Главная Журналы Рамиль насыров биография. Рамиль Насыров: «Я приложил все усилия, чтобы разработать план восстановления Татфондбанка. В ожидании новых посадок

Рамиль насыров биография. Рамиль Насыров: «Я приложил все усилия, чтобы разработать план восстановления Татфондбанка. В ожидании новых посадок

Первый зампред Татфондбанка задержан за хищение кредита ЦБ

Оригинал этого материала
© "Реальное Время" , 15.03.2017, "Роял" в кустах: в Казани задержаны "гарант стабильности" Татфондбанка и хранитель "Новой нефтехимии", Фото: via "Реальное Время"

Ирина Плотникова, Дмитрий Семягин

Новыми фигурантами уголовного дела о хищении трехмиллиардного кредита Центробанка стал 34-летний Рамиль Насыров, первый зампред Татфондбанка, и экс-гендиректор ООО «Новая нефтехимия» 52-летний Рамиль Сафин. Оба, как и Елена Леушина из «Роял Тайм Групп», проходят по делу о трех миллиардах, однако Следком роль каждого не раскрывает. Если Насырова нередко называли правой рукой Мусина , то Сафин - личность малоизвестная, а пост гендиректора основной мусинской компании занимал менее года.

Три новых фигуранта

Новыми фигурантами уголовного дела Татфондбанка стали первый зампред Татфондбанка 34-летний Рамиль Насыров и экс-гендиректор ООО «Новая нефтехимия» 52-летний Рамиль Сафин. Как сообщают источники «Реального времени», накануне они были вызваны в Следком по РТ, допрошены в качестве подозреваемых и задержаны. Как и гендиректор «Роял Тайм Групп» Елена Леушина, про задержание которой «Реальное время» подробно писало ранее.

В Следкоме по РТ информацию о задержании трех подозреваемых сегодня подтвердили. Напомнив, что, по предварительной версии следствия, в августе 2016 года сотрудники ПАО «Татфондбанк» с целью получения кредита и последующего хищения денежных средств предоставили в Центральный Банк России фиктивные сведения о наличии высоколиквидного актива, обеспеченного кредитными договорами с другими акционерными обществами.

Позже полученные кредитные денежные средства в размере более 3 млрд рублей были переведены на расчетные счета аффилированных организаций ПАО «Татфондбанк», - полагают в Следкоме.

Один в СИЗО, другой - на курорт?

Буквально накануне, 15 марта, Верховный суд РТ признал законным арест главы Татфондбанка Роберта Мусина. Под стражу он был заключен еще 3 марта, однако из-за праздников передача материалов дела с апелляционной жалобой в суд затянулась. При избрании меры пресечения Мусину суд поверил следствию, что причастность его к преступлению подтверждается рядом документов и показаниями свидетелей. В суде упоминался протокол допроса первого зампреда ТФБ Насырова, который заявлял следователям: о переуступке банком прав требований по кредитам и уплате процентов сторонним организациям «ранее не знал», поскольку «данные соглашения должны были рассматриваться на кредитном комитете».

Ходит слух, будто бы после ареста Мусина свидетель Рамиль Насыров улетел отдыхать на заграничный курорт, но не пробыл там и двух дней - получил привет из Следственного комитета о вызове на новый допрос. И вот сегодня, 16 марта, стало известно, что следствие не вполне поверило в версию о неосведомленности Насырова по сделке с кредитом Банка России.

Не классический финансист

В 2004 году Рамиль Насыров получил диплом юриста КНИТУ-КАИ, в 2008-м защитил кандидатскую степень в области технических наук, а в 2013-м завершил обучение по специальности «финансы и кредит» в КФУ. Куда большую зависть у белых воротничков вызывает дополнительное образование этого банкира. Насыров является знатоком международных стандартов финотчетности и дипломированным внутренним аудитором, он обучался по западным программам ACCA DipIFR (rus), The Association of Chartered Certified Accountants, CIA (Certified internal auditor), The International institute of internal auditors (IIA), Project management professional, International project management institute (PMI).

В официальной биографии первые пять лет после вуза не упоминаются. Первой значится менеджерская должность в ОАО «Ак Барс» Банке - начальник отдела методологии внутреннего контроля управления внутреннего и комплексного контроля в 2009-2014 годах. Далее Насырова повысили до уровня руководителя службы внутреннего контроля «Ак Барс» Банка, но в апреле 2015-го он покинул этот банк и ушел в «ТФБ Холдинг» директором по внутреннему аудиту. С декабря того же года стал первым зампредом правления ПАО «Татфондбанк».

