Стартап (start-up – стартовать, запускать) – общее понятие, объединяющее организации и проекты на начальной стадии развития. Четкого временного промежутка, в течение которого фирму можно назвать стартапом, нет. Рамки варьируются от пары недель до нескольких месяцев. В дальнейшем, независимо от судьбы проекта, он перестает быть стартапом. В одних случаях он получает инвестиционную поддержку и продолжает активно развиваться. А в других, если направление неперспективное и невостребованное, просто закрывается.

Многим приходилось слышать слово «стартап», но далеко не каждый сможет дать ему четкое определение. Чтобы лучше разобраться, что такое стартап, стоит познакомиться с его отличительными особенностями.

1. Короткая история существования. О стартапе мало кто слышал, о нем практически не упоминается в СМИ. Поэтому составить какие-то прогнозы, связанные с дальнейшим развитием, крайне трудно.
2. Все процессы находятся на стадии формирования. Это тот период, когда компания только занимает свою нишу и осваивает аудиторию.
3. Стартаперы нередко используют нововведения в управленческих и организационных процессах. Лучшие мировые компании на начальных этапах были первопроходцами в своей области.
4. Часто проект держится на энтузиазме создателей и новаторских идеях. Многих на создание вдохновляет важная проблема: коммерческая, научная, социальная. Она же является и его основой.
5. Создатели используют всевозможные способы продвижения собственного проекта: профессиональные форумы, тематические конференции, СМИ. Несмотря на то что стартап редко получает какие-то награды, его представляют в качестве молодого, но перспективного.
6. Коммерческая основа не является обязательным условием для создания стартапа. Он может быть социальным, гуманитарным, информационным, научным. Важно отметить, что к стартапу не относят исследования, затрагивающие интересы лишь малой части социума.

Ежегодно создается огромное количество бизнес-проектов. Но только малая их часть переживает начальный этап и продолжает успешно развиваться в дальнейшем. Если верить статистике, около 70% молодых компаний прекращают деятельность уже в первый год существования. Чтобы получить признание у целевой аудитории, важно создать то, что будет востребовано у большей части населения.

История появления понятия про стартап проект

Слово «стартап» появилось в 1939 году и изначально упоминалось только в области информационных технологий. Его связывали с появлением молодых компаний, каждая из которых стремилась представить аудитории то, что конкуренты еще не успели или просто не догадались создать. Пик активного роста всевозможных организаций как коммерческих, так и некоммерческих, пришелся на период с конца 1990-х по середину 2000-х. Это время получило название «пузырь доткомов», так как было создано огромное количество интернет-компаний. Поэтому многие ошибочно называют стартапом все проекты, созданные в Сети.

В последующем это понятие перекочевало и в остальные области: научных и социальных исследований, культуры, предпринимательства, экономики. Рамки расширились, и стартапами стали называть не только информационные проекты, но и любые недавно созданные организации. Что касается новаторства и энергичного продвижения, здесь понятие сохранило суть.

Ежегодно увеличивается число государственных программ, по которым фонды делают инвестиции в стартапы и обеспечивают поддержку молодым организациям. Благодаря такой поддержке современные стартаперы более уверены в своих силах, нежели раньше. Но не стоит недооценивать важность стартового капитала. Без должной финансовой базы, даже при наличии новаторской идеи и энтузиазма команды, добиться успеха крайне трудно.

Составляющие успешного стартапа

Не существует универсальной формулы, которая бы смогла принести успех абсолютно любому проекту. Во-первых, в любой сфере действуют свои правила и законы. Например, секреты успеха в экономике далеко не всегда срабатывают, скажем, в научной деятельности. Во-вторых, внешние условия меняются крайне стремительно, и под них нужно уметь вовремя подстроиться. Команда, выбранная ниша, идея проекта, особенности продвигаемого продукта – все эти факторы индивидуальны, и именно они во многом определяют судьбу стартапа.

