Ликвидация бизнеса. Приказы. Оборудование для бизнеса. Бухгалтерия и кадры
Поиск по сайту

Оао концерн монарх амбарцумян сергей александрович. Российский бизнесмен Сергей Амбарцумян продает контроль над концерном «Монарх. Как зарабатывают спонсоры единороссов

Летом 2009 года Леонид Моносов , в то время глава департамента городского заказа Москвы, пожаловался журналистам, что в Москве растет количество недобросовестных компаний, желающих получить доступ к бюджетным средствам. Чиновник пообещал, что теперь будет уделять подрядчикам особенное внимание. В кризис бюджетных денег стало меньше, их ценность серьезно выросла, а у Моносова, отвечавшего за распределение бюджетных средств по московским стройкам, были на примете проверенные строители.

Например, «Концерн «МонАрх». В 2009 и 2010 годах эта компания получила государственных контрактов на общую сумму более 5,2 млрд рублей. Среди которых строительство депозитарно-реставрационного комплекса для музеев Кремля (общая стоимость 3,374 млрд рублей), освоение подземного пространства под московской консерваторией им. Чайковского (1,066 млрд рублей), реконструкция здания Федерального казначейства (601 млн рублей) и ряд других.

Надо заметить, что активно осваивал бюджет «МонАрх» и до кризиса. В частности, группа занималась реставрацией Государственного академического театра России, построила Арбитражный суд столицы на Большой Тульской, Префектуру ЦАО на Марксистской и огромное количество других объектов . Вообще, «МонАрх» один из крупных московских подрядчиков, принадлежащий одному из бывших замов Владимира Ресина - Сергею Амбарцумяну. Так считалось до сих пор, но в последнее время участники рынка стали говорить о том, что эта компания в большей степени .

Сергей Амбарцумян
Видимо, мысли навевало происхождение слова «монарх», образованного от греческих «монос» (один) и «арх» (власть). Но есть и еще один повод для таких разговоров: в структуре собственности «МонАрха» нашлось место сыну бывшего главы департамента горзаказа - Андрею Моносову, который занимает в «МонАрхе» должность финансового директора. Да, головную компанию - ОАО «Концерн МонАрх» контролирует Сергей Амбарцумян, которому принадлежит (напрямую и через другие компании) 96,4%. Андрею Моносову причитается всего 3% через компанию «Недвижимость групп» (она же «МонАрх-Недвижимость»). Этой структурой, которая занимается реализацией недвижимости, сын чиновника владеет пополам с Сергеем Амбарцумяном.

Помимо «МонАрх-Недвижимости» Андрею Моносову принадлежит по 40% в трех дочерних компаниях - «Монарх ТТ», ЗАО «АСМИ», «Монарх и Р» и и 25% в «Монарх и Н». Помимо Андрея Моносова и ОАО «Концерн «Монарх» у первых трех компаний есть еще один совладелец - дочка Сергея Амбарцумяна Ирина. Эти компании выполняют часть работ в рамках подряда, выигранного головной компанией. «Концерн «МонАрх», основным видом деятельности которого заявлено финансовое посредничество, участвует в конкурсах, а потом распределяет заказы между дочерними структурами. По какому принципу заказы достаются «детским компаниям» неизвестно, но например, «Монарх и Р» выполняло работы по строительству выставочного павильона на Октябрьской площади ВВЦ.

Примерно оценить масштабы бизнеса «детских компаний» можно на основании данных о выручке, приводимой «СПАРК-Интерфакс». Так, выручка головной компании в 2009 году составила чуть больше 8 млрд рублей, выручка «Монарх и Р» - 2,5 млрд рублей, «Монарх ТТ» - 2,2 млрд рублей, ЗАО «Асми» - 2,6 млрд рублей (данные о выручке «Монарх и Н» не приводятся). Из всех «дочек» «Монарха», данные по которым приведены в СПАРКе, эти три - самые крупные. А, например, выручка «Моснижзеленстроя» всего несколько сотен миллионов рублей. Иными словами, размер бизнеса «детских компаний», вместе взятых, примерно такой же. К тому же они заявляют о себе именно как о компаниях ведущих общестроительные работы, занимающихся подготовкой участка и прочими непосредственно строительными делами. Вывод о том, что основной бизнес «Концерна «МонАрх» сосредоточен в «детских компаниях» напрашивается сам собой.

