Бригада рабочих строит дом какие характеристики соответствуют. Выбор строительной бригады: как подобрать бригаду строителей или фирму для строительства дома. Управление строительным производством

Мы часто себе не представляем, какие подводные камни нас могут ожидать. Поэтому зачастую, многие из нас ограничиваются при выборе строителей только ценовым фактором, не углубляясь в детали: « А что же входит в данное ценовое предложение?» Аргумент цены становится определяющим и при выборе строительных компаний, и при нашем выборе в пользу диких бригад и прорабов. В данной статье аспект цены я затрагивать не буду, о сметах и их подводных камнях вы можете прочитать в моей статье «Как определить обман на этапе расчета сметы? ». Здесь же мы поговорим о других аспектах строительства (профессионализм, ответственность).

Профессионализм.

Мой опыт работы в строительстве показывает, что профессионалов среди строителей, работающих на рынке малоэтажного домостроения, очень мало. Приведу статистику собеседований на должность прораб в нашей компании: из 20 кандидатов на эту должность, всего 2 человека обладают необходимыми знаниями. Из двух оставшихся в лучшем случае один - честный человек, который не занимается приписками объемов на объекте, и не вымогает с заказчика оплаты за какие-то дополнительные работы. Все остальные кандидаты в основе своей - самоучки, купившие строительный диплом и строящие на рынке частного домостроения по наитию, привлекая случайных исполнителей. И вот среди этого многообразия «строителей», вам необходимо выбрать того, которому вы готовы доверить свои немалые деньги. Поэтому вы должны выступить в роли работодателя. Причем принять на работу нужно людей, которые продают услугу. Т.е. то, что нельзя ни увидеть, ни пощупать до того, как это будет сделано, и за это уже надо будет платить.И здесь, как вы понимаете, необходимо обладать обширными знаниями в строительной отрасли для того, чтобы отделить «зерна и плевел».

Конечно, сейчас найдутся люди, которые скажут: «А что тут знать, у нас в стране все строители». Все в эпоху социализма строили себе дачи, гаражи и т.д. Хочется таким людям ответить: «Они строили, строили и, наконец, построили». Посмотрите на наши садовые товарищества ранних лет: полное отсутствие какой либо архитектуры, мысли, качественных строительных материалов, технологий. Поэтому сейчас нести этот с позволения сказать «багаж знаний и опыта» в светлое будущее нам нельзя. А к выбору строителей необходимо относиться очень серьезно. Ответьте себе на вопрос: «Способны ли вы понять: профессионалы перед вами или нет, обладаете ли вы необходимыми знаниями?».

Здесь для возможности себя протестировать, а может и своих строителей, напишу вопросы, без знаний ответов на которые на пушечный выстрел нельзя подходить к строительному объекту.

1. Какие типы фундаментов существуют?
2. Какой период схватывания бетона?
3. Какую прочность набирает бетон за 7 дней?
4. Какое пересечение должно быть при стыковке арматуры?
5. Что такое R – сопротивление теплопередачи?
6. Какое значение R согласно СНИП для Московской области? Как его посчитать для конструкции стены?
7. Что такое – коэффициент теплопроводности?
8. Что такое точка росы, и как избежать ее появление в конструкции?
9. Какое опирание должно быть плит на стены при монтаже перекрытия?
10. Назовите составные части пирога утепленной кровли.

Еще раз повторюсь – это не сопромат и не высшая математика – это 1/1000 часть, которую обязан знать профессиональный строитель . Ответы на тест можете присылать на наш адрес, мы с удовольствием выставим оценку за знания.

Ответственность.

Еще одни «грабли», на которые нам приходится наступать при найме диких бригад и прорабов, так это отсутствие какой либо ответственности. Независимые работники с улицы, как правило, менее ответственно относятся к выполнению работ и соблюдению сроков. За качество строительства и выполнению сроков они никакой ответственности не несут. Хорошо, если Вы выявили недостатки до окончательной расплаты, то у Вас есть шанс заставить их ликвидировать брак. А вот если недоделки проявились через неделю или через месяц после окончания работ, новые траты неизбежны. Такие бригады Вам гарантию на выполненные работы не дадут, а если и дадут, то они не будут иметь юридической силы, и Вы ничего не сможете доказать и потребовать. Поэтому, без заключенного договора, с подробным техническим заданием, с закрытой сметой, строительство превращается в непрерывный процесс выяснения отношений.