Выделяют несколько общих принципов, которые помогут, если не добиться высот, то хотя бы продержаться компании на плаву:

• профессионализм и компетентность команды. Если руководство имеет лишь минимальные представления о продвигаемом продукте или не разбирается в вопросе совсем, идея обречена на провал;
• инновационность и привлекательность для аудитории. Стартап должен выделяться среди тысячи тривиальных и ничем не приметных компаний;
• грамотное продвижение: пиар, публикации в СМИ, раскрутка в Интернете. Без этого целевая аудитория быстро забудет о компании или вовсе о ней не узнает;
• сплоченный коллектив. Постоянные разногласия и конфликты внутри команды приведут к скорому закрытию проекта;
• высокий уровень подготовки. Перед запуском проекта необходимо учесть каждый нюанс и проработать любую деталь. Всевозможные пробелы заявят о себе, что обязательно отразится на привлекательности продукта для спонсоров и целевой аудитории;
• привлечение спонсоров и поиск инвесторов для стартапа. Без должной финансовой поддержки стартап не будет развиваться и не сможет завоевать целевую аудиторию.

Не стоит забывать про упорный труд, без которого просто невозможно добиться успеха, особенно новичкам. Даже при наличии интересной и актуальной идеи для стартапа, придется потратить немало времени, средств и сил на поиск оптимальных путей для ее реализации, разработку и планирование проекта, налаживание связей. Поэтому в качестве учредителя проекта часто выступает не один человек, а несколько компаньонов, каждый из которых выполняет свою функцию.

Привлечение инвесторов к startup

Одна из главных составляющих успешного стартапа – инвестиции. Среди учредителей большой популярностью пользуются всевозможные площадки, на которых можно не только , но и накопить ценную информацию. Сегодня существует масса возможностей, позволяющих получить финансовую поддержку для стартапа:

• различные фонды, ежегодно проводящие инвестиционные программы (конкурсы), в каждой из которых предусмотрены свои условия участия, суммы и сроки финансирования;
• венчурные компании;
• бизнес-инкубаторы, предлагающие помещение для работы, административную и информационную поддержку, а также доступ к базам данных;
• технопарки, объединяющие различные учебные заведения, исследовательские институты, деловые центры;
• бизнес-акселераторы – экспресс программы обучения учредителей стартапов с дельнейшей поддержкой в обмен на долю в бизнесе;
• часто в роли инвесторов выступают родственники и друзья инициаторов, особенно когда идет речь о небольшом капитале, необходимом для старта.

Презентация проекта для startup

Для привлечения инвестиций нужно подготовить качественный бизнес-план и грамотно его презентовать. Независимо от того, куда вы решили обратиться за поддержкой – в банк, фонд или к частному инвестору, в любом случае придется предоставить подробный план. Часто презентацию готовят для группы лиц, но не исключено, что она будет ориентирована на кого-то одного.

Не пропустите нашу новую статью об Олеге Тинькове и его передаче .

Не забывайте, что спонсоры знакомятся с огромным количеством предложений, поэтому банальные и скучные стартапы быстро забываются. Проект должен «зацепить» новизной, конкурентоспособностью, изюминкой. Даже если собственный стартап проект вам кажется инновационным и занимательным, не стоит думать, что до такого не смог додуматься кто-то еще. Несмотря на жесткую конкуренцию, необходимо оставить блестящее впечатление о себе и своем проекте.

В плане должны быть подробно прописаны все детали, начиная актуальностью темы и заканчивая экономическими расчетами. Но на презентации не нужно углубляться в подробности, на которые у потенциальных инвесторов нет времени. Многие из них вовсе далеки от сути проблемы. Презентация должна быть лаконичной и понятной, чтобы собеседник без труда смог понять, чем рентабелен именно этот проект.

Хороший стартап имеет практическую ценность. Об этом необходимо рассказать коротко и ясно, избегая лирических отступлений и другой лишней информации. Вы должны четко изложить актуальность проблемы и предлагаемый путь решения. После вашей презентации практическая ценность должна стать понятной даже человеку, далекому от предмета исследований.