Есть ли связь между высоким постом в структуре московского правительства отца и бизнесом сына или это просто совпадение? Правда, Леонид Моносов уже не работает в столичной мэрии. Летом этого года, продемонстрировав отличную интуицию, чиновник перешел в госкорпорацию «Олимпстрой».

["РБК daily", 01.07.2010, "Олимпийское чистилище" : Таймураз Боллоев, год назад возглавивший «Олимпстрой», снова укрепляет ряды своих топ-менеджеров - кураторов строек Сочи-2014. […] Месяц назад команду г-на Боллоева пополнил руководитель департамента городского заказа капстроительства Москвы Леонид Моносов. […]
У некоторых назначений есть не только профессиональная, но и политическая логика. В Белом доме не скрывают, что на олимпийском горизонте появились чиновники и крупные бизнесмены, к которым власть имела серьезные претензии. […] По словам крупного федерального чиновника, Леониду Моносову следовало уйти в «Олимпстрой» еще полгода назад, однако столичные власти долго не отпускали руководителя Мосгорзаказа. Именно в этом департаменте в прошлом году МВД инициировало проверку нецелевого использования бюджетных средств. В августе 2009 года силовики сообщили о пресечении деятельности в структуре Мосгорзаказа организованной преступной группировки, члены которой незаконно получили и обналичили около 8 млрд руб. - Врезка К.ру]

В это же время появились первые сообщения о том, что группа «МонАрх» начнет строить в Сочи. Еще одно совпадение?

По данным Cushman & Wakefield, стоимость земли, купленной «Монархом», составляет €4,7 тыс. за 1 кв. м. Таким образом, в зависимости от площади участка его стоимость составляет от €9,4 млн до €14,1 млн.

Два года назад председатель совета директоров концерна «Монарх» и экс-гендиректор ООО «Монарх Девелопмент» Андрей Моносов (сын бывшего главы департамента городского заказа Москвы Леонида Моносова, контролирует 6% головной компании девелопера) рассказывал РБК о намерении строить в Берлине. Тогда он рассказывал о трех площадках, где планировалось построить социальное жилье, один из проектов был рассчитан на 6-7 тыс. кв. м . «Берлин — это самая недооцененная столица Европы, — говорил в своем интервью Моносов. — В Германии нас не знают, менталитет такой, что «мы готовы вас финансировать, но сделайте [хотя бы] один проект».

Сегодня девелопер уже рассчитывает на кредиты банков Германии и Швейцарии, рассказал Амбарцумян. По его словам, компания рассматривает кредиты под 2,7-3% годовых. «В России сегодня условия кредитования девелоперов очень жесткие, а ставки — в несколько раз выше, — сожалеет Амбарцумян. — Мы рассчитываем привлечь дешевый кредит в Европе, реализовать проект на Александерплатц, а полученную прибыль направить на наши проекты в России». Общий портфель проектов «Монарха» сегодня составляет 1,2-1,3 млн кв. м.

Рынок недвижимости Берлина, действительно, сильно недооценен, соглашается президент NAI Becar Александр Шарапов. «После объединения Германии в Берлин так и не переехали многие учреждения, при этом до сих пор цена недвижимости здесь примерно в 10 раз ниже, чем Лондоне, — обращает внимание эксперт. — Доходность на вложенный капитал в девелоперских проектах составляет порядка 20-25%». При этом рынок недвижимости центрального Лондона сейчас не может дать сопоставимую доходность, как и рынок Парижа, утверждает Шарапов.

В успешность проекта верит руководитель рынков капитала берлинского офиса Cushman & Wakefield Ханс-Йохим Фредрих: «Александерплатц — это исторический центр города, в этом районе сейчас ведется строительство многих новых проектов».

