Главная Налогообложение История банка втб 24 в хронологии. Как узнать, кто владеет банком

История банка втб 24 в хронологии. Как узнать, кто владеет банком

Кредитная организация была учреждена в 1990 году под наименованием «Банк внешней торговли РФ» (позднее - Внешторгбанк, ныне - ВТБ). До III квартала 2002 года пакетом в 99,9% акций банка владел ЦБ РФ, который в рамках реформы банковского сектора передал его Министерству имущественных отношений России. В мае 2007 года банк ВТБ успешно для себя провел IPO. В ходе первичного публичного размещения 17,7% акций купили институциональные российские и зарубежные инвесторы, 4,8% - примерно 120 тыс. частных лиц. В сентябре 2009 года проведено доразмещение, по результатам которого доля государства в уставном капитале достигла 85,5%. На момент проведения IPO капитализация ВТБ составила 35,5 млрд долларов США. В мае 2013 года ВТБ осуществил допэмиссию акций объемом 102,5 млрд рублей, по итогам которой сообщил о снижении доли государства, владевшего до этого (посредством Федерального агентства по управлению государственным имуществом) пакетом в 75,5% акций, до 60,9%; остальные акции находятся в свободном обращении.

В 1999 году Банк России обеспечил вливания в капитал и оказал поддержку ликвидности Внешторгбанка для ликвидации последствий кризиса 1998 года (капитал ВТБ был отрицательным). Не выдержавший последствий межбанковского кризиса 2004 года Гута-Банк (ныне «дочка» ВТБ - ВТБ 24) также был реструктурирован на средства Банка России и при его активной поддержке. С 2002 года, после передачи акций ВТБ от Центрального банка правительству РФ, банк возглавляет Андрей Костин, занимавший аналогичную должность во Внешэкономбанке, а также работавший в Национальном Резервном Банке, принадлежащем бизнесмену, бывшему депутату Госдумы РФ, а ныне региональному депутату Александру Лебедеву.

С января 2005 года банк является участником системы обязательного страхования вкладов физических лиц. В этом же году сменил московскую «прописку» на Санкт-Петербург, а также получил от Банка России неплохое наследство в виде системы совзагранбанков бывшего СССР (Моснарбанк, БСЕН-Евробанк, Ост-Вест Хандельсбанк и Ист-ВестЮнайтед Банк). Образованная в 2006 году государственная банковская группа (группа ВТБ) сегодня объединяет свыше 20 кредитных и финансовых компаний в 17 странах СНГ, Европы, Азии и Африки.

В октябре 2012 года ВТБ консолидировал 99,6% акций Транскредитбанка, а уже в ноябре 2013 года был завершен полный переход корпоративного и розничного бизнеса банка к ВТБ и ВТБ 24, а бренд ТКБ прекратил свое существование.

В начале 2011 года ВТБ приобрел основную часть акций Банка Москвы. 10 мая 2016 года была завершена реорганизация Банка Москвы в форме присоединения к Банку ВТБ, в рамках которой к последнему перешла основная часть бизнеса первого. После интеграции было образовано отдельное розничное направление - «ВТБ Банк Москвы», включающее в себя обслуживание клиентов - физических лиц и представителей малого бизнеса. ВТБ Банк Москвы делает особый акцент на внедрении инновационных, высокотехнологичных продуктов и сервисов, в частности довольно активен на рынке потребительского кредитования, банковских карт и ипотеки. В рамках интеграции клиентами банка ВТБ стали свыше 10 млн частных лиц и предприятий малого бизнеса.

Кроме того, на базе регионального Бежица-Банка (бывшая «дочка» Банка Москвы) был запущен так называемый «легкий банк» - «Лето Банк», ориентированный на экспресс-кредитование, выдачу кредитных карт и кредитов наличными. В 2015 году было принято решение создать на базе Лето Банка новый Почта Банк, в котором группа ВТБ на сегодняшний день сохраняет контроль (50% плюс одна акция, принадлежащие Банку ВТБ 24), а вторым акционером является дочерняя организация Почты России.

По состоянию на 20 сентября 2018 года Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) владеет 60,93% обыкновенных акций Банка ВТБ, 7,34% обыкновенных акций принадлежит ПАО Банк «ФК Открытие» и связанным с ним структурам, 5,99% контролирует ПАО «Бинбанк», 2,95% - Государственный Нефтяной фонд Республики Азербайджан (ГНФАР), 2,35% у катарского инвестиционного фонда Qatar Investment Authority. Акционеры-миноритарии владеют 20,44% обыкновенных акций кредитной организации. Обыкновенные акции банка обращаются на Московской бирже, а также на Лондонской фондовой бирже в форме глобальных депозитарных расписок.

ПАО «Банк ВТБ» выступает головным банком Группы ВТБ, в которую на сегодняшний день входит более 20 кредитных и финансовых компаний. По состоянию на 1 октября 2018 года региональная сеть Банка ВТБ насчитывает 43 филиала. Филиалы открыты в 22 городах России, два филиала - на территории Индии и Китая. По одному представительству расположено в Италии и Китае. На базе филиалов теперь уже бывшего ОАО «Банк Москвы» открыто девять филиалов Банка ВТБ (в Екатеринбурге, Новосибирске, Москве (два филиала), Санкт-Петербурге, Хабаровске, Самаре, Екатеринбурге, Краснодаре). По последним доступным данным, списочная численность персонала Банка ВТБ превышала 12 тыс. человек. Общее количество сотрудников группы ВТБ, по данным презентации на декабрь 2018 года, составляло порядка 78 тыс. человек.