Проект, состоящий из одних лишь обещаний, не подкрепленный никакими наглядными результатами и грамотно составленными прогнозами, не вызовет доверия ни у одного инвестора. Если вы хотите, чтобы у собеседника возникло желании более подробно познакомиться с вашим стартапом, включайте в презентацию реальные цифры и факты, а не громкие заявления. Довольно часто учредители используют агрессивное продвижение, в котором исключена какая-либо толерантность к конкурентам. В данном случае руководитель отрицает или даже опровергает любые альтернативные решения, продвигая свой путь как наиболее выгодный.

Никто не станет поддерживать первый попавшийся проект. Из их огромного числа инвесторы выбирают только самые многообещающие. Многим достаточно презентации, чтобы понять, насколько тот или иной стартап перспективен, стоит ли тратить время, средства на его развитие. Поэтому постарайтесь сделать презентацию запоминающейся, понятной и в меру краткой.

Привет, друзья. В русском языке стало очень модно использовать в своей речи слова, которые пришли из иностранных языков. Одно из таких слов – стартап. Я уверен, многие из вас неоднократно слышали это слово в устах деловых людей. Но что оно означает? Об этом я и постараюсь рассказать вам в сегодняшней статье.

Итак, давайте попробуем разобраться, что же такое стартап? Если говорить на простом и понятном языке, то определение стартапа будет звучать так: это новый бизнес проект, который создается с целью извлечения прибыли с этого проекта после его развития.

Если вы хотите запустить свой стартап, то приходите вот на этот вебинар. Он реально откроет вам глаза на многие вещи. Какой бы стартап вы не решили запустить, сайт вам все равно нужен. Он есть у любого проекта в сети.

Вы можете подумать, что любой, вновь открывшийся бизнес-проект можно назвать стартапом, однако под определение стартапа попадает лишь малая часть всех создающихся с нуля проектов. Почему лишь малая часть? Потому что у всех стартапов есть одна отличительная особенность – идея таких проектов должна быть оригинальной, а не копироваться с уже созданных проектов.

Например, если вы вдруг решите создать какой-то крупный проект вроде социальной сети, то он не будет считаться стартапом, так как таких проектов уже очень много, если только ваша соц. сеть не будет отличаться какой-то оригинальной идеей.

Из самых известных стартапов можно назвать пример с историей Билла Гейтса – создателя крупной корпорации Windows, либо Марка Цукерберга – основателя социальной сети Facebook.

Я привел вам примеры крупномасштабных стартапов, но чтобы не вводить вас в заблуждение, отмечу, что проект стартапа не обязательно должен быть столь масштабным и придаваться мировой огласке. Им также может быть какой-то маленький, но оригинальный бизнес проект.

Сферы стартапа

А в каких же сферах можно создать стартап? Если вы посмотрите на истории других стартаперов, то практически все новые оригинальные проекты создаются в сфере компьютерных и информационных технологий. Эти технологии развиваются достаточно быстро, а потому придумать идею для стартапа здесь гораздо легче.

Однако необязательно стартап может быть только в этих сферах, вы также можете попробовать придумать какую-то оригинальную идею и для других сфер бизнеса.

Как вы знаете, работа над реализацией бизнес идеи требует больших усилий, и справиться с этим в одиночку очень сложно, поэтому над созданием серьезных проектов, как правило, трудится целая команда. Например, над созданием той же социальной сети Facebook работал не один человек.

И вы уже наверняка догадались, что людей, работающих над развитием стартапа, называют стартаперами. Перед каждым из них стоят свои определенные задачи, которые он должен выполнять, помогая развивать новый бизнес проект.

В принципе, быть стартапером может быть человек абсолютно любого возраста, но чаще всего ими являются молодые люди (подростки, студенты). Это может показаться смешным, ведь для развития любого бизнеса нужны деньги, а откуда взяться большим деньгам у молодых людей? Ниоткуда, просто на помощь стартаперам с удовольствием приходят инвесторы.

