Ликвидация бизнеса. Приказы. Оборудование для бизнеса. Бухгалтерия и кадры
Поиск по сайту

Пузырь или синергия: во что выльется слияние Совкомбанка и Росевробанка? Совкомбанк и росевробанк создадут третий по активам частный банк в россии

Собственники двух крупных банков - Совкомбанка и Росевробанка - договорились о слиянии двух кредитных организаций. После объединения активы группы составят более 1 трлн руб. Руководство полагает, что клиенты обоих банков выиграют от сделки: увеличится география присутствия кредитных организаций и расширится продуктовая линейка.


Акционеры Совкомбанка и Росевробанка достигли принципиальной договоренности о слиянии двух банков, сообщается в совместном релизе кредитных организаций. К имеющимся 45% акций Совкомбанк приобретает у REG Holding (объединяет российских акционеров организации) еще не менее 35% Росевробанка. Председатель правления Росевробанка Илья Бродский конвертирует большую часть своих акций в акции объединенного банка и войдет в его руководство, в том числе в наблюдательный совет банка.

Совкомбанк впервые вошел в акционерный капитал Росевробанка в сентябре 2015 года, приобретя 9,48% акций.

В октябре 2017 года общая доля принадлежащих ПАО «Совкомбанк» акций этой кредитной организации составила уже 29%. Сообщалось, что свою долю в капитале кредитной организации сократил REG Holding. В ноябре того же года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России одобрила заявку Совкомбанка на приобретение еще 16,7% акций Росевробанка, принадлежащих двум акционерам - Европейскому банку реконструкции и развития (11%) и немецкому инвестиционному фонду DEG (5,7%). Сделка по выкупу доли DEG была закрыта в конце декабря, доли ЕБРР - в конце января 2018 года доля кредитной организации в капитале Росевробанка, таким образом, составила 45%. Председатель правления Совкомбанка Дмитрий Гусев сообщал тогда, что обсуждается возможность слияния двух банков.

После проведения сделки активы объединенной банковской группы составят более 1 трлн руб., капитал превысит 100 млрд руб. До конца 2018 года банки продолжат самостоятельную работу без существенных организационных изменений. «После слияния клиенты Росевробанка получат доступ к более широкой географии за счет присутствия Совкомбанка более чем в тысяче городов и населенных пунктов по всей России, а клиенты корпоративного блока Совкомбанка получат более широкую продуктовую линейку и высококачественные сервисы, традиционно являющиеся сильной стороной Росевробанка»,- цитируется в сообщении кредитных организаций заявление господина Гусева.

Совкомбанк входит в топ-20 крупнейших российских банков (активы - 612 млрд руб. по МСФО). РосЕвроБанк входит в число 50 крупнейших банков России по величине активов и в топ-40 по размеру собственного капитала.

В России создадут новый крупный частный банк. Он займет третье место среди «частников» после Альфа-банка и МКБ. Что из этого получится?

Совкомбанк и Росевробанк сообщили о слиянии. После этого активы объединенной организации превысят триллион, а сама она займет третье место среди частных банков после Альфа-банка и МКБ. Что стоит за слиянием?

Немного истории: 2014-2015 годы запомнились как годы слияний и поглощений в банковском секторе. Активно росли «Югра», Бинбанк, «Открытие». Лопались крупные банки, их отдавали на оздоровление — тот же «Траст» перешел «Открытию». Чем все это закончилось в 2017 году, напоминать не надо.

Совкомбанк братьев Хотимских в свое время тоже прославился агрессивной скупкой банков. Самая известная сделка — это приобретение «Джии Мани банка», но, помимо него, он купил еще несколько организаций и стал санатором одного из банков печально известной группы «Лайф». В 2015 году начал покупать акции Росевробанка и продолжал методично делать это все последние годы. И, наконец, доля в 80% и слияние.

Если бы не все неприятности нашей банковской системы, то стратегия вполне оправдывает себя. Маржинальность бизнеса на фоне кризиса упала. И логично объединяться, чтобы конкурировать с государственными игроками.

Станислав Волков начальник отдела валидации агентства «Эксперт РА» «Вообще говоря, то снижение маржинальности российского рынка, которое мы видим, оно должно выливаться не в большое количество дефолтов, как это произошло в 2015-2016 годах, а в укрупнение банков. То есть когда банки объединяются и за счет этого сокращают расходы, выстраивают более жизнеспособные к инвестированию бизнес-модели. Просто многие российские банки, они не готовы к объединению, потому что, даже объединившись, они не получат какую-то жизнеспособную бизнес-модель».