На сайте ТФБ можно найти информацию, что акционером банка он не был, однако участвовал и участвует в управлении еще трех(!) банков группы ТФБ - как член совета ОАО НКБ «Радиотехбанк» (с мая 2015-го), член совета директоров ПАО «Тимер Банк» (с июня 2015-го) и председатель совета директоров ООО «Татагропромбанк» (с апреля 2016-го).

21 ноября 2016 года первый зампред ТФБ давал эксклюзивное интервью «Интерфаксу» . С целью вселить уверенность во вкладчиков он говорил о доверии инвесторов, о трех дополнительных выпусках облигаций в объеме 7 млрд рублей и о задаче увеличить чистую прибыль банка по итогам 2018 года до 2,5 млрд рублей, и о сотрудничестве. 28 ноября в Казани Насыров встречался с делегацией Исламского банка развития. Позже на публичных мероприятиях замечен не был.

Экс-директор "Новой нефтехимии", сдавший бразды правления руководителю "Сувар Эстейт"

Что касается еще одного фигуранта дела - Рамиля Сафина, то о нем известно немного. Он ровесник Роберта Мусина (52 года). По делу он проходит как генеральный директор ООО «Новая нефтехимия». Однако в настоящее время он эту должность уже не занимает.

По данным портала Банки.ру , «Новая нефтехимия» сейчас находится под контролем Рамиля Сафина. Однако «Реальное время» не нашло подтверждения этой информации. Согласно данным базы «СПАРК-Интерфакс», Сафин занял этот пост лишь в мае 2016 года. Ни в каких других проектах Сафин замечен не был.

Уже 9 февраля 2017 года его сменил Айрат Фаридович Тумакаев - еще один выходец из холдинга «Сувар-Казань» (и «Ак Барс» Банка), как и Рашид Таймасов. Тумакаев параллельно занимает посты генерального директора АО «Сувар Эстейт», ООО УК «Сувар Эстейт» и руководителя ЗАО «Плаза-партнерз» (торгово-офисный центр «Suvar Plaza»). Он также является совладельцем ООО «Автопаркинг» и ООО УК «Авто-паркинг». Более того, Тумакаев до 2015 года возглавлял ООО «Роял Тайм», принадлежащее ООО «Роял Тайм Групп», и примерно до того же времени - ООО «Роял Тайм Менеджмент», где его сменил Рашид Таймасов.

Сама «Новая нефтехимия» зарегистрирована в Казани, на улице Баумана, 9а. В учредителях компании, согласно данным базы «СПАРК-Интерфакс», - кипрская «Панмир Сервисез Лимитед» (доля - 72,07%), казанское ООО «Траверз компани» (17,93%; владелец - Вадим Соловьев, бывший директор ООО «Новая Электроника»), ООО «Газовик» (9,9%; стопроцентная «дочка» Татфондбанка), ООО «АИДА-Р» (0,1%; полностью принадлежит Роберту Мусину). По данным ЦБ РФ, «Панмир Сервисез Лимитед» полностью контролируется мусинской «АИДА-Р».

В ожидании новых посадок?

В банковских кругах после ареста Мусина пошли разговоры о том, что следом «железно задержат» еще двоих. Первым называли Насырова, а вот вторым - Марата Загидуллина, председателя совета директоров банка «Советский», неудачно санированного Татфондбанком, и предправления ПАО «Татфондбанк» (с декабря 2015-го по 24 апреля 2016 года). В среде банкиров не исключают, что история санации «Советского» потянет на отдельный эпизод уголовного дела. Но решать это, разумеется, следствию.

В числе других возможных кандидатов в подозреваемые в банковской среде называют еще пятерых человек, в том числе 56-летнего экс-депутата Госсовета РТ, члена совета директоров Татфондбанка, в прошлом предправления, президента и председателя совета директоров ОАО «АИКБ «Татфондбанк» Ильдуса Мингазетдинова. Но, по слухам, недавно он переехал в Объединенные Арабские Эмираты, что может создать определенные трудности для следствия. Но опять же это лишь слухи.