В заключение хочу сказать, что сегодня появились новые технологии и инструменты, превосходные материалы и оборудование. Многократно вырос бюджет частной стройки . Усложнились проектные решения. Возникла острая потребность глобально расписывать и просчитывать предстоящий процесс до мелочей. Активизировались и приняли новые правила игры ремонтно-строительные фирмы. Они резко подняли планку требований к своему персоналу. Обучение, повышение квалификации и изучение новейших приемов организации работ - вот неотъемлемые составляющие профессии современного строителя, желающего идти в ногу со своим клиентом. Наиболее квалифицированные строительные рабочие, грамотный прораб - большой дефицит! Они нарасхват. Строительные фирмы остро конкурируют между собой в этом плане, ревностно удерживая своих работников. Те же работники, кто не поспевает или не соответствует сегодняшним требованиям, остаются за бортом! Если мысленно убрать из персонала строительной фирмы всех квалифицированных работников, то оставшиеся подсобники и составят типичную "дикую" бригаду. Дополнят ее безработные "прорабы", работники, когда-то набравшихся элементарных навыков на разных стройках, низкооплачиваемые, не соответствующие высоким профессиональным требованиям или гонимые за нарушения производственной дисциплины. Эти специалисты не готовы нести серьезную ответственность за выполненную ими работу.

Как выбрать бригаду строителей или фирму для строительства дома?

При выборе строительной бригады для строительства частного дома действует тот же постулат, что и при подборе людей для любой другой работы – кадры решают все! От того, насколько ответственно вы подошли к вопросу о том, как подобрать бригаду строителей, во многом будет зависеть качество и долговечность вашей будущей постройки. Воспользуйтесь советами, как найти строительную бригаду и как выбрать фирму для строительства дома, чтобы возведение вашего жилища не превратилось в долгострой.

Кого выбрать для строительства частного дома?

А теперь остановимся на выборе метода возведения дома. Кого выбрать для строительства частного дома, чтобы быть уверенным в качестве выполненных работ и не разориться на оплате труда строителей?

Первый и самый простой из них - строить дом своими силами. Правда, пригоден он лишь в том случае, когда вы сами или кто-то из членов вашей семьи, родственников или друзей имеет соответствующее образование и опыт. Кроме того, этот человек должен располагать достаточным количеством свободного времени и сил, так как в противном случае ваш дом может превратиться в долгострой.

Если решили доверить возведение дома своей мечты сторонним специалистам, в первую очередь необходимо решить, с кем вы готовы иметь дело - с независимой группой строителей или строительной компанией. Каждый из вариантов имеет как свои плюсы, так и минусы. Группа строителей всегда оценивает свой труд дешевле. Строят они достаточно качественно и быстро, но, если все же через какое-то время выявятся недоделки или брак, претензии предъявлять уже будет некому.

Кроме того, этот способ подходит лишь для тех застройщиков, которые достаточно коммуникабельны, владеют основами менеджмента и способны самостоятельно организовать строительство. Ведь вам предстоит закупать необходимые материалы, оборудование, обеспечивать их доставку и хранение, неотлучно находиться на стройплощадке и внимательно контролировать каждый этап строительства. Вы будете нанимать рабочих, командовать ими, решать их жизненные проблемы и даже, возможно, вступать с ними в конфликты. Правда, в конечном итоге вы получите неплохую экономию, которая может составить 25-30 % от общей стоимости строительства.

Как найти строительную бригаду и как оплачивать труд строителей

Перед тем как выбрать строительную бригаду, возьмите на заметку, что в наши дни на рынке труда можно встретить пять основных разновидностей независимых строителей:

• бригада местных строителей во главе с бригадиром;
• бригада гастарбайтеров (в переводе с немецкого, «рабочий»+«гость», то есть иностранный рабочий, привлекаемый из слаборазвитой страны в промышленно развитую), имеющая местного руководителя;
• бригада гастарбайтеров, имеющая руководителя своей национальности;
• бригада гастарбайтеров, управляемая коллегиально;
• небольшая группа строителей без бригадира или одиночки.

Если вы не имеете четкого представления о том, как выбрать строителей для строительства дома, предпочтительнее остановиться на первом или втором варианте (кстати, второй обойдется вам, как минимум, на 10 % дешевле). До того как выбрать бригаду строителей, удостоверьтесь, что она возглавляется одним человеком (с которым вы к тому же говорите на одном языке). При этом бригадир избавит вас от общения со строителями, возьмет на себя непосредственное руководство проектом и т.п.