Кстати, если вы почитаете книги или посмотрите фильмы о стартапах, то их героями чаще всего являются именно студенты. Хотя зачем далеко ходить, я могу вам привести множество примеров, когда основателями стартапа являлись именно молодые люди. Например, основателем чата рулетки и вовсе являлся русский школьник, если взять в пример того же Марка Цукерберга или Билла Гейтса, то они тоже основали свои компании будучи студентами.

Как создать стартап

Итак, мы с вами познакомились с понятием стартапа в общих чертах, поэтому давайте рассмотрим подробнее, как создаются стартапы.

Создание любого бизнеса начинается с обдумывания идеи, поэтому первый этап стартапа это, конечно же, идея. При этом идея должна быть инновационной, т.е. оригинальной и подобных проектов встречаться не должно, иначе это будет уже не стартап.

После этого начинается работа над реализацией вашей идеи или иными словами начинается зарождение вашего проекта. Неважно, как вы будете его создавать, в одиночку или в команде таких же амбициозных и целеустремленных молодых людей, главное положить начало вашего стартапа, чтобы люди могли видеть вашу идею, пусть и не реализованную до конца, в действии и заинтересоваться вашими услугами.

А вот далее начинается самый сложный этап в создании стартапа, так как для дальнейшего развития начинают требоваться дополнительные вложения, которые можно получить, найдя инвесторов. После того, как инвесторы найдены, а инвестиции получены, развитие стартапа начинается гораздо быстрее.

Но а после того, как дела стартапа пойдут в горы, стартаперы начинают выводить свой проект уже на мировой уровень.

Если у вас есть какая-то оригинальная идея, не стоит бояться ее реализации. Да, процесс создания стартапа может показаться вам довольно сложным, но что вы потеряете, попробовав реализовать свою идею? Риски существуют в любом бизнесе, однако если у вашего стартапа действительно хорошая идея, то вас ждет слава и успех.

А закончу я сегодняшнюю статью тем, что порекомендую вам несколько интересных и очень хороших фильмов, в которых как раз затрагиваются различные истории стартапов:

Пираты силиконовой долины
Социальная есть
Стартап

С уважением Шкарбуненко Сергей

Стартап (с англ. start-up - запустить) — это такая компания, интернет-проект, имеющий амбициозную, инновационную идею и перспективный продукт. В основном стартапом называют молодые фирмы и мобильные предприятия с ограниченными ресурсами, которые были созданы недавно или ещё находятся в стадии основания и развития.

Термин стартап применяют во всех сферах деятельности (или оффлайн), однако больше он распространен в сфере всемирной паутины (сайтов) и IT индустрии. Молодые компании в такой отрасли, как высокие технологии обычно называют хайтек стартап . Стартап платформы в IT сфере — это компании не проповедующие агрессивных маркетинговых инструментов и PR методов в направлении быстрого развития компании.

Стартап что это

Первый раз понятие стартап было применено в Силиконовой долине в 1939 году, двое выпускников Стенфордского университета создали компанию-стартап — Hewlett-Packard , которая впоследствии стала гигантом в информационных технологиях. Теперь, что такое стартап, знает каждый интернет-предприниматель и человек задумавший реализовать свой грандиозный, новый проект.

Венчурные инвестиции США, Европы и Украины с Россией:

Отличия обычной компании от стартапа:

Инвестиции

Финансовым фундаментом развития любого стартапа или компании являются начальные инвестиции — денежные ресурсы . Отличия в том, что в большинстве компаниях начальный этап развития преодолевается не за счёт собственных денежных накоплений, а за счёт банковских займов, венчурных капиталистов или инвесторов (например: Шон Паркер, Юрий Мильнер, теперь и Павел Дуров), так набрала огромные обороты рекламная компания Coca Cola. В стартапах же всё иначе, первыми инвестициями становления молодого проекта являются наличные деньги самого основателя или стартапера.