При средней стоимости жилой недвижимости в Берлине на уровне €2,8-3 тыс. за 1 кв. м желающим купить квартиру в качественной новостройке в этом районе придется заплатить от €5,5-7 тыс. за 1 кв. м, рассказывает консультант по инвестициям и коммерческой недвижимости за рубежом компании Tranio.com Анна Курьянович. «Ставка аренды за 1 кв. м в месяц в этом районе для торговых площадей может находиться на уровне €160-180 за 1 кв. м, для офисных — €16-25 за 1 кв. м в месяц, для апартаментов — €18-30 за 1 кв. м в месяц», — добавляет она.

По данным JLL, доля вакантных площадей на рынке офисов Берлина по итогам первого квартала 2015 года составляет всего 7,4% и показатель постепенно снижается (7,9% в первом квартале 2014 года и 7,7% в конце 2014 года). Общий объем качественных офисов в городе составляет немногим более 17 млн кв. м. Премиальные ставки в офисном сегменте стабильны и находятся на уровне €22 за 1 кв. м в месяц. Гостиничный рынок Берлина также демонстрирует позитивную динамику: загрузка отелей в 2014 году в среднем по рынку достигла 74% при среднем тарифе €89 за номер, добавляют в JLL.

Несмотря на внешнюю привлекательность зарубежных рынков недвижимости, российские девелоперы — нечастые гости здесь: слишком много нюансов и местной специфики, отмечает Шарапов из NAI Becar. «Доходность девелоперского проекта «Монарха» может составлять в районе 10-13% годовых, тогда как в России ранее она всегда была существенно выше — порядка 30-40% годовых, а в сегменте жилья она до сих пор находится на уровне 30%», — объясняет управляющий партнер Capital Global Partners Светлана Кара.

Какие российские девелоперы строят за рубежом

Одним из самых активных российских девелоперов за рубежом является совладелец Capital Group Владислав Доронин. В мае «Ведомости» писали, что совместно с американской компанией CMC Group он планирует строить элитное жилье в Майами. Всего компания собирается реализовать два проекта, первый из которых — это 65-этажная башня Brickell Flatiron примерно на 70 тыс. кв. м, которая будет включать жилую часть (550 апартаментов категории люкс), ресторан, торговый комплекс и объекты инфраструктуры (бассейн, фитнес-центр и т.д.).

В феврале стало известно, что экс-звезда Национальной хоккейной лиги (НХЛ) Дарюс Каспарайтис возглавил компанию Verzaska Group, планирующую вложить до $700 млн в девелоперский проект в Майами. Судя по портфелю проектов, указанных на сайте Verzasca, компания связана с петербургским застройщиком «Полис Групп».

В июне прошлого года девелоперская компания RD Group Гагика Адибекяна говорила, что вложит €50 млн в рынок жилой и коммерческой недвижимости Испании. Компания собиралась купить участок в 10 тыс. кв. м в прибрежной зоне Марбельи в Коста-дель-Соль для строительства гостинично-апартаментного комплекса площадью 20 тыс. кв. м. Также компания вела переговоры о покупке 1,7 га в Марбелье для строительства нескольких вилл.

Группа компаний «Монарх» ведет свою историю с 1994 года, когда Сергей Амбарцумян создал свою первую частную строительную компанию АСМИ (что расшифровывалось как «архитектура, строительство, менеджмент, искусство»). Компания выступала как субподрядная организация. Первым проектом АСМИ была реконструкция офисного здания в Дмитровском переулке. Через два года Амбарцумян начинает работать в «Моспромстрое», занимавшемся в то время восстановлением храма Христа Спасителя.

В 1999 году Амбарцумяном была создана новая структура — «МонАрх и С» (монолитная архитектура и строительство). Позже он проработал несколько лет в должности первого вице-президента «Главмосстроя». В 2003 году Амбарцумян учреждает «Концерн «Монарх». В том же году он становится заместителем Владимира Ресина, возглавлявшего при Юрии Лужкове департамент градостроительной политики, развития и реконструкции города.

