по времени позволяет изменять ход дел и определять, когда случаются отклонения от планируемого хода работ. Можно выделить следующие основные требования к управленческому учету:
направленность на достижение поставленной цели предпринимательства;
обеспечение альтернативных вариантов решения поставленной задачи;
участие в выборе оптимального варианта и в расчетах нормативных параметров его исполнения;
ориентация на выявление отклонений от заданных параметров исполнения;
интерпретация выявленных отклонений, их анализ и выработка корректирующих воздействий.
В качестве объектов управленческого учета выступают, с одной стороны, материальные, трудовые и финансовые ресурсы предприятия, с другой - непосредственно совокупность хозяйственных процессов и их результаты, составляющие финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Объекты управленческого учета находят свое отражение в информационной системе предприятия посредством определенных приемов и способов, которые вместе образуют метод управленческого учета.
К специфическим способам управленческого учета относят: планирование, нормирование, бюджетирование, анализ отклонений, систему контрольных счетов и некоторые другие.
Планирование - процесс принятия решений, в рамках которого анализируется информация о прошлой финансовой и производственной деятельности хозяйствующего субъекта, оцениваются потенциальные ресурсы и разрабатываются цели предприятия на перспективу, а также приоритетность решения задач для их достижения.
Нормирование - процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов.
Бюджетирование - процесс разработки и составления бюджетов в соответствии с целями хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.
Анализ отклонений фактических размеров затрат и полученных финансовых результатов от запланированных показателей производится на основе выявления причин, вызвавших эти отклонения.
Контрольные счета - итоговые счета, выступающие связующим звеном между финансовым и управленческим учетом. Записи на этих счетах производятся по итоговым суммам операций за отчетный период, систематизированным по определенному признаку в накопительной ведомости.
Введение управленческого учета в практику работы предприятия направлено в первую очередь на обеспечение менеджеров предприятия полной и достоверной информацией, необходимой для контроля за хозяйственной деятельностью и принятия решений по результатам этой деятельности. Управленческий учет включает в себя также информацию о деятельности отдельных подразделений предприятия, себестоимости реализации различных видов и групп продукции, уровнях прямых и косвенных расходов, издержках производства по видам, местам возникновения, а также в части переменных и постоянных затрат. В то же время управленческий учет является неотъемлемой частью системы управления предприятием в рыночной экономике. В целом управленческий учет в отличие от финансового - учет не фактической величины имущества, затрат и доходов, состояния расчетов и обязательств, а учет факторов, обстоятельств и условий, влияющих на производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятий. Он призван дать информацию для принятия решений по управлению экономикой предприятия и проверить эффективность выполнения принятых решений.
Организация управленческого учета должна обеспечивать распределение общих задач, стоящих перед управленческим аппаратом предприятия, между всеми уровнями управления таким образом, чтобы каждый менеджер нес свою долю ответственности за решение определенной части указанных задач; одновременно учетная система должна обеспечивать сопряженность и взаимосвязь различных информационных потоков как основу для взаимодействия всех функций управления. Основные функции управленческого учета на предприятии, работающем в условиях рыночной экономики представлены в таблице 1.2
Что такое управленческий учет и чем он отличается от финансового? Каковы принципы управленческого учета? В чем особенности различных методов организации управленческого учета на предприятии?
Здравствуйте, постоянные читатели бизнес-журнала «ХитёрБобёр» и все, кто впервые заглянул на наш ресурс! С вами эксперт - Анна Медведева.
Все, что касается финансов и отчетности, всегда непростое и ответственное. Сегодня мы разберемся с темой управленческого учета , а также посмотрим, чем он принципиально отличается от учета финансового.
В конце статьи я подготовила для вас обзор компаний, которые помогут вам наладить управленческий учет на профессиональном уровне.
1. Что такое управленческий учет
Первостепенная задача управленческого учета - это обрисовать для руководства реальную картину состояния предприятия , помочь распределить резервы и повысить эффективность.
Цель управленческого учета - предоставить руководству компании и специалистам отделов запланированные показатели, фактические цифры и прогнозную информацию, касающуюся деятельности предприятия.