Справка

Дело Татфондбанка
По информации следственных органов, Татфондбанк заключил с Центральным банком договор о предоставлении кредита на 3,1 млрд рублей. При этом в Банк России были представлены заведомо ложные сведения о наличии высоколиквидного актива - кредитов промышленным предприятиям. Однако в тот же день были заключены договоры о переуступке прав требований по этим кредитам и уплате процентов с ООО «Новая нефтехимия» (акционер Татфондбанка) на 1,8 млрд рублей и ООО «Сувар Девелопмент» (акционер «ИнтехБанка») на 2,2 мрлд рублей.
В результате действий Роберта Мусина и «неустановленных лиц», по информации следствия, Татфондбанк создал условия для получения заранее невозвратного кредита на основании недостоверных сведений о залоговом имуществе, исключающие возможность обращения за обеспечением по кредиту.

"Экономическое оздоровление могло имело место быть", - сказал Насыров. По его словам, ЦБ принял решение отозвать лицензию ТФБ по "иным причинам".

Насыров заявил, что перед ним ставили задачу вместе с командой банка разработать модель его финансового оздоровления. Ее направили в Центробанк. Почему ее не приняли, сказал Насыров, ему неизвестно. Журналисты напомнили ему, что в день ареста Роберта Мусина (3 марта) представители регулятора сообщили на пресс-конференции, что объем финансовой дыры в ТФБ оценивался в 96 с лишним млрд рублей.

По его словам, в судебной практике были прецеденты, когда решения об отзыве лицензии оспаривали. Однако случаев, когда решение ЦБ было оспорено, и банк продолжал работу длительное время в России не было, признал Насыров. "Потенциально, наверное, оспорить это решение можно (я, конечно, не юрист), но лицензия отозвана, насколько я понимаю, в силу закона, как только приступят к ликвидации, речь может идти о создании нового банка, получении новой лицензии. Но, как вы понимаете, интересы вкладчиков в этой ситуации..." - сказал Насыров.

Он сообщил, что узнал о том, что в качестве залога перед ЦБ РФ используется не кредит "Нижнекамснефтехиму", а "Новой нефтехимии" и компании "Сувар девелопмент", 12 декабря 2016 года. В тот же день, по его словам, председатель правления отдал приказ о переводе долга.

"Я ознакомился с материалами (Центробанк дал такую возможность) - отлагательные условия по этим договорам так и не вступили в силу", - сказал Насыров. По его словам, для этого не было условий - состояние банка того не требовало.

"У меня было только одно общение со следователем - после этого меня задержали", - сказал Насыров. По его словам, ранее на допросы его не приглашали. В ТФБ проводили выемку документов представители ЦБ, Федеральной службы безопасности.

"Все службы удостоверились в том, что кредит "Нижнекамскнефтехиму" выдали совершенно правомерно. Это кредит безрисковый, одному из ведущих предприятий Татарстана, какие-либо дополнительные соглашения, в том числе о переводе долга, не рассматривались", - сказал Насыров.

В Татфондбанке до введения временной администрации Насыров проработал, по его словам, 10 месяцев.По слова самого Насырова, за это время он заработал на двухкомнатную квартиру, машину и земельный участок.

"Если бы у меня было 3 миллиарда, то вернулся ли я из отпуска? С 3 млрд рублей хорошо жить где-то за рубежом. Я считаю, что за 10 месяцев, не заслужил 10 лет", - сказал он журналистам.

Накануне сотрудники Следственного управления СКР по Татарстану задержали еще трех человек, возможно, причастных к хищениям из Татфондбанка. Среди них бывший первый заместитель председателя правления ТФБ 34-летний Рамиль Насыров, директор ООО «Новая нефтехимия» 52-летний Рамиль Сафин, директор ООО «Роял Тайм Групп» 40-летняя Елена Леушина . « Казанский репортер» выяснил, какое отношение все трое имеют к событиям, развернувшимся вокруг ТФБ.

Расследование о мошенничестве в Татфондбанке, судя по всему находится в активной фазе. Накануне начальник УЭБиПК МВД по РТ Ильдар Сафиуллин заявил, что в деле появился еще один эпизод. Оперативники на след вывода 1,7 млрд из банка.

– Это отдельный эпизод, совершенно не связанный с «ТФБ-Финанс», – сообщил Сафиуллин. – Материалы собраны, осталось пару документов получить. […] Я могу вам озвучить сумму, пока ущерб там на 1,7 миллиарда.