Скорость запуска и развития

В основном средний срок основания компании это 5 — 6 месяцев, а если это высокотехнологическая компания — до одного года. Создатели же инновационного бизнеса в большинстве случаев не имеют большого количества временного ресурса, и поэтому подготовка, прототип, запуск и развитие происходят очень быстро .

Инновационная идея

В основе любого стартапа обязана быть уникальная задумка , или ощутимое новшество (например: Chupa Chups). Создатель, какого либо продукта, товара или услуги должен быть первопроходцем в своей области для того чтобы стать успешным стартапером или заметно изменить уже существующий продукт. Примерами такого подхода к бизнесу являются такие бренды как: социальные сети Linkedin и Facebook;видеохостинги YouTube и Vimeo . Именно новое и полезное всегда захватывает, а высокая стоимость не помеха.

Небольшие шансы на успех

Согласно статистическим данным около 70% молодых стартапов прекращают свою деятельность уже в первый год существования, до второго дня рождения не доживает ещё 40% трендов. Молодые амбициозные фирмы быстро как основываются, также быстро большинство из них, в случае ряда неудач, прекращают свою деятельность.

IPO — публичная продажа

Большинство создателей стартап компаний, уже при основании своего бизнес проекта своей конечной целью видят — IPO , публичную продажу акций.

Лучшие стартапы мира

Wikipedia

• Запущена: в январе 2001 года
• Создатели: Джимми Уэйлс и Ларри Сэнгер
• Тип: Информационная интернет энциклопедия
• Возраст аудитории: от 10 до 80 лет
• Количество пользователей: 85 000 активных
• Просмотров в месяц: 10 млрд.

Вконтакте

Самые перспективные отрасли для создания стартап-проектов в ближайшие пять лет:

Успешный стартап предприниматель

Шон Паркер — это успешнейший стартап предприниматель, человек замечающий и придающий значение многому из того, что остальной мир воспринимает как мимолётное и совсем не важное. Шон концентрирует все свои усилия в прорывных направлениях и создаёт по-настоящему полезные блокбастеры.

Слово «стартап» нынче применяется исключительно по отношению к вебдванольным интернет-проектам. Что ни новая соцсеть, то обязательно стартапом нарекают. Веб-сервис сделали - тоже стартап.

Стартап (от англ. start-up) - этомолодая небольшая компания, имеющая, как правило, ограниченные ресурсы и только-только начавшая свою деятельность . В большинстве случаев - это молодая компания, деятельность которой связана не с интернетом и вебдванолем, а с любой инновационной технологией (в интернете, нанотехнологиях, медицине, да в чем угодно). Такие компании раньше называли хайтек-стартапы, теперь просто стартапы.

Стартап - это не сайт, не проект, не веб-сервис, не технология. Это компания. Называть веб-проект стартапом так же некорректно, как и называть компанию интернет-сайтом.

Что такое стартап

Стартап (англ. startup, startup company) – новая фирма (предприятие, компания) в начальный период своего развития. Создается для реализации перспективной идеи (идей), с целью получить хорошую прибыль. Как правило, небольшая (2–5 человек). Стартапер (англ. startuper) – создатель и сотрудник стартапа.

История возникновения стартапов

Понятие «стартап» тесно связано с Силиконовой Долиной. Можно сказать, что успешное функционирование Силиконовой Долины началось с создания стартапа: в 1939 г. выпускники Стэнфордского университета Уильям Хьюлетт (William Hewlett) и Дэвид Паккард (David Packard) основали первый стартап, который впоследствии превратился в такого преуспевающего гиганта, как Hewlett-Packard.

Другие – классические! – примеры успешных стартапов – Microsoft (1975), Apple Computer inc. (1976) и Google (1998).

Стартаперы-основатели Microsoft – Билл Гейтс (Bill Gates) и Пол Аллен (Paul Allen).