Основной специализацией Банка ВТБ исторически является обслуживание корпоративных клиентов. В данном сегменте основными направлениями являются комплексное обслуживание групп компаний с выручкой свыше 10 млрд рублей в «рыночных» отраслях и обслуживание крупных клиентов строительной отрасли, государственного и оборонного секторов, а также работа со средним и малым бизнесом. В сегмент среднего бизнеса входит предоставление клиентам с выручкой от 300 млн до 10 млрд рублей широкого спектра стандартных банковских услуг, а также специализированное обслуживание компаний муниципального бизнеса. В сегменте малого бизнеса - предоставление банковских продуктов и услуг компаниям и индивидуальным предпринимателям с годовой выручкой до 300 млн рублей. Комплексные услуги корпоративным клиентам включают в себя дистанционное банковское обслуживание, гарантийные, документарные и депозитарные операции, операции на биржевом рынке, работу с драгоценными металлами и т. д. Состав клиентской базы ВТБ насчитывает порядка 4 тыс. крупных корпоративных клиентов и заемщиков, среди которых можно выделить такие компании, как ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «МОЭСК», ОАО «Атомстройэкспорт», НПО «Сатурн», ОАО «НПК», ОАО «Полиметалл», ОАО «Михайловский ГОК», ОАО «ТМК», ОАО «СУЭК», ОАО «Ростелеком», ГК «Синергия», ГК «Технология металлов», ГК «Русское море», ГК «Дикси», X5 Retail Group N. V., «Седьмой континент», «М. Видео», «Детский мир», «Спортмастер». В 2016 году в числе заемщиков ВТБ фигурировали такие компании и организации, как Новороссийский морской торговый порт, «Балтийский лизинг», Единая баскетбольная лига, «РуссНефть», «СИА Интернейшнл», «Мосэнергосбыт», индийская группа Essar, предприятия группы «Уралхим», структуры «Русгидро», «Ленэнерго», группа «Евраз», «Газпром нефть», «Новатэк» и другие.

В результате состоявшейся интеграции с Банком Москвы начиная с мая 2016 года Банк ВТБ осуществляет обслуживание розничных клиентов (ранее розничное направление, а также малый бизнес были сосредоточены в другом банке Группы ВТБ - ВТБ 24). Банк ВТБ в настоящее время предоставляет физическим лицам полный спектр банковских услуг, включая кредитные и депозитные продукты, РКО, валютообменные и документарные операции, услуги дистанционного обслуживания. 2 ноября 2016 года наблюдательный совет ВТБ принял решение о присоединении банка ВТБ 24 к ВТБ, которое планировалось завершить до конца 2017 года. В октябре 2017 года Михаил Задорнов сообщил, что юридическое объединение структур произойдет 9 января 2018 года. Официальное присоединение ВТБ 24 произошло 1 января 2018 года.

С января по начало ноября 2018 года объем нетто-активов Банка ВТБ существенно вырос - на 41,5%, составив к отчетной дате 13,7 трлн рублей. Увеличение валюты баланса за указанный период в существенной мере было обеспечено присоединением баланса банка ВТБ 24. При этом в пассивах основной прирост продемонстрировали вклады населения (+2,9 трлн рублей), объем которых увеличился почти в шесть раз. В активах основной рост пришелся на кредитование - как розничное, портфель которого возрос более чем в девять раз (+2,2 трлн рублей), так и корпоративное, портфель которого увеличился более чем на четверть (+1,4 трлн рублей).

Для финансирования своих активных операций ВТБ использует несколько ключевых источников средств. Средства предприятий и организаций составляют в пассивах 34,8%, вклады физлиц - 26,0%, привлеченные МБК - 11,1%, и еще почти столько же - собственный капитал (норматив достаточности капитала выполнялся на отчетную дату с небольшим запасом - 10,8% по нормативу Н1.0 при минимуме в 8%). На выпущенные облигации и векселя, а также остатки на лоро-счетах в совокупности приходится еще 1,8% пассивов. Стоит отметить, что в 2016 году банк для управления ликвидностью приступил к размещению на рынке нового инструмента - однодневных облигаций. Ежемесячные обороты по счетам корпоративных клиентов в 2018 году в среднем стабильно держались на уровне 20 трлн рублей и выше.

В качестве основных групп активов банка стоит выделить кредитный портфель - 67,2% от активов нетто на отчетную дату, выданные МБК - 6,8%, высоколиквидные остатки - 5,0%, портфель ценных бумаг - 4,6%. Кроме того, долю в 5,3% занимают вложения в капиталы других организаций, 11,1% в совокупности - основные средства и прочие активы.

Кредитный портфель с начала 2018 года увеличился на 65,1% в большей степени за счет присоединения розничного баланса ВТБ 24. В результате доля розничных ссуд в портфеле на отчетную дату составила 27,2%, хотя еще на начало 2018 года составляла лишь 4,7%. Объем просроченной ссудной задолженности по совокупному портфелю с начала 2018 года увеличился вдвое за счет объединения балансов, однако доля просрочки в портфеле выросла несущественно, оставшись на низком уровне - 2,9% (2,2% в начале года). За этот же период уровень резервирования кредитного портфеля вырос с 3,7% до 4,4%. Уровень обеспечения кредитного портфеля залогом имущества традиционно невысокий, с начала 2018 года сократился с 32,5% до 28,9%.

Кредитная организация является активным участником рынка МБК, как кредитуя, так и привлекая ликвидность, чередуя позиции нетто-кредитора и заемщика. Ежемесячные обороты по размещенным МБК с начала 2018 года находились в среднем на уровне 3,5-6 трлн рублей, по привлеченным - 2,0-11,0 трлн рублей. В сделках по привлечению ликвидности на денежном рынке банк в том числе регулярно использует портфель облигаций, хотя существенная часть средств привлекается вне сделок РЕПО.

За январь - октябрь 2018 года кредитная организация получила чистую прибыль в размере 133,9 млрд рублей по РСБУ, что превысило результат всего 2017 года (104,1 млрд рублей).

На 1 ноября 2018 года среди банков, действующих в России, ПАО «Банк ВТБ» занимало вторую позицию по объему нетто-активов и по размеру совокупного кредитного портфеля.

Наблюдательный совет: Антон Силуанов (председатель), Сергей Дубинин, Маттиас Варниг, Михаил Задорнов, Игорь Репин, Ив-Тибо де Сильги, Андрей Костин, Шахмар Ариф оглы Мовсумов, Александр Соколов, Владимир Чистюхин, Мухадин Эскиндаров.

Правление: Андрей Костин (председатель), Дмитрий Олюнин, Юрий Соловьев, Анатолий Печатников, Андрей Пучков, Денис Бортников, Максим Кондратенко, Ольга Дергунова, Валерий Лукьяненко, Эркин Норов, Дмитрий Пьянов, Валерий Чулков.