О том, кто и куда выводил это имущество, правоохранительные органы пока умалчивают. Сафиуллин подчеркнул, что процессуальное решение о включении этого эпизода в дело ТФБ еще не принято. Кроме того, стало известно, что в Высокогорском районе в период с 12 декабря по 10 марта неизвестные из офиса ТФБ около 9 млн рублей. Впрочем, эта сумма вряд ли как-то повлияла на судьбу банка, учитывая, что объем «финансовой дыры» Центробанк в сотню миллиардов.

Еще активнее идут аресты. Сначала под стражу взяли руководство инвестиционной компании «ТФБ Финанс» с гендиректором Тимуром Вальшиным. Следом пошли и сотрудники самого Татфондбанка. За Робертом Мусиным под арестом оказался второй представитель высшего руководства ТФБ Сергей Мещанов.

Накануне оперативники задержали еще троих подозреваемых. Следователи подробностей дела не раскрывают. Известно лишь, что бывший первый заместитель председателя правления ТФБ, член совета директоров «Тимер Банка» Рамиль Насыров , руководитель ООО «Новая нефтехимия» 52-летний Рамиль Сафин , директор ООО «Роял Тайм Групп» 40-летняя Елена Леушина проходят подозреваемыми по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное в особо крупном размере). В чем конкретно подозреваюстя задержанные не известно, но судя по сообщению Следственного комитета нити ведут к председателю правления банка Роберту Мусину. В официальном пресс-релизе практически дословно приводится те же сведения, что говорил следователь по делу Мусина.

«По предварительной версии, в августе 2016 года сотрудники ПАО «Татфондбанк» с целью получения кредита и последующего хищения денежных средств предоставили в Центральный Банк России фиктивные сведения о наличии высоколиквидного актива, обеспеченного кредитными договорами с другими акционерными обществами. Впоследствии полученные кредитные денежные средства в размере более трех млрд рублей были переведены на расчетные счета аффилированных организаций Татфондбанка», – сообщили в татарстанском управлении СКР.

Как связан Рамиль Насыров с ТФБ и непосредственно Мусиным, понятно. Но что насчет Сафина и Леушиной?

ООО «Новая нефтехимия» зарегистрировано в Казани по адресу: Баумана, 9а. Среди учредителей фирмы, по данным «СПАРК-Интерфакс», казанская компания «Траверз компани» (17,07%), дочка Татфондбанка ООО «Газовик» (около 10%), принадлежащее Мусину ООО «АИДА-Р» (около 0,1%).

Основная доля в «Новой нефтехимии» принадлежит кипрской компанией Panmere Services Limited, которая, по информации ЦБ, управляется непосредственно Мусиным.

Климов, который провел собственное расследование по этому поводу, утверждает, что история с долями в «Новой нефтехимии» абсолютная фикция и подозревает, что на самом деле компанию использовали для вывода денег за рубеж. По его данным, ООО «Новая Нефтехимия» имеет долю в Татфондбанке в размере 20,24%, при этом вливает часть капитала в «Тимер Банк».

А как мы видим, помимо руководителя «Новой нефтехимии» Рамиля Сафина, арестован и член совета директоров «Тимер Банка» Рамиль Насыров. То есть некая связь становится очевидной.

Совсем иначе обстоят дела с Еленой Леушиной. Ее представитель сообщил «Казанскому репортеру», что фирма «Роял Тайм Групп», которую возглавляет женщина, ранее на постоянной основе кредитовалась в Татфондбанке.

– Компания «Роял Тайм Групп» привлекала кредиты в ПАО «Татфондбанк». За весь этот срок копания не допустила ни единой просрочки. Денежные средства в полном объеме инвестировались в развитие игорных зон. В игорной зоне «Азов-Сити» компанией построены три очереди казино ORACUL, в число которых входит также туристический объект – отель на 90 номеров с одноименным названием. С 2014 года на кредитные деньги компания финансировала проект в игорной зоне «Янтарная» путем заключения договора инвестирования, – рассказал представитель Леушиной.

Также, по его информации, в апреле 2016 года компания «Роял Тайм Групп» вышла из проекта ORACUL из-за проблем с финансированием. Акции компании были проданы и расторгнут заключенный контракт с игорной зоной в Калининградской области. Компания продолжала выплачивать долг Татфондбанку, но в декабре прошлого года ее кредитный портфель перешел «Тимер Банку».