Впоследствии «Монарх» получает целый ряд крупных городских строительных подрядов. В 2004 году после трагедии в Беслане именно «Концерну «Монарх» правительством Москвы доверено строительство двух новых школ в пострадавшем от атаки террористов городе. В 2005 году в числе проектов «Концерна «Монарх» оказывается проект правительственных зданий мэрии и Мосгордумы в международном деловом центре «Москва-Сити», который, впрочем, не был реализован; Ледовый дворец на Ходынском поле общей площадью 45 тыс. кв. м, рассчитанный на 14 тыс. зрительских мест; специальный комплекс НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, который возглавляет известный детский врач, профессор Леонид Рошаль; физкультурно-оздоровительный комплекс в Крылатском с современным баскетбольным центром, трибуны которого рассчитаны на 5 тыс. зрителей.

По данным СПАРК, в 2013-м выручка головного ОАО «Концерн «Монарх» составила 4,6 млрд руб., чистая прибыль — 339 млн руб.

Покупает строительный концерн «Монарх». Разрешение на сделку Моносову выдала .

В документе указано, что Моносов-младший может увеличить долю в уставном капитале ОАО «Группа компания «Монарх» до 70%. Сейчас у него около 5% акций «Монарха».

По неофициальной информации, основной акционер компании «Монарх» — бывший заместитель (курировал стройкомплекс Москвы, когда мэром Москвы был Юрий Лужков) : он контролирует 95% акций «Монарха». В девелоперской компании отказались от комментариев, сославшись на конец рабочего дня.

Амбарцумян и Моносов-старший вместе работали в мэрии: Леонид Моносов с 2007 по 2010 год руководил департаментом городского заказа Москвы (Мосгорзаказ), который распределял бюджетные средства на строительство объектов в рамках реализации целевых программ и городского заказа.

Владелец «Монарха» уволился из правительства в 2007 году, но занял пост советника Ресина. Моносов-старший ушел из городского строительства до отставки : его назначили вице-президентом госкорпорации «Олимпстрой», занимающейся строительством олимпийских объектов в Сочи.

До назначения руководителем Мосгорзаказа Моносов в течение восьми лет руководил компанией «Москапстрой», которая обеспечивает техническое сопровождение строительства. Перейдя в мэрию, Моносов сохранил влияние в компании — он основной акционер «Москапстроя». После смены власти в Москве компании стало трудно получать городские заказы (ранее на нее приходилось 60% объема заказов) — это привело к падению чистой прибыли в первом квартале текущего года в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.

Сейчас «Москапстрой» готовится к продаже бизнеса. В переговорах участвуют структуры предпринимателя Владимира Когана (ранее занимал должность директора департамента капитальных вложений в Министерстве регионального развития).

Группа компаний «Монарх» (создана в 1994 году) входит в число крупнейших строительных компаний Москвы и подрядчиков по городскому заказу Москвы. В портфеле объектов — здания , арбитражного суда, районных судов, префектур, школы, детские сады. Компания строила отель «Марриотт» на Тверской, отель «Аврора», офисный центр для , планетарий, участвовала в реконструкции «Лужников», Большого театра, строительстве «Москва-Сити», зданий для академии и МАРХИ.

Также «Монарх» строит многофункциональные торгово-деловые и жилищно-административные здания. В портфеле объектов жилой недвижимости — 21 жилой комплекс в Москве и проект застройки на территории аэрационных полей в Люберцах (площадь присоединена к Москве весной текущего года).

Сумма госконтрактов «Монарха» в 2009-2010 годах составила 5,2 млрд рублей.

В «Монарх» входят компании, охватывающие несколько направлений — строительство, девелопмент, производство строительных материалов и управление недвижимостью.

В подобной сделке оцениваются потенциальные заказы компании — это основной компонент стоимости, констатирует из Blackwood.

Консультант в сфере недвижимости, пожелавший сохранить анонимность, вспоминает, что в «Москапстрое» Моносова и «Монархе» в разное время работали одни и те же менеджеры: «Сотрудники «Монарха» переходили в «Москапстрой» и наоборот». Он характеризует «Монарх» как «обычную строительную компанию с выходом на ». «На рынке офисной недвижимости они отметились незначительно», — резюмирует эксперт.

После отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы и прихода участники столичного строительного рынка прогнозировали смену собственников ведущих девелоперских компаний.

По неофициальной информации, интерес к приобретению группы «Интеко», подконтрольной супруге Лужкова , проявляла управляющая компания «Лидер», к «Москапстрою» приценивается .

Ковалев удивлен, что покупателем «Монарха» выступил сын Леонида Моносова, тесно связанного с правительством Лужкова. «Вероятно, был найден компромисс. Такая сделка тоже может быть сигналом о переделе московского рынка. Мы видим только руки, в которые переходит бизнес. Важны не только руки, но и голова», — резюмирует Ковалев, не исключая новых сделок в строительной отрасли.

Гендиректор Penny Lane Realty не сомневается, что строительный сектор «переживает передел в пользу федеральных властей».


Российский бизнесмен Сергей Амбарцумян продает контроль над концерном «Монарх»

5524

    Строительный концерн «Монарх» меняет владельца.

    Советник Владимира Ресина Сергей Амбарцумян продает контроль над концерном «Монарх» Андрею Моносову, сыну вице-президента «Олимпстроя». Участники рынка говорят о переделе в строительном секторе и ждут новых сделок.

    Андрей Моносов, сын владельца строительной компании «Москапстрой» и вице-президента «Олимпстроя» Леонида Моносова, покупает строительный концерн «Монарх». Разрешение на сделку Моносову выдала Федеральная антимонопольная служба.

    В документе указано, что Моносов-младший может увеличить долю в уставном капитале ОАО «Группа компания «Монарх» до 70%. Сейчас у него около 5% акций «Монарха».

    По неофициальной информации, основной акционер компании «Монарх» - бывший заместитель Владимира Ресина (курировал стройкомплекс Москвы, когда мэром Москвы был Юрий Лужков) Сергей Амбарцумян: он контролирует 95% акций «Монарха». В девелоперской компании отказались от комментариев, сославшись на конец рабочего дня.

    Амбарцумян и Моносов-старший вместе работали в мэрии: Леонид Моносов с 2007 по 2010 год руководил департаментом городского заказа Москвы (Мосгорзаказ), который распределял бюджетные средства на строительство объектов в рамках реализации целевых программ и городского заказа.

    Владелец «Монарха» уволился из правительства в 2007 году, но занял пост советника Ресина. Моносов-старший ушел из городского строительства до отставки Лужкова: его назначили вице-президентом госкорпорации «Олимпстрой», занимающейся строительством олимпийских объектов в Сочи.

    До назначения руководителем Мосгорзаказа Моносов в течение восьми лет руководил компанией «Москапстрой», которая обеспечивает техническое сопровождение строительства. Перейдя в мэрию, Моносов сохранил влияние в компании - он основной акционер «Москапстроя». После смены власти в Москве компании стало трудно получать городские заказы (ранее на нее приходилось 60% объема заказов) - это привело к падению чистой прибыли в первом квартале текущего года в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.

    Сейчас «Москапстрой» готовится к продаже бизнеса. В переговорах участвуют структуры предпринимателя Владимира Когана (ранее занимал должность директора департамента капитальных вложений в Министерстве регионального развития).

    Группа компаний «Монарх» (создана в 1994 году) входит в число крупнейших строительных компаний Москвы и подрядчиков по городскому заказу Москвы. В портфеле объектов - здания Мосгорсуда, арбитражного суда, районных судов, префектур, школы, детские сады. Компания строила отель «Марриотт» на Тверской, отель «Аврора», офисный центр для Deutsche bank, планетарий, участвовала в реконструкции «Лужников», Большого театра, строительстве «Москва-Сити», зданий для академии ФСБ и МАРХИ.

    Также «Монарх» строит многофункциональные торгово-деловые и жилищно-административные здания. В портфеле объектов жилой недвижимости - 21 жилой комплекс в Москве и проект застройки на территории аэрационных полей в Люберцах (площадь присоединена к Москве весной текущего года).

    Сумма госконтрактов «Монарха» в 2009-2010 годах составила 5,2 млрд. рублей.