Насколько корректны эти данные, настолько эффективными и обоснованными станут управленческие решения .
Дадим определение понятию.
Это методика подготовки и оценки сведений о работе организации. Она показывает результаты экономической деятельности предприятия и используется для целей управления.
На каких принципах основывается управленческий учет:
- обособленность - и предприятие в целом, и его отделы рассматриваются независимо от других;
- непрерывность - сведения для учета должны поступать регулярно, а не беспорядочно;
- полнота - информация должна быть как можно более полной;
- своевременность - данные обязательно должны предоставляться в момент необходимости;
- сопоставимость - идентичные параметры за разные временные промежутки должны формироваться по одним и тем же принципам;
- понятность - данные должны оформляться в понятной для адресата форме;
- периодичность - внешнюю и внутреннюю отчетность нужно обязательно формировать в предписанные сроки;
- экономичность - затраты на работу системы учета должны окупаться выгодой от её использования.
Чтобы внедренный управленческий учет оправдывал себя, необходимы три условия : хорошие специалисты, активное участие руководства и выделение специальных ресурсов.
Как это выглядит? В небольших компаниях управленческий учет представляет собой набор электронных таблиц . При больших объемах информации целесообразно выбрать специальный программный продукт .
С управленческим учетом тесно связаны бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств ().
2. Какие существуют методы управленческого учета - 7 основных методов
Поскольку по закону не существует четких требований к ведению управленческого учета, допускается варьировать и выбирать методы и способы, удобные для конкретного учреждения.
Задача управленческого учета - это оценка себестоимости и контроль расходов. Мы выделили наиболее распространенные подходы к организации этого процесса.
Метод 1. Определение точки безубыточности
Этим термином, также называемым критической точкой , обозначается объем выпускаемой продукции и ее сбыта, при котором организация начинает получать прибыль от реализации своего товара. То есть доходы начинают перекрывать расходы.
Точка безубыточности обозначается в единицах продукции либо в финансовом выражении.
Метод 2. Бюджетирование
Определение говорит само за себя. Этот метод управленческого учета помогает максимально эффективно распределять ресурсы предприятия за счет тщательного планирования и последующего контроля и анализа отклонений от плана.
Бюджетирование помогает экономить и слаженно взаимодействовать
Вопрос 1. Маржинальный доход представляет собой: [x] 3. сумму превышения выручки от реализации над суммой переменных затрат в себестоимости реализованной продукции Вопрос 2. Создание центров ответственности позволяет на крупных предприятиях: [x] 1. децентрализовывать ответственность за прибыль Вопрос 3. Управленческий учет отличается от финансового учета тем, что служит: [x] 1. Для внутренних пользователей, обеспечивает управленческий аппарат информацией для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Вопрос 4. Организация управленческого учета на предприятии: [x] 1. зависит от решения администрации Вопрос 5. Источниками информации управленческого учета в отличие от финансового учета могут быть: [x] 1. Данные производственного учета, данные оперативного бухучета, любые документы бухучета либо разрабатываемые в организации документы, связанные с затратами и калькуляцией себестоимости. Вопрос 6. Верно ли утверждение, что система «стандарт-кост» наиболее эффективна при использовании гибких бюджетов: [x] 2. Да. Вопрос 7. Основным объектом управленческого учета является: [x] 3. Место возникновения затрат(цеха), носители затрат (продукт) либо продукция, выпущенная из производства в отчетном месяце, или «товарный» выпуск продукции, а также незавершенное производство; Вопрос 8. Какой вариант нормативного учета затрат может выбрать организация: [x] 3. Существует один нормативный метод и никакой более. Вопрос 9. Система учета по центрам ответственности необходима в условиях: [x] 3. Либо нормативного, либо стандартного. Вопрос 10. Преимущества использования системы «стандарт-кост» состоят в том, что она: [x] 2. Осуществляет планирование и контроль деятельности предприятия. Вопрос 11. Первым в процедуре оперативного планирования: [x] 3. План продаж Вопрос 12. Центры финансовой отчетности - это: [x] 1. структурные единицы предприятия, для которых формируются