– Это было еще до проблем с Татфондбанком. Видимо, они знали, чем все закончится, и быстро передали кредит «Роял Тайм Групп» другому банку. Я не знаю, как они договорились: может, «Тимер Банк» выкупил долг, может просто отдали, – сообщил представитель Елены Леушиной.

Источники «Казанского репортера», знакомые с ситуацией, сообщают, что кредитная задолженность, переданная в «Тимер Банк», в полном объеме была погашена еще 7 декабря. Эти деньги перевели через ТФБ, но операция не завершилась. Платеж застрял на корсчете банка, а дальше – , лицензии и так далее. «Тимер Банк» же активно требовал с «Роял Тайм Групп» возвращения застрявших денег. В марте компания решила доказать через суд, что исполнила платеж в полном объеме. Рассмотрение дела состоится 4 апреля. Видимо исход дела будет зависеть от трактовок что есть погашение кредита – момент списания денег с расчетного счета проблемного банка или момент их зачисления.

До мая 2015 года «Роял Тайм Групп» управлял Рашид Таймасов , также известный как совладелец группы компаний «Сувар». По словам источников, знакомых с ситуацией, Таймасов покинул пост из-за разногласий с высшим руководством, а Елена Леушина была назначена сначала на должность директора по финансам через управляющую компанию ООО «Роял Тайм Менеджмент», а в конце прошлого года стала полноправным руководителем. После своего отстранения Рашид Таймасов сосредоточился на структурировании сделки по продаже проекта развития игорной зоны в Калининградской области. Это тот самый проект, с которым пришлось расторгнуть контракт «Роял Тайм Групп» из-за недостатка финансирования.

– Можно предположить, что Леушину подозревают в содействии выводу денег за рубеж, – заявил источник «Казанского репортера», знакомый с обстоятельствами дела.

Предполагать можно бесконечно, учитывая молчание следствия о мере причастности подозреваемых. Возможно, завтра обстоятельства изменятся. Источники «Казанского репортера» в следственных органах сообщают, что завтра, 17 марта, в Советском райсуде Казани определят меру пресечения для всех подозреваемых.

Регина Гималова.

О том, как привить в банке культуру IT-предпринимательства, о создании Центра партнерского банкинга и блокчейн-акселератора, о взгляде на диджитализацию и регулирование банковской сферы, в интервью «Б.О» рассказал Рамиль Насыров, первый заместитель председателя правления Татфондбанка

— Рамиль Ильгизович, среди банков топ-50 Татфондбанк до последнего времени воспринимался как довольно консервативная финансовая организация. В этом году все изменилось, и, если участие в инновационном Финополисе можно связать с региональной пропиской, то запуск блокчейн-акселератора многих удивил. Эти события являются частью новой стратегии Банка или просто так звезды встали?

— Не открою ничего нового, если скажу, что традиционный банкинг, в том проявлении, в котором он существовал в России последние 20 лет, — как большой агрегатор ресурсов, населения, предпринимателей, как сложная структура с большим объемом проверок, тестов, документооборота, — наверное, постепенно уходит в прошлое. Появляются элементы шеринговой экономики, тот же самый блокчейн и биткоин.

Пожалуй, я соглашусь с высказыванием господина Грефа о трансформации банка в IT-компанию, которое содержит в себе ключевой ответ на ваш вопрос. Сейчас мы должны становиться все более и более технологичными: технологичные компании становятся конкурентами традиционного банка. Хотя на Западе, исторически опережающем нас в развитии банковской системы, банк все-таки является скорее классическим расчетным учреждением. Остальными функциями, которые в России зачастую возложены на банк, занимаются специализированные организации: инвестиционные компании, брокерские и риелторские агентства и так далее. Движение вперед в развитых экономиках неизбежно сопряжено с качественным развитием технологической платформы.

Простой пример: в этом году помимо блокчейн-акселератора мы создали масштабный проект в области исламских финансов — Центр партнерского банкинга. В этом проекте мы столкнулись с очевидной проблемой: развиваться и быть успешным этот Центр может только в том случае, если имеет доступ к рынкам и предпринимателям. В России, если говорить об этической стороне вопроса, этот рынок ограничен примерно двадцатью миллионами населения, которые придерживаются определенных правил, связанных с духовной жизнью.