*Группа ВТБ включает более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Германии, Великобритании, на Кипре, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, филиал ВТБ Капитал плс в Сингапуре. Общая клиентская база группы по данным на 30 сентября 2018 года составляла 36 млн клиентов, совокупные активы составляли 14,6 трлн рублей, чистая прибыль за 10 мес. 2018 года - 151,9 млрд рублей.

Публичное акционерное общество Банк ВТБ, листинг на бирже ММВБ: VTBR, LSE: VTBR, РТС: VTBR

Банк ВТБ (ПАО): историческая хронология, собственники и руководство, дочерние компании, социальная ответственность

Раздел 1. История и деятельность Группы ВТБ.

Банк ВТБ (ПАО) - это российский с долей государства в уставном фонде 60,9%. Второй по величине (после ) банк страны и первый по . ВТБ занимает 446-е место в рейтинге 500 мира 2012 по версии (FT Global 500 2012). В рейтинге 500 крупнейших компаний (FT Europe 500 2014) ВТБ занимает 210 место, а в рейтинге 500 крупнейших компаний развивающихся стран (FT Emerging 500 2014) банк занял 127-ю строчку. Штаб-квартира - в Москве, зарегистрирован банк в Санкт-Петербурге. В списке 1000 крупнейших банков мира по за 2014 год британского журнала The Banker ВТБ занял 66-е место.

ВТБ сегодня – это системообразующий российский банк, построивший международную финансовую группу. Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных . Группа ВТБ построена по принципу стратегического , что предусматривает наличие единой стратегии компаний Группы, единого бренда, централизованного финансового и управления , унифицированных .

Группа ВТБ обладает уникальной для российских банков международной сетью, тем самым, содействуя развитию международного сотрудничества и продвижению российских на мировые . В Группа представлена в Армении, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, и работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, Группа имеет дочерние и ассоциированные банки в , на , в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу Банка ВТБ в и , два филиала ВТБ Капитал плс в и Дубае.

Основным акционером Банка является , которой в лице Росимущества и принадлежит 60,9348% голосующих акций , или 45,01% (с учетом ГК «Агентство по страхованию вкладов» - 92,23%) от уставного капитала Банка.

История группы ВТБ

Становление и признание (1990-1994). При участии Государственного банка РСФСР и Мин фина РСФСР в октябре 1990 года был учрежден Банк (Банк ВТБ 24). Банк был создан для обслуживания внешнеэкономических операций Российской Федерации и содействия страны в . Головной офис банка был открыт в Москве на Кузнецком мосту в красивом старинном здании, построенном в начале ХХ века по проекту известного архитектора Адольфа Эрихсона.

Банку ВТБ 24 2 января 1991 года была выдана № 1000 на право совершения всех видов банковских операций в и иностранной валюте .

В 1994 году ВТБ вышел на 425-е место в списке 1000 наиболее капитализированных банков мира журнала The Banker.

Качество и надежность (1994-1999). В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое . Крупнейшим акционером банка с долей 96,8% стал Центральный .

Развитие и рост (1999-2001). Уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 рублей. При этом доля РФ в капитале банка увеличилась с 96,8% до 99,9%. ВТБ стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе. По размеру капитала ВТБ поднялся на 222-е место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker.

Стратегия прорыва (2002-2006). В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ, выкупившее у Центрального Банка России долю его участия в уставном капитале банка.

В 2002 году в банк пришла новая команда во главе с действующим - председателем правления Андреем Костиным. Они поставили перед собой стратегическую задачу - превратить ВТБ в ведущий банковский институт страны. Их цель - работа банка во всех ключевых сегментах банковского рынка, включая розничный бизнес и инвестиционно-банковские услуги.

В 2004 году ВТБ стал владельцем Гута-банка. В 2005 году ВТБ запустил на его основе самый успешный в России проект специализированного розничного Банка ВТБ 24.

В 2005 году покупка Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) позволила ВТБ укрепить свои позиции в Северо-Западном регионе и закрепить лидерские позиции на российском рынке банковских услуг.

Энергия успеха: новые горизонты (2006-2008). В 2007 году среди российских банков ВТБ первым провел первичное своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO (публичное размещение). привлеченных средств в капитал банка составил 8 млрд . На Лондонской на GDR банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие и Европы. В России акционерами банка свыше 120 тыс. граждан. С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. К управлению банком были привлечены независимые директоры. При Наблюдательном ВТБ был образован комитет по , а внутри банка было создано управление по работе с . В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s признало ВТБ одним из наиболее информационно прозрачных российских банков.

В 2008 году ВТБ стал первым российским банком, получившим лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии и открывшим в этих странах свои филиалы.

В 2008 году инвестиционный бизнес группы был консолидирован на базе «ВТБ Капитал» в Российской Федерации и «ВТБ Капитал плс» (ранее «ВТБ Европа») за .

Преодолевая трудности, идем вперед (2009) . В условиях кардинального ухудшения группа ВТБ поставила в качестве приоритетной задачи сохранение устойчивости основных показателей и обеспечение стабильной работы. Меры, оперативно принятые ВТБ в новых рыночных условиях, включали корректировку кредитной , совершенствование системы управления рисками и интенсификацию работы с проблемной . Наряду с этим решались задачи по расширению источников и укреплению капитальной базы, а также по сокращению .

Группа ВТБ не только успешно преодолела , но и совершила качественный рывок в развитии. Большинство целевых показателей, установленных стратегией на конец 2009 года, были перевыполнены: по активам на 4%, кредитному портфелю - на 3%, клиентским - на 21%, по комиссионным и процентным на 10%.

Время рекордов (2010-2013). После окончания кризиса группа ВТБ продолжила свое развитие. 2010–2013 годы характеризовались рекордными показателями. Так, в 2010 году составила 54,8 млрд. рублей, в 2011 году - 90,5 млрд., в 2012-м - 90,6 млрд., в 2013-м- 100,5 млрд.. За 2010–2013 годы Группа увеличила активы в 2,4 раза до 8,8 трлн рублей, кредитный портфель - в 2,5 раза до 6,6 трлн рублей, средства клиентов - в 2,7 раза до 4,3 трлн рублей. Росту показателей способствовало приобретение и успешная интеграция «ТрансКредитБанка» (2010) и «Банка Москвы» (2011). Кроме того, Группа укрепила розничный бизнес благодаря созданию «Лето Банка», специализирующегося на потребительском кредитовании в массовом клиентском сегменте. «Лето Банк» был признан одним из наиболее успешных новых российских брендов 2013 года.