планы и которые отчитываются за результаты их выполнения Вопрос 13. Центр ответственности представляет собой: [x] 1. Структурные подразделения, которым выделены в определенные полномочия и ответственные за принятие решений. Вопрос 14. Нормативными являются затраты: [x] 2. учитываемые по нормам или нормативным значениям потребляемого ресурса. Вопрос 15. Какую систему бухгалтерского учета использует управленческий учет? [x] 3. Cистему управления производством, которая интегрирует в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняет их достижению одной цели. Вопрос 16. В системе «стандарт-кост» расходы сверх установленных норм относятся: [x] 2. На финансовый результат периода возникновения расходов. Вопрос 17. Калькуляционные единицы представляют собой: [x] 2. количественный измеритель объекта калькулирования Вопрос 18. Какие измерители применяет управленческий учет? [x] 3. натуральные, трудовые, денежные Вопрос 19. Переменными считаются статьи издержек: [x] 2. Которые прямо связаны с изменениями объема производства. Вопрос 20. В чем состоят задачи управленческого учета? [x] 2. -формирование достоверной и полной информации о внутрихозяйственных процессах и результатах деятельности и предоставление этой информации руководству предприятия путем сопоставления внутренней финансовой отчетности; Вопрос 21. Параметры решений - это:
[x] 2. внешние и внутренние условия, которые должны быть приняты во внимание при принятии решений и которые "сужают" поле альтернатив Вопрос 22. Для решения задач управленческого учета используются следующие функции:
[x] 2. -координация целей и планов подразделений и предприятия в целом содействие руководству; Вопрос 23. При решении проблемы "отказ от выпуска или продолжение выпуска вида продукции" применяют методику: [x] 2. система "директ-костинг" Вопрос 24. В условиях индивидуального производства индивидуальная выработка рабочих определяется: [x] 3. Расчетным методом(стоимость / количество выработанной продукции) Вопрос 25. Управленческий учет придерживается следующих принципов: [x] 1. - достаточная экономическая и юридическая самостоятельность хоз систем; Вопрос 26. Отклонение в расценках для прямых трудовых затрат вычисляется по формуле:
[x] 2. (фактическая расценка прямых трудовых затрат – плановая расценка прямых трудовых затрат) * фактическое время работы. Вопрос 27. Чем было обусловлено выделение управленческого учета из единой системы бухгалтерского учета: [x] 3. спецификой целей и задач управленческого учета Вопрос 28. В чем состоит роль бухгалтера–аналитика в принятии управленческих решений? [x] 1. в принятии управленческих решений. Вопрос 29. При исчислении сокращенной себестоимости по методу директ-кост общепроизводственные расходы, носящие условно-постоянный характер: [x] 2. относятся на финансовый результат Вопрос 30. Этические стандарты бухгалтера по управленческому учету включают: [x] 1. -коммерческая тайна и корпоративная ответственность; Вопрос 31. Метод учета раскроя по партиям предполагает: [x] 2. периодическое составление отчета о фактическом выпуске готовой продукции и отпущенного материала Вопрос 32. Внутренняя управленческая отчетность используется для целей: [x] 1. Панирования, управления, контроля. Вопрос 33. Создание системы «стандарт-кост» имеет целью: [x] 1. -управление затратами; -установка цен и ценовой политики; -оценка деятельности персонала; -оценка бюджетов; -ценовая политика. Вопрос 34. План производства определяет: [x] 1. виды и количество продукции, которые должны быть выпущены в предстоящем бюджетном (плановом) периоде Вопрос 35. Является ли коммерческой тайной учетная политика в части управленческого учета? [x] 2. Да, является Вопрос 36. В условиях учета возмещения постоянных затрат на производство прямой убыток может быть определен: [x] 1. Как повышение постоянных затрат над маржинальным доходом или в сумме возмещения постоянных затрат Вопрос 37. Система «стандарт-кост» выявляет: [x] 2. отклонение фактических затрат от их плановых (страндартных) значений. Вопрос 38. Релевантными считаются данные о расходах и доходах: [x] 1. относящиеся к принимаемому управленческому решению Вопрос 39. Верно ли утверждение, что нормативные затраты позволяют руководителю работать в режиме «принципа исключений»: [x] 2. Отрицательное исключается - да, т.е. исключается прошлая норма, если существует экономия в смысле нормы. Вопрос 40. Основное требование к предоставлению информации в управленческом учете: [x] 3. Скорость предоставления.