    В «Монарх» входят компании, охватывающие несколько направлений - строительство, девелопмент, производство строительных материалов и управление недвижимостью.

    В подобной сделке оцениваются потенциальные заказы компании - это основной компонент стоимости, констатирует Константин Ковалев из Blackwood.

    Консультант в сфере недвижимости, пожелавший сохранить анонимность, вспоминает, что в «Москапстрое» Моносова и «Монархе» в разное время работали одни и те же менеджеры: «Сотрудники «Монарха» переходили в «Москапстрой» и наоборот». Он характеризует «Монарх» как «обычную строительную компанию с выходом на московское правительство». «На рынке офисной недвижимости они отметились незначительно», - резюмирует эксперт.

    После отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы и прихода Сергея Собянина участники столичного строительного рынка прогнозировали смену собственников ведущих девелоперских компаний.

    По неофициальной информации, интерес к приобретению группы «Интеко», подконтрольной супруге Лужкова Елене Батуриной, проявляла управляющая компания «Лидер», к «Москапстрою» приценивается Владимир Коган.

    Ковалев удивлен, что покупателем «Монарха» выступил сын Леонида Моносова, тесно связанного с правительством Лужкова. «Вероятно, был найден компромисс. Такая сделка тоже может быть сигналом о переделе московского рынка. Мы видим только руки, в которые переходит бизнес. Важны не только руки, но и голова», - резюмирует Ковалев, не исключая новых сделок в строительной отрасли.

    Гендиректор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров не сомневается, что строительный сектор «переживает передел в пользу федеральных властей».

Амбарцумян Сергей Александрович - российский предприниматель, генеральный директор группы компаний " ", доктор технических наук; профессор Государственной Академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС), заведующий кафедрой «Монолитное домостроение».

Источник: http://www.mon-arch.ru/about/team/

Амбарцумян Сергей: Биография

  • Отец - Александр Бехбудович Амбарцумян (1898 - 1983) - прожил нелегкую жизнь трудового человека. Освоил профессии кузнеца, плотника, столяра. Выжил в немецком плену в годы ВОВ.
  • Мать - Бавакан Амбарцумян (1913 - 1992) была восьмым ребенком в семье священослужителя.
  • С.А. Амбарцумян вырос в многодетной семье, в которой было пятеро детей: Геворк, Евгений, Эмма, Джульета и Сергей.
  • Родился 3 ноября 1952 года в городе Кировабаде (ныне Гянджа, Азербайджан);
  • В 1975 году окончил строительный факультет Ереванского политехнического института по специальности «инженер-строитель»;
  • 1977-1978 годы – служба в Вооруженных силах СССР;
  • В 1981 году начал обучение в аспирантуре Московского инженерно-строительного института;
  • В 1989 году – проректор по строительству и хозяйственной работе Архитектурно-строительного института в Армении;
  • В 1994 году создает в Москве строительную фирму «АСМИ» (архитектура, строительство, менеджмент, искусство);
  • В 1996 году работает в АО «Моспромстрой», где принимает участие в реализации сложнейшего проекта – воссоздании храма Христа Спасителя ;
  • В 1999 году создает компанию – «МонАрх и С» (монолитная архитектура и строительство);
  • В 2003 году учреждает «Концерн МонАрх», одна из крупнейших строительных компаний России и Москвы;
  • В июле 2003 года – заместитель руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы;
  • С декабря 2007 года является советником главы Стройкомплекса г.Москвы В.И. Ресина.

Увлечения и хобби

Семья

Супруга - Амбарцумян Лидия Каллистратовна, инженер-строитель, работала на объектах Смоленской атомной станции, в проектном институте.

Дочери: Ирина, Татьяна, Асмик.

Амбарцумян Сергей: Достижения и награды

  • Почетный строитель города Москвы
  • Заслуженный работник промышленности Республики Северная Осетия – Алания
  • Лауреат национальной премии общественного признания «Россиянин года» в номинации «Специальная премия»
  • Автор монографии и соавтор более 30 научных трудов в области монолитного строительства,
  • Обладатель авторских свидетельств на изобретения и патенты РФ.