В феврале 2011 года правительство Российской Федерации продало 10% акций банка. Таким образом, ВТБ выступил первопроходцем в программе госсобственности. При размещении акций предпочтение отдавалось долгосрочным, фундаментальным инвесторам. В мае 2013 года была проведена еще одна допэмиссия, в результате которой акционерами банка также стали крупные международные . По итогам обоих размещений государство снизило свою долю в капитале ВТБ с 85,5% до 60,93%.

Стратегия качественного роста (2014-2016). В апреле 2014 года наблюдательный совет ВТБ утвердил Стратегию развития ОАО Банк ВТБ на 2014–2016 годы, названную «Стратегией качественного роста». В соответствии со Стратегией на горизонте до 2016 года основными задачами ВТБ являются:

Сохранение позиций корпоративно-инвестиционного бизнеса с дальнейшим повышением его эффективности и увеличением непроцентных ;

Опережающий рост на рынках розничного и привлечения средств , дальнейшее увеличение доли розничного бизнеса в активах и доходах Группы;

16 января 2015 года назначен первым заместителем председателя Банка Российской Федерации, вступил в должность с 21 января 2015 года. В Банке Российской Федерации будет заниматься вопросами денежно-кредитной политики. В июне 2015 года вошел в состав совета директоров мегарегулятора.

Дмитрий Тулин женат, у него двое детей.

Пономарёв Юрий Валентинович (1999-2002)0

Костин Андрей Леонидович (с 2002 г.)

«Народное IPO» и последующий обратный выкуп акций

В мае 2007 года банк провёл первичное IPO акций. В ходе размещения среди российских и было размещено 22,5 % акций ВТБ. После обработки всех заявок за одну акцию банка, размещаемую через Публичное размещение (IPO), была установлена в размере 13,6 за штуку. Общий объём средств, привлечённых в рамках первичного размещения акций, составил около 8 миллиард , что сделало размещение акций ВТБ в 2007 году вторым по величине в мире и крупнейшим банковским Публичное размещение в Европе.

Данное IPO позиционировалось в государственных СМИ как «народное», минимальная сумма покупки акций была установлена в 30 тыс. рублей, что сделало это размещение более доступным широким слоям населения России. Приобретать акции россиян агитировал даже Владимир Путин. Руководитель ВТБ Андрей Костин утверждал, что главный акционер банка, правительство, не допустит падения котировок ВТБ, 9 июня 2007 года на Петербургском экономическом форуме он заявил: В Российской Федерации у чиновников есть традиция: приходя на работу, они снимают трубку особенного , кремлёвского. Если гудок есть, значит, всё в порядке, если нет - пора собирать вещи. После Публичное размещение (IPO) ВТБ я первым делом не трубку снимаю, а включаю компьютер и смотрю котировки акций банка. Если они будут падать, государство этого не допустит, я трубку могу не брать.

В результате Публичное размещение стало самым массовым в Российской Федерации за всю историю национального фондового рынка, по его итогам акционерами ВТБ стали более 120 тысяч граждан России, купившие бумаг на $1,5 млрд.

30 июля 2007 года цена акций ВТБ впервые опустилась ниже цены размещения, в последующем так и не поднявшись выше этой отметки. Несмотря на регулярные уверения о недооценённости этой , под воздействием мирового финансового кризиса в октябре 2008 года курс акций опустился ниже 3 копеек. 22 января 2009 года стоимость одной акции на составила 2,33 копейки. К 12 июля 2010 года курс акций ВТБ поднялся до 7,84 копейки за акцию.

В октябре 2011 года глава ВТБ Андрей Костин оценил «народное IPO» ВТБ как одну из основных неудач банка, негативно оценив вообще практику прямых частным инвесторам акций при их размещении. В феврале 2012 года, отвечая вопросы участников «Форума Россия 2012», Владимир Путин отметил, что государство готово принять участие в финансировании обратного выкупа акций у ВТБ (в газете «Ведомости» высказывалось мнение, что это было предвыборным ходом Путина).

Чуть позже ВТБ объявил, что выкуп пройдет в с марта по апрель 2012 года по цене размещения - 13,6 копеек за штуку. Было объявлено, что к выкупу будут приниматься у тех миноритарных акционеров, кто стал акционером во время IPO (публичное размещение) в 2007 году и остался им на февраль 2012 года. Установлена максимальная сумма по выкупу на одного акционера - 500 тыс. рублей. В итоге треть «народных инвесторов» так и не воспользовалась выгодным предложением (по данным «Ведомостей», многие не знали об этом), а общая сумма, на которую был осуществлён выкуп, составила 11,4 миллиард руб.

Слияния и поглощения

В 1996 году Банк ВТБ приобрёл контрольный пакет акций АКБ «Тульский Региональный банк». В 2001 году тульский банк был переведён в Москву и получил новое название - Коммерческий банк «Газинвестбанк» (открытое акционерное общество) ОАО КБ «Газинвестбанк». Позднее банк перешёл под контроль ЗАО «Еврогазинвест».

В сентябре 2007 года «ВТБ» продал свой дочерний банк «Новосибирсквнешторгбанк» (99,56 % акций) «Восточно-Европейской финансовой корпорации». Аналитиками сделка была оценена в 70 - 130 млн долларов США.[ По информации газеты Ведомости, банк был продан за $170 млн.

Гута-Банк (2004), позже переименован в ВТБ24

«Армсбербанк» в Армении (2004), позже переименован в ВТБ Армения

Промстройбанк (2005), позже переименован в Банк ВТБ 24 Северо-Запад, затем переформирован в Северо-Западный региональный центр Банка ВТБ 24.