Вопрос 41. Производимый организацией продукт приносит выручку 200 руб./ед. и маржинальную прибыль 80 руб./ед. Постоянные косвенные затраты за период составляют 40000 руб. Величина точки безубыточности для данного периода составит (в ед. продукта): [x] 2. 500
Вопрос 42. Для определения нормативных затрат необходимо обосновать: [x] 1. нормы потребления различных производственных ресурсов на единицу продукции. Вопрос 43. Потребителями информации управленческого учета являются: [x] 2. менеджеры предприятия Вопрос 44. Управленческий учет является подсистемой [x] 2. Бухгалтерского учета. Вопрос 45. Организация системы нормативных затрат предполагает: [x] 3. -наличие нормативного хозяйства; -наличие регламента ведения учета и анализа отклонений. Вопрос 46. Нормативные калькуляции себестоимости используются в следующих целях: [x] 3. обеспечение 2-х функций управления: планирования и контроля. Вопрос 47. Среди принципов нормативного подхода к калькулированию себестоимости можно выделить: [x] 2. Разработку нормативных калькуляций. Вопрос 48. Сколько единиц произведенной и реализованной продукции обеспечит получение прибыли в размере 200 денежных единиц, если цена реализации одного изделия - 16 денежных единиц, переменные затраты на единицу изделия - 6 денежных единиц, постоянные затраты за период - 100 денежных единиц. [x] 3. 30 единиц (16*х – 100 –6*х = 200, 10х = 300, х = 30) Вопрос 49. Понятие «отклонение» означает: [x] 1. Отклонение от норм и нормативов. Вопрос 50. Система «стандарт-кост» в отличие от отечественной системы нормативных затрат: [x] 1. Отличается порядком списания выявленных отклонений стандарт-кост – на финрезультат периода возникновения, не учитывается, сколько материалов передано в производство и сколько осталось на складе, все общее количество в ценах списывается на финрезультат. Вопрос 51. Отклонение по цене используемых материалов свидетельствует: [x] 1. О различии между значениями цен (фактической от нормативной–плановой)
Вопрос 52. Отклонение в цене для прямых материальных затрат вычисляется по формуле: [x] 3. (фактическая цена материалов – плановая цена) *фактическое количество материалов. Вопрос 53. Правила построения внутренней сегментарной отчетности устанавливаются: [x] 1. руководством организации Вопрос 54. "Центр доходов" несет ответственность за: [x] 2. выручку Вопрос 55. Допускается ли в условиях нормативного учета списание отклонений в полной сумме без распределения по объектам калькулирования? [x] 3. Нет Вопрос 56. Бухгалтер, осуществляющий управленческий учет, должен придавать особое значение соблюдению такого этического принципа, как: [x] 1. -коммерческая тайна и корпоративная ответственность; -конфиденциальность информации. Вопрос 57. При принятии управленческого решения, связанного с выбором одного из альтернативных вариантов, необходима информация о: [x] 1. Прогнозе продаж (рентабельности авансируемого капитала). Вопрос 58. Отклонение в количестве для прямых материальных затрат вычисляется по формуле: [x] 3. (фактическое количество – плановое количество) * плановую цену. Вопрос 59. Отклонение в количестве затраченного прямого труда вычисляется по формуле: [x] 2. (фактическое количество затраченного прямого труда – нормативное количество зпт) * фактическую ставку для прямого труда. Вопрос 60. Отклонение в эффективности использования общепроизводственных расходов вычисляется по формуле: [x] 3. ОПР = ОПРпостоян. /ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА +ОПРперемен./ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА. Вопрос 61. Идеальные нормативы используют: [x] 3. Идеальных нормативов не бывает Вопрос 62. Для контроля и управления отклонениями в цене применяются следующие методы: [x] 3. Гибкий бюджет.