Модель может получиться действительно жизнеспособной. Совкомбанк специализируется на розничном рынке. Несколько лет подряд на россиян отовсюду глядит благообразный пенсионер, рядом крупная надпись «Дадим вам» и процент Совкомбанка по кредиту. А по телевизору взять взаймы убеждает актер Борис Щербаков. Ставка на пожилых людей сработала, они пришли за кредитами. В банке их, кстати, обслуживают без очереди.

Другое доходное направление — это кредитование регионов. Им в последние годы очень понадобились деньги, от государства помощь приходит не всегда, приходится занимать под процент у «частников».

Росевробанк, наоборот, специализируется на корпоративном секторе. Оба прибыльные, нормативы не нарушают. Получится ли синергия или выйдет другое слово?

начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования «Я пока не готов сказать слово «пузырь» в отношении Совкомбанка, но, в общем, мы, конечно, знаем, что деревья не растут до небес, и по мере экспансии, конечно же, нарастают риски. Те риски, которые реализовались в случае того же Бинбанка, реализовались в случае того же банка «ФК «Открытие», который тоже рос в значительной степени благодаря сделкам слияния — поглощения и в итоге лопнул. Ну и немало до этого других банков было».

И теперь немного истории с географией. Росевробанк когда-то назывался банком «Лубянка». Совкомбанк когда-то был зарегистрирован в городе Буй Костромской области и имел не менее интригующее название «Буйкомбанк».

Немного истории: 2014-2015 годы запомнились как годы слияний и поглощений в банковском секторе. Активно росли «Югра», «Бинбанк» , «Открытие». Лопались крупные банки, их отдавали на оздоровление - тот же «Траст» перешел «Открытию». Чем все это закончилось в 2017 году, напоминать не надо.

«Совкомбанк» братьев Хотимских в свое время тоже прославился агрессивной скупкой банков. Самая известная сделка - это приобретение Джии Мани банка, но помимо него он купил еще несколько организаций и стал санатором одного из банков печально известной группы «Лайф». В 2015 году начал покупать акции «РосЕвроБанка» и продолжал методично делать это все последние годы. И, наконец - доля в 80% и слияние.

Если бы не все неприятности нашей банковской системы, то стратегия вполне оправдывает себя. Маржинальность бизнеса на фоне кризиса упала. И логично объединяться, чтобы конкурировать с государственными игроками.

Станислав Волков начальник отдела валидации агентства «Эксперт РА» «Вообще говоря, то снижение маржинальности российского рынка, которое мы видим, оно должно выливаться не в большое количество дефолтов, как это произошло в 2015-2016 годах, а в укрупнение банков. То есть когда банки объединяются и за счет этого сокращают расходы и выстраивают более жизнеспособные к инвестированию бизнес-модели. Просто многие российские банки, они не готовы к объединению, потому что, даже объединившись, они не получат какую-то жизнеспособную бизнес-модель».

Модель может получиться действительно жизнеспособной. «Совкомбанк» специализируется на розничном рынке. Несколько лет подряд на россиян отовсюду глядит благообразный пенсионер, рядом крупная надпись «Дадим вам» и процент «Совкомбанка» по кредиту. А по телевизору взять взаймы убеждает актер Борис Щербаков . Ставка на пожилых людей сработала, они пришли за кредитами. В банке их, кстати, обслуживают без очереди.

Другое доходное направление - это кредитование регионов. Им последние годы очень понадобились деньги, от государства помощь приходит не всегда, приходится занимать под процент у частников.

«РосЕвроБанк», наоборот, специализируется на корпоративном секторе. Оба прибыльные, нормативы не нарушают. Получится ли синергия или выйдет другое слово?

Максим Осадчий начальник аналитического управления Банка корпоративного финансирования «Я пока не готов сказать, слово „пузырь“ в отношении „Совкомбанка“, но, в общем, мы, конечно, знаем, что деревья не растут до небес, и по мере экспансии, конечно же, нарастают риски. Те риски, которые реализовались в случае того же „Бинбанка“, реализовались случаи того же банка ФК „Открытие“ , который тоже рос в значительной степени благодаря сделкам слияния-поглощения, и в итоге лопнул. Ну и, не мало до этого других банков было».

И теперь немного истории с географии. «РосЕвроБанк» когда-то назывался банк «Лубянка». «Совкомбанк» когда-то был зарегистрирован в костромском городе Буй , имел не менее интригующее название «Буйкомбанк».