Если говорить о масштабировании этого проекта, аудитория здесь не очень большая. Мы поняли, что нужно выходить за пределы России, учиться оказывать такого рода услуги — в первую очередь в странах Организации исламского сотрудничества. Мы хотим развиваться на федеральном уровне, увеличивать свое присутствие и на территории СНГ. По возможности, по мере урегулирования политической ситуации, возвращаться к работе на западных рынках.

Подступаться к таким задачам без технологий невозможно, это необходимое условие. Люди, которые работают в банке, как правило, процессо-ориентированы, в отличие от той среды, которая может быть увлечена какими-то проектными инициативами и в большей степени нацелена на результат. Собственно говоря, это предприниматели, в том числе из IT-среды. У таких людей другая логика: собрались, наметили проект, задались целью, сделали, закончили проект, перешли к следующему. Традиционный банкинг работает несколько не так: это постоянные процессы расчетов, процессы, которые протекают в банке равномерно и, желательно, без каких-либо отклонений.

Сейчас общество находится на этапе, когда инновации уже перешли из стадии чего-то интересного и необычного в объективную необходимую реальность. Поэтому мы приняли решение «выращивать» культуру таких предпринимательских проектов, при этом используя наш Банк как некую площадку для тестирования. Татфондбанком накоплен огромный практический опыт по реализации инновационных проектов, в том числе это Центр партнерского банкинга и InspiRUSSIA — совместный проект Банка и венчурного фонда Life.SREDA. Сейчас у клиентов Банка формируется потребность в более технологичных, безопасных, удобных и доступных финансовых продуктах, так что мы здесь развиваем взаимовыгодное сотрудничество. Для стартапов Татфондбанк выступает в качестве инфраструктурного партнера, предлагая свою технологическую площадку; мы же взамен получаем новые идеи и проекты для внедрения их на практике. Почему именно Life.SREDA? Скажем так, во многом мы близки во взглядах на такого рода проекты. Венчурный фонд Life.SREDA — один из лидеров в этой сфере.

— Ваши планы транслировать на глобальном уровне свои услуги, сервисы связаны в том числе с сотрудничеством с этими командами?

— Да, конечно, у команды Life.SREDA накоплен гигантский опыт международного сотрудничества, это и Сингапур, и вся Юго-Восточная Азия, и транснациональные корпорации, такие как Microsoft. Сингапур — это вообще уникальный случай — маленькая страна, которая в экономическом смысле превратилась в цветущий сад, в том числе, обратите внимание, благодаря технологиям.

Основной проект Life.SREDA — это InspirAsia, такой же блокчейн-акселератор, как наша InspiRUSSIA, который базируется в Сингапуре. Сингапурский регулятор выделяет для банков отдельные подразделения, которые курируют финтех-проекты, поэтому опыт, накопленный командой Life.SREDA, чрезвычайно для нас интересен. Вы наверняка слышали, что и российский Центробанк сейчас идет по пути создания sandbox — «песочниц», в которых будут обеспечиваться условия для развития инновационных проектов, схожих с некоторыми проектами наших резидентов.

Я сам являюсь членом рабочей группы при Центробанке по партнерскому банкингу, это тоже своего рода sandbox, деятельность которого касается альтернативных моделей банковской деятельности, но в ближайшее время получит развитие как технологическая площадка для данного проекта. Это очень интересная триада: регулятор, коммерческий банк и финтех-лаборатория. Я считаю, что это та модель, которая современному финансовому сектору в России очень нужна. Без определенных коммуникаций в этой триаде, наверное, уже невозможно быть конкурентными в мире. Без равноправного диалога, который, кстати, очень успешно развивается, в том числе на Форуме Finopolis.

— К слову сказать, у регулятора тоже есть рабочая группа по блокчейну, идут какие-то эксперименты. Ваш проект, инициативы по акселерации проходят согласованно с этой работой или вы существуете автономно?

— Мы действуем абсолютно автономно. Собственно говоря, блокчейн — это лишь один из вариантов развития событий. Наше партнерство с венчурным фондом Life.SREDA — это финтех-площадка. То есть мы «выращиваем» интересные проекты для того, чтобы пилотировать их на базе Банка. Недавно у нас прошел хакатон, где призерами стали три проекта. Эти проекты могут быть интересны регулятору с точки зрения противодействия легализации незаконных доходов; собственно говоря, элементы шеринговой экономики тем и ценны, что лишены коррупционной, «теневой» составляющей. Однако мы понимаем, что, как только дойдем до каких-то серьезных проектов в области, в том числе связанныхс блокчейном, нам неизбежно понадобится поддержка регулятора.