Вопрос 63. Для контроля и управления отклонениями в количестве применяются следующие методы: [x] 3. Гибкий бюджет. Вопрос 64. Отклонение по времени работы свидетельствует: [x] 1. Об отличии от нормативного значения, о необходимости пересмотра Вопрос 65. Ведется ли в системе «стандарт-кост» текущий учет изменения норм? [x] 1. Да. Вопрос 66. Генеральный (главный) бюджет - это: [x] 1. совокупность планов, составленных для предприятия в целом Вопрос 67. Нормативная себестоимость произведенной продукции, работ, услуг отражается в бухгалтерском учете следующими записями: [x] 1. Д-т 43 К-т 40 Вопрос 68. Фактическая себестоимость выпущенной с производства продукции, работ, услуг отражается в бухгалтерском учете следующими записями: [x] 3. Д-т 40 К-т 20 Вопрос 69. В какой форме отражают отклонение фактических затрат на оплату труда от нормативных затрат при нормативном методе учета затрат на производство? [x] 3. Разрабатывается по каждой производственной операции в сравнении с ее нормативным значением Вопрос 70. Дифференциация баз распределения косвенных затрат предполагает, что: [x] 3. могут использоваться различные базы распределения для различных статей затрат и различных мест возникновения затрат; Вопрос 71. Период планирования - это: [x] 3. временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы Вопрос 72. К обязательным принципам управленческого учета относятся: [x] 2. полезность информации для принятия управленческого решения Вопрос 73. Назовите обязательные условия развития управленческого учета: [x] 2. Экономическая востребовательность. Вопрос 74. Функциональной обязанностью бухгалтера-аналитика является: [x] 2. -координация целей и планов подразделений и предприятия в целом; -содействие руководству; -организация работы по созданию и ведению системы управления учета; -бесперебойное осуществление процессов планирования, контроля экономических результатов деятельности; -обеспечение прозрачности затрат; -создание методической и конструктивной базы по управлению рентабельностью и ликвидностью предприятия; -консультация руководителей по выбору эффективности вариантов действий. Вопрос 75. Обязательна ли организация управленческого учета на предприятии? [x] 2. Нет. Вопрос 76. Трансфертная цена в общем виде определяется: [x] 2. Как внутренняя цена передачи продуктов и услуг одним сегментом другому сегменту того же предприятия. Вопрос 77. Традиционной отечественной бухгалтерской практике более соответствует вариант организации управленческого учета: [x] 2. котловой. Вопрос 78. Центром ответственности, руководитель которого должен контролировать доходы и расходы своего подразделения, является: [x] 1. Структурное подразделение (или вид деятельности)
Вопрос 79. Основная цель управленческого учета - предоставление данных необходимых для: [x] 3. формирование управленческих решений и организации контроля за их исполнением Вопрос 80. В условиях калькулирования полной фактической производственной себестоимости прямые затраты соотносятся: [x] 2. С нормативными значениями затрат Вопрос 81. При увеличении объема выпуска продукции в отчетном периоде постоянные затраты: [x] 3. остаются неизменными Вопрос 82. Отчет менеджера центра инвестиций обязательно включает сведения:
[x] 3. О затратах, доходах, прибыли использованных активов Вопрос 83. Соблюдение требований положений по бухгалтерскому учету, утвержденных приказами Минфина РФ, является обязательным при ведении (какого учета?): [x] 1. Финансового учета. Вопрос 84. Определить отклонение по цене основных материалов при условии: - нормативная цена - 10 д.ед.; - фактическая цена - 8,2 д.ед.; - фактическое количество -1000ед.; -покупочная стоимость- 8 д.ед. [x] 1. благоприятное - 1800 1000ед.* 10 д.ед. -1000ед.* 8,2 д.ед. = 1800 д.ед. Вопрос 85. К расходам периода относят: [x] 3. Текущие затраты, относимые к данному периоду. Вопрос 86. При планируемом объеме реализации продукта в количестве 12000 ед. выручка должна составить 840 000 руб. С помощью метода «гибкого бюджета» определить выручку для объема реализации продукта в количестве 10000 ед.: [x] 3. 