Решив вопрос о том, как подобрать строительную бригаду, подумайте о том, как оплачивать труд строителей. Главное правило - оплачивать только выполненный объем работ. Во-первых, полученные авансом деньги расхолаживают человека, и у него исчезает значительная часть побудительного мотива к качеству и скорости работы. Во-вторых, может так случиться, что возникнет необходимость отказаться от услуг, не устраивающих вас работников, либо они могут попросту сбежать от вас Лучше договориться об оплате всего объема работ или о частичной оплате определенного этапа, с последующим полным расчетом только после приема всего объема работ. Кроме того, следует заранее предупредить бригадира, что денежные вопросы с вами решать может только он, и никому из рабочих не стоит напрямую обращаться к вам с финансовыми просьбами.

Как выбрать строительную фирму для строительства дома

Если вы желаете сэкономить нервы и время и готовы к тому, что с упомянутыми выше 25-30 % придется расстаться, то лучше заключить договор на весь объем строительных и отделочных работ с фирмой (то есть юридическим лицом). При этом специалисты компании возьмут на себя абсолютно все заботы по организации и снабжению строительства, примут участие в оформлении разрешительных документов. Вам фактически останется лишь финансировать строительство, подписывать документы и, желательно, хотя бы иногда контролировать ход и качество работ. Основной минус этого варианта - поиск надежной компании.

Перед тем как выбрать строительную фирму, обратите внимание на офис компании - это лицо любой уважающей себя фирмы. Он должен быть не обязательно большим, но уютным и аккуратным (в смысле отделки). Необходимо ознакомиться с регистрационными документами компании и наличием лицензией на право выполнять те или иные работы. Важно также не только то, сколько лет существует фирма, но и сколько лет существует юридическое лицо, с которым вы вступите в отношения. Вас должен насторожить тог факт, что, например, компания существует десять лет юридическое лицо - всего лишь год.

Изучите портфолио выполненных работ и не поленитесь осмотреть эти объекты в реальности. Если удастся, постарайтесь пообщаться с людьми, которые живут в домах, построенных фирмой.

Познакомьтесь с потенциальным прорабом и главным инженером, ведь от этих людей будет зависеть оперативность решения многих вопросов. Обратите внимание на кадровый состав рабочих: чем больше постоянных работников, тем лучше, так как от них в конечном итоге зависят качество и сроки выполнения работ.

Выбрав, таким образом, несколько наиболее понравившихся вам фирм, попросите их составить смету работ на основе проекта вашего дома. Эта услуга должна предоставляться бесплатно или стоить относительно недорого. Зато оперативность подготовки сметы и ее качество позволят вам лишний раз оценить фирму. В смете должны быть перечислены все объемы и стоимость материалов и работ по строительству и отделке дома. В смету также включаются накладные и непредвиденные (обычно не бола: нескольких процентов) расходы и прибыль компании. Если вам предложат лишь приблизительные сметы, аргументируя это тем, что невозможно учесть сразу все, подумайте, стоит ли заключать договор. Помните, что квалифицированные и честные специалисты способны заранее предусмотреть любую мелочь, вплоть до количества гвоздей.

Лишь после того как у вас не останется никаких сомнений на счет правильности выбора компании, можете подписывать с ней договор. Только вначале внимательно ознакомьтесь с его условиями, даже несмотря на то, что вас будут убеждать, что договор стандартный и его заключение чисто формальная вещь. Это действительно так, когда все работы протекают нормально. Однако он оказывается совсем не лишним, когда возникает нештатная ситуация. Поэтому постарайтесь, чтобы все возможные эксцессы были предусмотрены в договоре.

Возьмите текст договора для ознакомления и внимательно прочитайте. Проанализируйте, присутствуют ли в нем непонятные для вас, а самое главное, расплывчатые формулировки. Обсудите условия договора с юристом, членами семьи, друзьями и знакомыми. Чем больше вы получите конструктивных критических замечаний и предложений, которые затем войдут в текст договора, тем лучше.

http://www.udec.ru

Организация бригад в строительстве

Производственная бригада – первичная ячейка трудового коллектива предприятия, которая объединяет рабочих для совместного и эффективного выполнения производственного задания на основе взаимопомощи, общей заинтересованности за результаты работы. Создание бригады оформляется приказом (распоряжением) руководителя предприятия, либо по поручению руководителем структурного подразделении. Зачисление в бригаду производится с согласия членов (совета) бригады. Бывают специализированные и комплексные бригады. Новыми типами бригады являются укрупненные комплексные и сквозные с оплатой труда по единому наряду за конечный результат и распределением коллективного заработка с применением КТВ (коэффициента трудового вклада). В них создается совет бригады.