Мы также ищем себя в поле цифрового банкинга и хотим добиться от акселератора появления некоторой площадки — финансового маркетплейса, который объединит на одной финтех-платформе большое количество сервисов нашей банковской группы. Например, когда клиент в зависимости от своего сегмента получает со своей стороны такой вид финансовой витрины, которая будет ему наиболее интересна. Для этого проекта уже нужны навыки и big data, создание каких-то электронных площадок, это мы и хотим развивать в партнерстве с VFLife.SREDA. Финансовый маркетплейс для банковской группы — это тоже интересно, это второй драйвер.

Мы до сих пор говорили о наших планах в России. Один из серьезнейших вопросов отрасли, который помимо прочего сдерживает развитие за пределами страны, — это удаленная идентификация; ей даже было посвящено отдельное заседание на Форуме. Нас это очень серьезно сдерживает, и мы надеемся на развитие пилотных проектов на площадке портала Госуслуг. В Татарстане, кстати, накоплен огромный опыт предоставления электронных услуг населению, мы рассчитываем, что в недалеком будущем по примеру Евросоюза появится единое электронное удостоверение, которое позволит минимизировать физическое присутствие Банка в регионе и при этом активно продавать свои услуги через цифровые площадки.

— Вы очень хорошо рассказали, чем занимаетесь организационно, с точки зрения бизнеса. Могли бы сказать несколько слов о технологиях? Вы упомянули о создании платформы, на базе которой будут развиваться маркетплейс, партнерские сервисы. Что происходит в Банке в части IT, какие-то глобальные или скорее текущие трансформации, насколько существующая инфраструктура готова к вызовам нового времени?

— Начнем с того, что существующая база конечно же позволяет оказывать все традиционные услуги и населению, и предпринимателям. Как у любого универсального развитого банка у нас есть системы интернет-банка, мобильного банка для физических и юридических лиц. Все базовые сервисы удаленного обслуживания клиентов мы предоставляем. У нас есть определенные зоны роста: например, сейчас в Банке запущен проект «Единый портал» для физических лиц, который мы будем реализовывать совместно с нашим акселератором.

До конца года мы планируем перейти на новую платформу дистанционного банковского обслуживания для физических лиц, разрабатываем новый сайт, который станет базой для маркетплейса. Не так давно мы закончили внедрение новой площадки для юридических лиц, за первое полугодие 2017 года рассчитываем завершить бета-тестирование, получить обратную связь от клиентов. Накопим определенную статистику, поймем, где были недочеты с точки зрения технического задания и во втором полугодии 2017-го перейдем к разработке так называемого Единого портала. Фактически клиент, физическое лицо, получит единую точку входа в Банк с единым ключом и будет располагать доступом ко всей палитре наших сервисов, заходя непосредственно на сайт Банка. Это достаточно интересный проект, на мой взгляд, и на его реализацию у нас уйдет не менее 12 месяцев. В отношении юридических лиц тоже есть планы на следующий год по развитию дистанционных сервисов, но скорее в рамках текущих доработок.

— Как вы оцениваете степень диджитализации в Банке, какова на сегодняшний день вовлеченность клиентов? Замеряете ли эти показатели, какие задачи ставите себе на ближайшие годы?

— Да, конечно, замеряем. Профиль нашего клиента 35+; наши клиенты в известной степени требовательны к качеству сервиса. С одной стороны, в наших электронных сервисах нет какой-то геймификации, модных «фишек». Это наша зона роста на ближайшие годы, так или иначе, мы понимаем, что наш клиент молодеет, население сейчас активно уже с 18-20 лет, и этот пользователь по-своему требовательный. Я очень надеюсь, что наш Единый портал позволит успешно зайти и в этот, более молодой сегмент.

Новыми фигурантами уголовного дела о хищении трехмиллиардного кредита Центробанка стал 34-летний Рамиль Насыров, первый зампред Татфондбанка [в котором фактически все ключевые финансовые решения принимали президент Татарстана Минниханов и премьер-министр республики Халиков - Руспрес] , и экс-гендиректор ООО «Новая нефтехимия» 52-летний Рамиль Сафин. Оба, как и Елена Леушина из «Роял Тайм Групп», проходят по делу о трех миллиардах, однако Следком роль каждого не раскрывает. Если Насырова нередко называли правой рукой Мусина, то Сафин - личность малоизвестная, а пост гендиректора основной мусинской компании занимал менее года.