700000 Вопрос 87. Значение статей сметы затрат рассчитывается: [x] 3. По нормам расхода ресурсов (по нормативам). Вопрос 88. В составе избыточных бесполезных затрат учитываются: [x] 3. Затраты на незадействованные мощности в производстве Вопрос 89. Объектом отнесения затрат при позаказном калькулировании является: [x] 3. отдельный производственный заказ Вопрос 90. Номенклатура статей затрат: [x] 2. устанавливается организацией самостоятельно Вопрос 91. Одноэлементными являются затраты: [x] 2. вызванные использованием одного вида ресурса Вопрос 92. Информация о затратах в резерве экономических элементов показывает: [x] 1. удельный вес того или иного элемента в общей сумме затрат Вопрос 93. Методы исключения и распределения являются: [x] 1. вариантами попередельного метода; Вопрос 94. Отчет менеджера центра затрат включает в себя: [x] 2. фактические и нормативные значения расхода материальных ресурсов и их остатков на начало и конец отчетного периода Вопрос 95. К какому виду затрат следует отнести затраты на услуги телефонной связи, если они включают фиксированную абонентскую плату и повременный тариф: [x] 3. смешанным; Вопрос 96. В системе управленческого учета обрабатываются данные о хозяйственных фактах: [x] 1. о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах Вопрос 97. Нормативный метод учета затрат соответствует принципам западной системы управленческого учета: [x] 2. стандарт-кост Вопрос 98. Основными объектами управленческого учета являются: [x] 2. Доходы, расходы, издержки, результаты (прибыли, убытки), центр ответственности и система внутренней отчетности Вопрос 99. Из нижеперечисленных к финансовым планам/бюджетам относят: [x] 4. прогнозный баланс; Вопрос 100. Калькулирование ограниченной себестоимости в большей степени необходимо для: [x] 1. принятия оперативных управленческих решений Вопрос 101. Определить запас прочности организации в натуральных единицах, если фактический выпуск составляет 20 единиц, цена реализации одного изделия - 16 денежных единиц, переменные затраты на одно изделие - 6 денежных единиц, постоянные затраты периода - 100 денежных единиц. [x] 2. 10 единиц Вопрос 102. Косвенными являются затраты: [x] 1. которые не могут быть отнесены в момент возникновения прямо на носитель затрат Вопрос 103. Отклонение переменных затрат между значением по гибкому бюджету и фактическим значением (отклонение по затратам на единицу продукта) определяется по формуле: [x] 1. Фактическое количество реализованной продукции х (Фактическая величина переменных затрат на единицу продукции - Плановая величина переменных затрат на единицу продукции); Вопрос 104. Уровень ответственности центра инвестиций: [x] 2. выше уровня ответственности центра прибыли; Вопрос 105. При увеличении объема выпуска продукции в отчетном периоде как меняются постоянные затраты: [x] 1. Не меняются Вопрос 106. Нормы расхода ресурсов в производстве рассчитываются: [x] 1. от достигнутого, и как разработка технически обоснованных норм Вопрос 107. Обеспечение контролируемости затрат и доходов в условиях учета по центрам ответственности достигается: [x] 3. перераспределением полномочий между менеджерами, возглавляющими центры ответственности Вопрос 108. Уровень самостоятельности и ответственности центра инвестиций: [x] 2. выше уровня ответственности центра прибыли Вопрос 109. График документооборота представляет собой: [x] 1. График движения документов в организации Вопрос 110. Базовые нормативы используются для: [x] 3. Разработки более совершенных форм Вопрос 111. В системе управленческого учета обрабатываются данные о каких хозяйственных фактах? [x] 1. О фактах связанных с производством продукции (калькулирование ресурсов) Вопрос 112. "Расходы на подготовку и освоение производства" - это: [x] 2. статья затрат; Вопрос 113. Бюджет доходов и расходов: [x] 1. отражает структуру и величину доходов и расходов предприятия в целом, отдельных центров ответственности (или направлений деятельности) предприятия и планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде Вопрос 114. Для целей управления в бухгалтерском учете организуется учет расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается: [x] 2. организацией самостоятельно Вопрос 115. Публикация внутренней управленческой отчетности в средствах массовой информации осуществляется: [x] 5. не осуществляется ни при каких условиях Вопрос 116. "Незавершенное производство" - это: [x] 2. продукция, не прошедшая к концу отчетного периода всех стадий обработки и поэтому не признаваемая готовой продукцией Вопрос 117. Главным инструментом управленческого учета, позволяющим контролировать деятельность центра затрат является: [x] 2. смета затрат Вопрос 118. В условиях массового производства индивидуальная выработка определяется по данным: [x] 2. Нормативной калькуляции