Стартаперы-основатели Apple – Стив Джобс (Steven Paul Jobs), Стив Возняк (Stephen Gary Wozniak) и примкнувший к ним Рон Уэйн (Ron Wain).

Стартаперы-основатели Google – Лэрри Пэйдж (Lawrence Edward Page) и Сергей Брин (Sergey Brin).

Одной из главных причин создания и существования стартапов считают неповоротливость крупных компаний. Крупные компании успешно эксплуатируют уже существующие продукты (ставшие брендами), а вот с созданием новых у них, как правило, «напряженка». По части создания и воплощения новых идей стартапы – благодаря своей мобильности – успешно конкурируют с крупными корпорациями.

Что нужно, чтобы стартап стал успешным

Чтобы стартап стал успешным, необходимы, как минимум, три составляющие:

идея (а лучше – гениальная идея, и не одна!);

люди (а лучше – гениальные люди с гениальными идеями!);

инвесторы (венчурные капиталисты, бизнес-ангелы).

Но даже удачное сочетание этих составляющих не гарантирует победу: по статистике, из десяти стартапов успеха добивается лишь один…

Что еще способствует успеху успешных стартапов?

Молодость (по статистике, средний возраст стартапера – 24 года), увлеченность стартаперов своей идеей и своим делом, самоотверженный труд стартаперов (т.к. им нужен только успех, они трудятся по принципу: или пан – или пропал, или всё – или ничего).

Startup Crash-Test ("Стартап Краш-Тест", SCT, СКТ) - некоммерческое мероприятие для технологических проектов (стартапов), проводимое с целью проверки их на прочность бизнес-моделей, актуальность программной платформы и применимость маркетинговых стратегий.

SCT появился более года назад в Киеве и в настоящий момент является одним из наиболее успешных мероприятий для стартапов, привлекающее за один раз аудиторию в 300 человек. Первый SCT в Санкт-Петербурге состоялся 6 февраля, о чем также написали наTechCrunch .

Задача СКТ собрать широкий спектр специалистов как из области ангельского финансирования и венчурного капитала, так и технических экспертов и опытных предпринимателей. Участники "Краш-Теста" имеют возможность получить конструктивную критику и практические советы, найти недостающих специалистов в команду проекта, партнеров и единомышленников, получить упоминание в прессе и блогосфере. Дополнительно, SCT должен стать платформой для отбора локальных ангельских и венчурных инвесторов, тем самым выступив площадкой неформального общения для инвестиционного и предпринимательского сообщества.

Презентующиеся в рамках СКТ стартапы получают живые отклики на свои идеи и наработки, практические рекомендации, потенциальные сделки. Аудитория Краш-Тест получает новую площадку для общения, набирается опыта, делится мнениями и впечатлениями.

Участие и посещение мероприятия - бесплатное, при условии получения подтверждения участия от организаторов.

Традиционно СКТ состоит из двух частей:

Панельная дискуссия- в рамках которой приглашенные спикеры дискутируют на заранее запланированную и актуальную для стартапов тему.

Презентации- 2-4 ярких и перспективных стартапа, тщательно отбираемые организаторами, выступают на протяжении 10-15 мин, после чего следует 15-20 минутное обсуждение.

Периодически в рамках СКТ также проводятся:

Флэш Питч - до 5 желающих могут сделать 90-120 секундный питч своего проекта, один из которых, по результатам голосования зрителей, становится победителем и гарантированно получает возможность выступить на одном из последующих СКТ.

Keynote - доклад или презентация, проводимая специальным гостем СКТ.

Санкт-Петербург всегда являлся интеллектуальной и технологической столицей России. Общей целью организаторов SCT является настройка коммуникаций стартаперов и инвесторов и создание в Питере экосистемы технологического предпринимательства, раскрывающей истинный потенциал города.