Три новых фигуранта

В Следкоме по РТ информацию о задержании трех подозреваемых сегодня подтвердили. Напомнив, что, по предварительной версии следствия, в августе 2016 года сотрудники ПАО «Татфондбанк» с целью получения кредита и последующего хищения денежных средств предоставили в Центральный Банк России фиктивные сведения о наличии высоколиквидного актива, обеспеченного кредитными договорами с другими акционерными обществами.

Один в СИЗО, другой - на курорт?

Буквально накануне, 15 марта, Верховный суд РТ признал законным арест главы Татфондбанка Роберта Мусина . Под стражу он был заключен еще 3 марта, однако из-за праздников передача материалов дела с апелляционной жалобой в суд затянулась. При избрании меры пресечения Мусину суд поверил следствию, что причастность его к преступлению подтверждается рядом документов и показаниями свидетелей. В суде упоминался протокол допроса первого зампреда ТФБ Насырова, который заявлял следователям: о переуступке банком прав требований по кредитам и уплате процентов сторонним организациям «ранее не знал», поскольку «данные соглашения должны были рассматриваться на кредитном комитете».

Не классический финансист

21 ноября 2016 года первый зампред ТФБ давал эксклюзивное интервью «Интерфаксу». С целью вселить уверенность во вкладчиков он говорил о доверии инвесторов, о трех дополнительных выпусках облигаций в объеме 7 млрд рублей и о задаче увеличить чистую прибыль банка по итогам 2018 года до 2,5 млрд рублей, и о сотрудничестве. 28 ноября в Казани Насыров встречался с делегацией Исламского банка развития. Позже на публичных мероприятиях замечен не был.

Экс-директор "Новой нефтехимии", сдавший бразды правления руководителю "Сувар Эстейт"

По данным портала Банки.ру, «Новая нефтехимия» сейчас находится под контролем Рамиля Сафина. Однако «Реальное время» не нашло подтверждения этой информации. Согласно данным базы «СПАРК-Интерфакс», Сафин занял этот пост лишь в мае 2016 года. Ни в каких других проектах Сафин замечен не был.

Уже 9 февраля 2017 года его сменил Айрат Фаридович Тумакаев - еще один выходец из холдинга «Сувар-Казань» (и «Ак Барс» Банка), как и Рашид Таймасов . Тумакаев параллельно занимает посты генерального директора АО «Сувар Эстейт», ООО УК «Сувар Эстейт» и руководителя ЗАО «Плаза-партнерз» (торгово-офисный центр «Suvar Plaza»). Он также является совладельцем ООО «Автопаркинг» и ООО УК «Авто-паркинг». Более того, Тумакаев до 2015 года возглавлял ООО «Роял Тайм», принадлежащее ООО «Роял Тайм Групп», и примерно до того же времени - ООО «Роял Тайм Менеджмент», где его сменил Рашид Таймасов.

В ожидании новых посадок?

В банковских кругах после ареста Мусина пошли разговоры о том, что следом «железно задержат» еще двоих. Первым называли Насырова, а вот вторым - Марата Загидуллина , председателя совета директоров банка «Советский», неудачно санированного Татфондбанком, и предправления ПАО «Татфондбанк» (с декабря 2015-го по 24 апреля 2016 года). В среде банкиров не исключают, что история санации «Советского» потянет на отдельный эпизод уголовного дела. Но решать это, разумеется, следствию.

Дело Татфондбанка

По информации следственных органов, Татфондбанк заключил с Центральным банком договор о предоставлении кредита на 3,1 млрд рублей. При этом в Банк России были представлены заведомо ложные сведения о наличии высоколиквидного актива - кредитов промышленным предприятиям. Однако в тот же день были заключены договоры о переуступке прав требований по этим кредитам и уплате процентов с ООО «Новая нефтехимия» (акционер Татфондбанка) на 1,8 млрд рублей и ООО «Сувар Девелопмент» (акционер «ИнтехБанка») на 2,2 мрлд рублей.

В результате действий Роберта Мусина и «неустановленных лиц», по информации следствия, Татфондбанк создал условия для получения заранее невозвратного кредита на основании недостоверных сведений о залоговом имуществе, исключающие возможность обращения за обеспечением по кредиту.

Ирина Плотникова
Дмитрий Семягин