Вопрос 119. Информационное обеспечение управления по отклонениям при нормативном учете достигается: [x] 1. Представлением информации об отклонениях между фактическими и нормативными значениями по видам продукции (отчет менеджера)
Вопрос 120. Используя систему "стандарт-кост", произвести оценку запасов готовой продукции и НЗП на отчетную дату при условии: - фактические затраты на изготовление 1000 ручек составили 4 д.ед.; - нормативные 4,2 д.ед. [x] 3. 4200 д.ед. Вопрос 121. На крупных предприятиях соотношение доходов и затрат измеряется: [x] 2. центрами прибыли Вопрос 122. В список возможных отчетов для "центра расходов" входят, в том числе, следующие: [x] 4. план производства Вопрос 123. Порядок и правила составления и предоставления внутрихозяйственной отчетности регулируется: [x] 1. организациями Вопрос 124. Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид: [x] 3. Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода Вопрос 125. Центр ответственности, руководитель которого должен иметь возможность контролировать прибыль и размер своих активов, является: [x] 3. центром инвестиций Вопрос 126. Объектом калькулирования является: [x] 2. носитель затрат Вопрос 127. К финансовым планам относят: [x] 2. прогнозный баланс Вопрос 128. Определить общее отклонение прямых трудовых затрат из условий: - Фактическая ставка ОТ - 200 руб. за час; - Нормативная ставка ОТ - 198 руб. за час; - Фактическое время работы - 40час; - Нормативное время - 42 часа; - Фактическое время на исправление брака - 3 часа. [x] 3. 284руб. Общее отклонение прямых трудовых затрат = (фактические часы + фактическое время на исправление брака) * фактическая ставка оплаты труда - нормативные часы * нормативная ставка оплаты труда = (40час + 3час) * 200руб. за час - 42час * 198руб. за час = 284руб. Вопрос 129. Отклонение переменных затрат между значением по гибкому бюджету и плановым значением (отклонение по объему выпуска продуктов) определяется по формуле: [x] 2. (Плановое количество реализованной продукции - Фактическое количество реализованной продукции) х Плановая величина переменных затрат на единицу; Вопрос 130. Выбор базы распределения косвенных расходов: [x] 3. определяется организацией самостоятельно Вопрос 131. Нормативные затраты это: [x] 3. тщательно рассчитанные предопределенные затраты в расчете на единицу готовой продукции Вопрос 132. При растущем уровне запасов незавершенного производства и нереализованной продукции финансовый результат при использовании метода «директ-костинг» будет: [x] 3. ниже, чем исчисленный на основе полных затрат Вопрос 133. Конечное сальдо может быть отрицательным: [x] 2. в бюджете доходов и расходов Вопрос 134. Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как: [x] 1. текущее Вопрос 135. Понятие «точка безубыточности» ("точка нулевой прибыли") означает: [x] 1. минимальный объем производства, который необходим для покрытия всех затрат, как переменных, так и постоянных Вопрос 136. Применение для учета материалов нормативного метода по сравнению с методом учета фактических затрат предпочтительнее, поскольку: [x] 1. наличие норм облегчает планирование потребности в производственных ресурсах (оборудование, материалы, персонал) и финансовых средств для приобретения этих ресурсов Вопрос 137. В условиях многоступенчатого учета затрат на проиводство условно-постоянные расходы: [x] 1. относятся на конкретные виды изделий, структурные подразделения, центры ответственности и предприятие целиком Вопрос 138. Процедура планирования начинается с составления: [x] 2. бюджета продаж