«Евробанк» во Франции (2005), позже переименован в ВТБ Франция

«Моснарбанк» в Великобритании (2005), позже переименован в VTB Europe Plc, затем - VTB Capital Plc

«Ost-West Handelsbank AG» в Германии (2005), позже переименован в ВТБ Германия

«Объединенный грузинский банк» в Грузии (2005), позже переименован в ВТБ Грузия

«Мрия» на Украине (2006), позже объединен с ВТБ Украина

«Славнефтебанк» в Беларуси (2007), позже переименован в ВТБ Беларусь

«АФ-Банк» в Азербайджане (2008), позже переименован в ВТБ Азербайджан

ТансКредитБанк (2011)

Начиная с декабря 2010 года ВТБ интегрирует ОАО «ТрансКредитБанк» (ТКБ), который был приобретен у ОАО «РЖД» в декабре 2010 года. В июле - августе 2011 года ВТБ увеличил свою долю в ТКБ с 43,18 % до 74,48 %. В феврале 2012 года довел её до 77,79 %. За эту долю ВТБ заплатил 46 миллиард руб. Мультипликатор к капиталу составил 1,64. В сентябре 2012 года ВТБ приобрел ещё один пакет у РЖД и доля банка в ТКБ составила 99,6 %.

Покупка Банка Москвы

В феврале 2011 года ВТБ приобрёл принадлежавший правительству Москвы пакет в 46,48 % Банка Москвы, а также 25 % плюс 1 акция Столичной страховой группы, владеющей 17,32 % акций Банка Москвы. Общая сумма сделки составила 103 млрд. руб. На покупку доли города претендовал также Альфа-банк, но выбор сделан был в пользу ВТБ в связи с более высокой предложенной ценой, а также наличием полного комплекта документации, включая разрешение на покупку от . Позднее ВТБ выкупил доли ряда других акционеров, доведя к концу 2011 года свой пакет до более чем 94 % акций, что стоило банку 251 млрд. рублей.

После приобретения банка стало ясно, что в его балансе существует огромная «дыра» за счет того, что существенная часть выданных кредитов (самим ВТБ озвучивалась сумма в 380 млрд руб.) была предоставлена компаниям, аффилированным с бывшим крупным совладельцем и руководителем банка Андреем Бородиным. Часть этих кредитов оценивалась как сомнительная для погашения, либо как не обеспеченная ликвидными , позднее эта информация была подтверждена проверкой Счётной палаты РФ. В итоге в конце сентября 2011 года Агентство по с целью покрытия образовавшейся «дыры» в балансе предоставило банку кредит на 10 лет в сумме 295 млрд руб. под 0,51 % годовых (самому АСВ эти предоставил Банк Российской Федерации).

Логотип

Банк сменил 2 логотипа. Нынешний - третий по счёту.

В 1990-2002 гг. на логотипе изображено белое крыло, внизу надпись «ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО», внизу белая линия, внизу подпись «ВНЕШТОРГБАНК».

В 2002-2006 гг. крыло уменьшилось, а у слова «ВНЕШТОРГБАНК» был изменён шрифт.

С 2006 г. по настоящее время крыло стало меньше, рядом внизу надпись уже другая - «ВТБ» полужирным шрифтом.

Собственники и руководство

Основным акционером ВТБ является Правительство РФ, которому в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом принадлежит 75,5 % акционерного капитала Группы. Остальные акции распределены между владельцами GDR и миноритариями - физическими и .

В феврале 2011 года правительством Российской Федерации было дополнительно размещено среди частных инвесторов 10 % минус 2 акции банка. Среди инвесторов, заплативших за акции в совокупности 95,7 млрд. руб., были структуры Сулеймана Керимова, фонды Generali, TPG Capital, а также китайский суверенный фонд China Corp.

Среди высших руководителей банка:

Костин, Андрей Леонидович - президент - председатель правления банка;

Дубинин, Сергей Константинович - председатель наблюдательного совета банка.

Деятельность

ВТБ является банком, ориентированным на корпоративных клиентов. С 1 августа 2005 года в рамках группы ВТБ начал работу специализированный розничный Банк (ВТБ 24 (ЗАО), создан на базе купленного Банком ВТБ 24 Гута-банка), обслуживающий население и предприятия под «ВТБ 24». На февраль 2008 года «ВТБ 24» был вторым после Сбербанка розничным банком в России.

Инвестиционный бизнес Группы ВТБ - ЗАО «Холдинг ВТБ Капитал» с момента создания принял участие в 235 сделках на рынках долгового и акционерного капитала. В 2010 году объём привлеченного долгового финансирования составил 55,3 млрд долларов.

В августе 2006 года ВТБ скупил на рынке весомый пакет акций (5,02 %) Европейского аэрокосмического и оборонного , в декабре 2006 года продал долю ВЭБ-у за 995 млн .

По данным на 30 июня 2012 года, численность сотрудников составляет 71 602 человека. Активы на 30 июня 2012 года - 6 858 млрд. руб., собственный капитал - 609,2 млрд руб.

Чистая прибыль группы ВТБ по итогам первого полугодия 2012 года составила 33,6 млрд рублей.

Российский общественный деятель и миноритарный акционер банка обвинял одну из аффилированных с банком структур - ОАО «ВТБ-Лизинг» в осуществлении в 2007 году сделок с приобретением 30 буровых установок, за которые, по мнению Навального, банк переплатил более $160 млн. Навальный обратился в экономической безопасности МВД России с просьбой провести проверку этих сделок. По утверждению члена Консультационного совета акционеров ВТБ Олега Анисимова, сославшегося на слова Андрея Костина, отчасти вследствие этих сделок руководитель «ВТБ-Лизинга» Антон Борисевич был уволен. Также Навальный утверждал, что на самом деле установки фактически не были сданы в , а лежали, как показала его поездка 2009 года, под открытым небом на станции Пурпе.

В июне 2011 года состоялся по иску Навального о признании сделки недействительной. К этому времени прежняя команда ВТБ-Лизинга была Костиным уволена, новая команда заявила о существовании контрактов на 25 из 30 установок. Навальный снова заявил, что установки всё ещё лежат на станции Пурпе. Решением суда в иске Навальному было отказано.

Выступая на годовом собрании акционеров в 2011 году Андрей Костин заявил, что обращался в правоохранительные органы, были неоднократные проверки - состава преступления там не было найдено. В подтверждение этих слов ВТБ выложил в Интернет копию своего заявления 2009 года в МВД и фотографии и видео работающих буровых. Отвечая на вопросы посетителей официального сайта ВТБ в декабре 2011 года про буровые Андрей Костин сказал, что на сегодняшний момент из 30 установок 28 уже реализованы: 12 в эксплуатации, 16 законтрактованы и передаются в эксплуатацию, в декабре планируется подписать контракты ещё на 2 установки. По всем этим буровым ВТБ видит возврат средств на протяжении семилетнего периода с в 10 %.