Стартап (startup) в интернете

Сейчас нередко можно услышать такое слово, как «стартап». Между тем далеко не все понимают истинный смысл этого термина, некоторые думают, что стартап – это запуск сайта или что-то, связанное с Интернетом. Однако такие представления не совсем верны. Вообще английское слово startup (изначально start up) буквально переводится, как «запускать». Startup company (стартап-компания или просто стартап) – это новая компания, которая только-только начинает свою деятельность. Startup - фирма имеет перспективную идею и нацелена на получение большой прибыли. Обыкновенно в состав стартапа входит от двух до пяти человек и, как правило, это достаточно молодые люди (возраста около 25-28 лет). Как видите, startup может быть не только в Интернете. Тем не менее термин стартап очень часто употребляют именно к IT-компаниям и интернет-фирмам, поэтому, собственно, и на слуху такие сочетания слов, как «стартап Интернет», «интернет-стартапы ». Если быть уж совсем точным, то и отдельный, построенный на венчурных инвестициях проект в рамках уже существующей компании можно назвать стартапом, но дальше речь пойдёт именно о стартапах – новых компаниях.

Ежегодно в России стартуют десятки тысяч разнообразных проектов. Какие-то из них, конечно же, просуществовав несколько лет, терпят неудачу и закрываются, а какие-то продолжают работу. Наверное, редко кто из интересующихся бизнесом людей не слышал известную фразу, что «90 % малых бизнесов закрываются в течение 5 лет после своего основания». Фраза пугающая, но тем не менее не совсем справедливая. Kauffman Foundation провела достаточно серьёзные исследования, которые говорят о том, что ситуация обстоит чуть ли не наоборот. На наш взгляд, это две крайние точки зрения, реальность лежит где-то посередине. Таким образом, startup , если он правильно подготовлен и реалистичен, имеет достаточно неплохие шансы на то, чтобы выжить и развиться в конкурентной среде.

Что нужно для того, чтобы startup стал успешным? Во-первых, для этого нужна хорошая и реалистичная идея. Мы делаем особый акцент на слове «реалистичная». Многие люди, загорающиеся идеей создать собственный бизнес, startup, часто имеют, по их мнению, просто «фантастическую» идею. Беда в том, что многие идеи оторваны от реальной действительности, и воплотить их в жизнь бывает если не невозможно, то так же фантастически трудно. Во-вторых, startup может быть успешным только при наличии компетентных и трудолюбивых специалистов. И, в-третьих, startup нуждается в финансировании. Мы занимаемся как раз последним, но и не только этим. Наша фирма содействует компаниям в организационных вопросах и контролирует процесс работы. Сфера наших интересов – это интернет-стартапы.

Интернет-стартапы – это особые стартапы. Специфику им придаёт прежде всего особая среда – Интернет. Чтобы сделать startup успешным, нужно быть знакомым с этой средой и представлять себе, как монетизировать проект. Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужно не просто хорошо, а отлично знать, как извлечь прибыль из своего проекта. Интернет-стартапы отличаются ещё и тем, что во многих случаях здесь не нужны такие затраты, как в обычном бизнесе, огромную роль играет прежде всего профессионализм и творческие способности сотрудников. Тем не менее несмотря на специфичность Интернета законы успешности бизнеса здесь действуют примерно таким же образом, как и везде. Интернет-стартапы могут рассчитывать на успех, если они являются новыми, оригинальными и, пожалуй, самое главное – нужными людям. Оригинальность не обязательно означает, что придумывается что-то абсолютно новое. По-новому может реализовываться и прежняя идея (пример – Google). То есть интернет-стартапы должны иметь какую-то свою изюминку, «фишку», своё особое конкурентное преимущество. Мы поддерживаем небольшие, средние и крупные интернет-стартапы. Для того чтобы получить наше финансирование и поддержку, не обязательно иметь в своём штате десяток гениев (но если они есть, то стоит назвать их, в особенности, если это известные люди). Достаточно хорошей перспективной идеи, ресурсов для достижения цели и финансовой привлекательности проекта. Если мы сочтём, что ваш проект нам подходит, то мы начнём финансировать его и поддерживать вас другими способами.