На годовом собрании акционеров в 2012 году Андрей Костин, отвечая на вопрос про буровые, сообщил, что 20 установок уже работают, а 10 арендованы. Он также предложил заинтересованным миноритарным акционерам проверить его слова и посетить регионы, в которых располагаются буровые.

В начале сентября 2012 года ВТБ организовал поездку для миноритариев, журналистов и блогеров на буровые установки ВТБ-Лизинга в Оренбургской области и Ямало-Ненецком автономном округе. После поездки 26 сентября прошло заседание консультативного совета акционеров Банка ВТБ, на котором также присутствовал Алексей Навальный. После этого банк сообщил, что «у членов консультативного совета не осталось вопросов по обсуждаемой проблеме». В то же время Навальный заявил, что «каждый остался при своем»: по его мнению, банк напирает на то, что буровые работают. При этом миноритарий Владимир Синяков, присутствовавший на встрече, указал на то, что «Есть две стороны: есть эффективность, а есть воровство, и факт воровства не доказан», как и «связь „ВТБ-Лизинга“ с кипрским оффшором».

До конца января 2010 года в украинском дочернем Банке ВТБ 24 существовал депозитный договор с пополнением «Целевой», который можно было открыть сроком до 50 лет. 27 октября 2010 года ВТБ ввёл комиссию 12 % на пополнение депозитного вклада «Целевой». Другие украинские банки заявили, что не собираются поступать так же. При этом в Российской Федерации четыре банка за введение таких комиссий попали под санкции Роспотребнадзора.

ВТБ оказывает спонсорскую и благотворительную поддержку по следующим направлениям: спорт, культура, здравоохранение и адресная социальная помощь (Социальный проект «ВТБ – России»). Банк является генеральным спонсором следующих спортивных команд: раллийной команды «КАМАЗ-Мастер» с 2005 года, футбольного клуба «Динамо» Москва с 2008 года, мини-футбольная команда «Динамо», хоккейного клуба «Динамо» с 2010 года, национальной женской сборной России по баскетболу с 2008 года, мужской команды Российской Федерации по волейболу с 2011 года, Федерации спортивной гимнастики России. Кроме того, Международная ассоциация легкоатлетических федераций - официальный партнер Банка ВТБ. Также ВТБ - спонсор Всероссийской федерации волейбола. В 2008 году был создан совместный проект с Российской федерацией баскетбола - баскетбольный турнир «Единая лига ВТБ».

За последние годы ВТБ поддержал крупнейшие музеи и театры Российской Федерации. ВТБ входит в попечительский совет Большого театра. С 2006 года ВТБ является генеральным партнером Мариинского театра. ВТБ поддерживает московский театр «Мастерская П. Фоменко». С 2002 года банк входит в состав совета попечителей Третьяковской галереи и участвует в целом ряде программ музея. ВТБ входит в международное общество «Друзья Русского музея». Благотворительная программа ВТБ «Мир без слез» осуществляет адресную помощью учреждениям детского здравоохранения.

Управление группой ВТБ

К 2010 году в группе ВТБ сформирована система управления по модели «Стратегический холдинг», которая предусматривает:

наличие единой стратегии развития компаний группы ВТБ;

единый бренд;

централизованное управление финансовой эффективностью и рисками;

унифицированные системы контроля;

vtb.ru/ – Сайт группы ВТБ

Ru – Информационное агентство

Группа финансовых компаний ВТБ работает на финансовом рынке РФ уже достаточно давно. Это не просто организация, но один из самых крупных финансовых институтов. Не только деятельность учреждения, но также его название вызывает серьезный интерес у пользователей. В данной статье можно найти ответ на вопрос, что такое и как расшифровывается ВТБ 24.

Учреждение по сумме основного уставного капиталовложения занимает одно из высоких мест в современном банковском рейтинге. По размеру присутствующих в распоряжении чистых активов банк находится сразу после известного Сбербанка.

Задачей организации является обслуживание финансовых институтов, коммерческих организаций, а также физических лиц. Основное название компании расшифровывается, как Внешний торговый банк, то есть ВнешТоргБанк (ВТБ). Данное название было принято не сразу. Основанием тому стала история возникновения и развития организации.

Создана она была в 1990 году одновременными усилиями официального Госбанка и организации Министерства финансов. Изначально это было стандартное акционерное общество, предназначенное для проведения валютных и рублевых операций, связанных с международными переводами. Последующее развитие компании осуществлялось следующими этапами:

1998 году – открытие ОАО, где акционером был ЦБ, распоряжающийся более 98% акций.
Начало 2002 года – основной пакет ценных акций был автоматически передан Министерству государственного имущества России.
2006-2007 год – собственниками акций стало практически 120 тысяч граждан. После этого организация приобрела особый общественный статус ПАО. Примерно в это время ВнешТоргБанка был изменен на ВТБ.

Сейчас государство принимает прямое участие в работе данного финансового учреждения. Группа компаний относится к категории системообразующих в подобной структуре стандартных кредитных учреждений России.

Банк ВТБ ПАО расшифровка

ПАО в аббревиатуре финансового учреждения, как уже упоминалось выше, правильно расшифровывается, как Паевое Акционерное Общество. Собственниками акций данной организации являются граждане страны. Высокий уровень популярности ценных бумаг основан на надежности банка, а также на том, что учреждение полностью регулируется государством и на оказании огромного количества сопутствующих услуг.

Современная группа ВТБ представляется пользователям стандартными кредитными структурами, но иными организациями. Среди них можно выделить следующие подразделения:

Страховые организации.
Нерегулируемый государством пенсионный фонд.
Фирма по оформлению лизинга.
Организация по эффективному управлению недвижимостью и ее выгодной реализацией.
Руководящий холдинг Капитал – осуществляет управление инвестициями.
Официальный процессинг.

Также в структуру входят многочисленные финансовые компании – Факторинг, специальный Долговой центр, а также Пенсионный административный центр.

ВТБ 24 расшифровка названия

Привычная комбинация буквенных значений в ВТБ расшифровка имеет три основных варианта допустимых расшифровок:

ВнешТоргБанк.
Внешний Торговый Банк.
Банк Внешней Торговли.

Дочерняя компания ВТБ 24 для обывателей является звучным и привычным названием. Цифра 24, приставленная к основным буквенным значениям, показывает, что организация открыта 24 часа в сутки и все это время исполняет потребности клиентов.

На основании этого, простое название, составленное из пяти цифровых и буквенных показателей, получило ассоциацию с современным институтом финансов. Работа учреждения изначально нацелена на партнерство с розничными клиентами в течении не только рабочего времени, но даже ночью. В деятельности нет никаких перерывов и тем более выходных.

Ситуация с изучением значения популярна тем, что ее вариант стал достаточно известным среди современных граждан и многочисленных предприятий.

ВТБ как расшифровывается - это многих интересующий вопрос. Очень компания быстро удалила из общего сознания пользователей сокращение – ВшенТоргБанк, оно ни в каких бумагах не упоминается. Узаконенное примерно 10 лет назад решение от руководителей относительно использования более упрощенного и сокращенного обозначения, получило серьезный отклик не только у сотрудников финансового учреждения, но также клиентов.

Преимущества сотрудничества с банком

ВТБ 24 достаточно эффективно работает с частными лицами и разными представителями коммерческих организаций. Пользователи имеют возможность в любое время выполнить следующие манипуляции:

Открытие депозитных счетов;
Выгодное кредитование лиц – оформление ипотеки, займы наличными, получение автокредитов;
Официальное открытие счетов для ИП, их ведение и обслуживание;
Выпуск и оформление карт;
Реализация зарплатных ежемесячных программ;
Принятие участие в схемах современных займах по более выгодным, льготным условиям;
Желающие могут пользоваться удобными услугами банкинга, а также интернет-офиса;
Осуществляется реализация персональных страховых и пенсионных выгодных проектов;
Предоставляется возможность осуществлять брокерскую профессиональную и выгодную деятельность.

На основании всего сказанного выше можно сделать вывод, что описываемая финансовая организация характеризуется большим количеством преимуществ и заложенного потенциала. Количество постоянных клиентов у организации становится все выше.

Заключение

Расшифровка аббревиатуры ВТБ не заключает ничего сложного. Это организация, которая характеризуется, как ВнешТоргБанк, осуществляющая свою работу в круглосуточном режиме. В дневное время операции совершаются в отделениях организации, все остальное время решением вопросов занимается профессиональный колл-центр. Это позволяет понять, почему название состоит из цифровой комбинации 24. Сложности с тем, как расшифровать название, после ознакомления с основными принципами деятельности организации, не возникнет.

В комментариях к новостям про банки часто спрашивают о лицах, стоящих за теми или иными решениями, возникают вопросы о владельцах, бенефициантах и т.д. Мы решили провести небольшое исследование, начали с .

Председателем Правления банка на сегодняшний день является Герман Греф, который занимает данный пост уже с 2007 года, а стратегическое и оперативное управление находится в ведении трех главных органов: Собрания акционеров, Наблюдательного совета при банке и Правления банка.

Частный универсальный банк, который находится в составе международной банковской группы Societe Generale - она владеет 99,4 % акций. Банк имеет самый высокий рейтинг надежности - ААА, а его дочерними компаниями являются Русфинанс и DeltaCredit.

Пост председателя правления занимает Дмирий Олюнин, получивший экономической образование в МГУ им. Ломоносова. Банковское дело и финансы банкир осваивал во Франции в парижском университете Дофин.

Как узнать, кто владеет банком?

На сайте ЦБ есть каталог банков: http://www.cbr.ru/credit/transparent.asp — выбираете интересующее вас учреждение и кликаете по его названию.

На странице информации внизу есть раздел: Лица, которые прямо и/или косвенно (через третьи лица) оказывают существенное влияние на решения, принимаемые органами управления банка.

Здесь в PDF файле хранится схема и информация о владельцах. Информацию предоставляют банки. Пример, банк Авангард: http://www.cbr.ru/credit/coinfo.asp?id=450000785 , pdf файл: http://www.cbr.ru/credit/depend/RB2879.pdf ? здесь такая схема:

Также можно найти интересующую информацию на официальных сайтах банков, например у Бинбанка: http://www.binbank.ru/about/basic_stockholder/

К сожалению, даже с имеющейся информацией зачастую бывает очень сложно разобраться кто на самом деле владеет банком.

При участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР в октябре 1990 года был учрежден Банк внешней торговли (Внешторгбанк)

При участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР в октябре 1990 года был учрежден Банк внешней торговли (Внешторгбанк). Банк был создан для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство. Головной офис банка был открыт в Москве на Кузнецком мосту в красивом старинном здании, построенном в начале ХХ века по проекту известного архитектора Адольфа Эрихсона.

Банку ВТБ 2 января 1991 года была выдана генеральная лицензия № 1000 на право совершения всех видов банковских операций в российских рублях и иностранной валюте.

В 1994 году ВТБ вышел на 425-е место в списке 1000 наиболее капитализированных банков мира журнала The Banker.

1995-1998 Качество и надежность

В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество

В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество.

Крупнейшим акционером банка с долей 96,8% стал Центральный банк РФ.

1999-2001 Развитие и рост

Уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 млрд рублей

Уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 млрд рублей. При этом доля Центрального банка РФ в капитале банка увеличилась с 96,8% до 99,9%.

ВТБ стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе.

По размеру капитала ВТБ поднялся на 222-е место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker.

2002-2006 Стратегия прорыва

В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ

В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ, выкупившее у Центрального банка РФ долю его участия в уставном капитале банка.

В 2002 году в банк пришла новая команда менеджеров во главе с действующим президентом - председателем правления Андреем Костиным. Они поставили перед собой стратегическую задачу - превратить ВТБ в ведущий банковский институт страны. Их цель - работа банка во всех ключевых сегментах банковского рынка, включая розничный бизнес и инвестиционно-банковские услуги.

В 2004 году ВТБ стал владельцем Гута-банка. В 2005 году ВТБ запустил на его основе самый успешный в России проект специализированного розничного банка ВТБ 24.

2006-2008 Энергия успеха: новые горизонты

В 2007 году среди российских банков ВТБ первым провел первичное публичное размещение своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO

Объем привлеченных средств в капитал банка составил 8 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами банка стали свыше 120 тыс. граждан. С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. К управлению банком были привлечены независимые директоры. При Наблюдательном совете ВТБ был образован комитет по аудиту, а внутри банка было создано управление по работе с инвесторами.

В 2008 году ВТБ стал первым российским банком, получившим лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии и открывшим в этих странах свои филиалы. В 2008 году инвестиционный бизнес группы был консолидирован на базе «ВТБ Капитал» в России и «ВТБ Капитал плс» (ранее «ВТБ Европа») за рубежом.

2009 Преодолевая трудности, идем вперед

В условиях кардинального ухудшения ситуации на рынке группа ВТБ поставила в качестве приоритетной задачи сохранение устойчивости основных показателей и обеспечение стабильной работы. Меры, оперативно принятые ВТБ в новых рыночных условиях, включали корректировку кредитной политики, совершенствование системы управления рисками и интенсификацию работы с проблемной задолженностью. Наряду с этим решались задачи по расширению источников фондирования и укреплению капитальной базы, а также по сокращению издержек.

Группа ВТБ не только успешно преодолела кризис, но и совершила качественный рывок в развитии. Большинство целевых показателей, установленных стратегией на конец 2009 года, были перевыполнены: по активам на 4%, кредитному портфелю - на 3%, клиентским пассивам - на 21%, по комиссионным и процентным доходам на 10%.

2010-2013 Время рекордов

После окончания кризиса группа ВТБ продолжила свое развитие

После окончания кризиса группа ВТБ продолжила свое развитие. 2010–2013 годы характеризовались рекордными показателями. Так, в 2010 году чистая прибыль составила 54,8 млрд рублей, в 2011 году - 90,5 млрд, в 2012-м - 90,6 млрд, в 2013-м- 100,5 млрд. За 2010–2013 годы Группа увеличила активы в 2,4 раза до 8,8 трлн рублей, кредитный портфель - в 2,5 раза до 6,6 трлн рублей, средства клиентов - в 2,7 раза до 4,3 трлн рублей. Росту показателей способствовало приобретение и успешная интеграция «ТрансКредитБанка» (2010) и «Банка Москвы» (2011). Кроме того, Группа укрепила розничный бизнес благодаря созданию «Лето Банка», специализирующегося на потребительском кредитовании в массовом клиентском сегменте. «Лето Банк» был признан одним из наиболее успешных новых российских брендов 2013 года.

В феврале 2011 года правительство России продало 10% акций банка. Таким образом, ВТБ выступил первопроходцем в программе приватизации госсобственности. При размещении акций предпочтение отдавалось долгосрочным, фундаментальным инвесторам. В мае 2013 года была проведена еще одна допэмиссия, в результате которой акционерами банка также стали крупные международные игроки. По итогам обоих размещений государство снизило свою долю в капитале ВТБ с 85,5% до 60,93%.

2014-2016 Стратегия качественного роста

Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, группа ВТБ обеспечила выполнение целей стратегии на 2014-2016гг.

Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, группа ВТБ обеспечила выполнение целей стратегии на 2014-2016гг. по качественному росту бизнеса и сохранению лидирующих позиций на российском банковском рынке, повышению эффективности и бережливому отношению к расходам, дальнейшему развитию модели управления.

Перевыполнены цели стратегии по работе с корпоративными клиентами, существенно укреплены позиции на рынке обслуживания населения. Опережающая по сравнению рынком динамика кредитного портфеля юридических лиц позволила группе ВТБ нарастить рыночную долю до 16%, доля в привлеченных средствах корпоративных клиентов выросла до еще более значимой отметки – 23%.

В результате реализации задачи по увеличению доли розничного бизнеса в активах и доходах Группы, доля на рынке кредитования населения выросла до 20%, на рынке привлеченных средств физических лиц – до 11%.

В 2014–2016 гг. группа ВТБ реализовала ряд крупных стратегических проектов, направленных на укрепление рыночных позиций и диверсификацию бизнеса, а также на повышение внутренней эффективности и качества управления:

Создана Глобальная бизнес-линия «Средний бизнес», усилены позиции Группы в сегменте средних компаний и регионального бизнеса РФ;

Проведена интеграция ОАО «Банк Москвы» – крупнейший проект по объединению банков на российском рынке, который позволил достичь существенной экономии расходов, и повысил качество управления;

Совместно с Почтой России создан ПАО «Почта Банк». Доступ к сетевой инфраструктуре Почты России позволит Группе ВТБ построить розничный бизнес нового масштаба и значительно укрепить позиции в обслуживании массового розничного сегмента.

2017-2019 Стратегия Группы ВТБ на 2017 - 2019

Стратегия Группы ВТБ на 2017-2019 гг. была утверждена Наблюдательным советом в декабре 2016 г.

Стратегия Группы ВТБ на 2017-2019 гг. была утверждена Наблюдательным советом в декабре 2016 г. В ней мы определили следующие ключевые цели на указанный период:

Повышение прибыли Группы до более 200 млрд руб. и развитие лидирующих позиций на российском банковском рынке;

Интеграция и оптимизация структуры Группы - построение единого универсального банка;

Проведение масштабной технологической модернизации.

Одной из фокусных задач стратегии на 2017-2019 гг. является оптимизация структуры и стоимости фондирования Группы. В рамках ее реализации будет обеспечен опережающий рост средств клиентов, снизится зависимость от привлеченных средств Банка России, уменьшится доля валютных ресурсов. Также поставлена цель по существенному росту объема и удельного веса привлеченных средств населения.

Важным направлением развития группы ВТБ будет дальнейшее наращивание объемов операций кредитования корпоративных клиентов при сохранении ведущих позиций на рынке, а также поддержание тренда на укрепление позиций на рынке кредитования населения.

Существенный вклад в повышение эффективности деятельности Группы ВТБ будет обеспечен в результате присоединения ВТБ 24 к Банку ВТБ. Реализация проекта позволит повысить эффективность управления Группой и взаимодействия бизнес-линий, создать единую команду из лучших представителей банков.

Цифровая трансформация бизнеса и процессов Группы позволит обеспечить дополнительные источники доходов, вывести на новый уровень систему дистанционного обслуживания клиентов, повысить внутреннюю эффективность и производительность.