Для каждой бригады устанавливается состав выполняемых работ. Она становится учетной единицей. Для нее разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат.

Бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс или его часть. За ней закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда, предоставляются производственные ресурсы и необходимая техническая документация. Бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс и управляет им в рабочей зоне. Она несет ответственность за выполнение заданий в срок, повышение производительности труда, высокое качество продукции (работ), рациональное использование ресурсов.

Члены бригады обязаны соблюдать трудовую и производственную дисциплину, трудовое законодательство и внутреннее положение деятельности предприятий, требования технологии и техники безопасности.

Производственную бригаду возглавляет бригадир – передовой квалифицированный рабочий с организаторскими способностями и пользующий авторитетом у членов бригады. Во главе укрупненной бригады может быть бригадир-мастер или мастер-бригадир. Бригадир назначается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо подразделения на основе выборов в бригаде. В укрупненных комплексных или сквозных бригадах следует создавать звенья во главе со звеньевыми.

В сквозные бригады, охватывающих комплекс работ непрерывного строительного конвейера по изготовлению, транспортированию и укладке изделий (конструкций), включаются звенья рабочих отдельных подразделений конвейера. В них звеньевой подчиняется бригадиру или мастеру.

В укрупненных комплексных и сквозных бригадах создается совет бригады. Совет бригады выбирается из авторитетных квалифицированных рабочих открытым голосованием сроком на год, включая профорга. В работе совета бригады принимает участие мастер (прораб). Совет бригады возглавляет бригадир. Состав совета бригады утверждается приказом (распоряжением) руководителя предприятия. Заседания совета бригады проводятся не реже одного раза в месяц по вопросам документального оформления. Составляются протоколы и решения, доводятся до бригады. Совет бригады осуществляет работу по согласованию с администрацией и профсоюзами предприятия.

Бригадир совмещает работу в бригаде в качестве рабочего по специальности с руководством бригадой. Бригадир должен обладать знаниями по профессии в ЕТКС. Он должен знать требования технологии производства к качеству СМР, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации средств механизации, производственного инструмента, инструкцию по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Обязанности бригадира следующие:

Обеспечить выполнение производственного задания установленного бригаде на предстоящий период и планируемых технико-экономических показателей, недельно-суточных графиков, ритмичную работу и равномерность загрузки рабочих;

Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическими картами, контролировать выполнение работ и проводить их приемку;

Обеспечивать соблюдение бригадой технологических требований, и инструкций по эксплуатации механизмов, инструмента, правил по охране труда;

Обеспечивать рабочие места сырьем, материалами, инструментом, технической документацией, принимать меры по предупреждению и ликвидации простоев и своевременному исправлению дефектов;

Активно участвовать во внедрении мероприятий НОТ, совмещении профессий, прогрессивных методов организации труда, внедрении бригадного подряда, добиваться рациональной технологии СМР;

Обеспечивать внедрение технологически обоснованных норм трудовых затрат, осваивать новые нормы, разъяснять условия оплаты труда;

Решать социально-бытовые вопросы работников бригады, повышать квалификацию и экономические знания членов бригады, развивать наставничество.

Бригадир осуществляет взаимодействие со смежными бригадами, получает разъяснения по производственным и трудовым вопросам, вносит предложения по совершенствованию организации работы бригады, ее структуры.

Формирование рационального состава и структуры бригады рабочих

Численный и профессионально-квалификационный состав бригады рабочих определяется характером и объемами СМР, нормативами, сроками строительства и другими конкретными организационно-техническими условиями. Работы, поручаемые бригаде, должны быть технологически взаимосвязанными и обеспечивать завершение конструктивного элемента здания (сооружения). Профессионально-квалификационный состав бригады должен соответствовать структуре работ, а количество рабочих трудоемкости и срокам работ комплекса. Предусматривается предельное превышение среднего разряда рабочих относительно среднего разряда работ – 0,15 ÷ 0,3 разряда. При использовании средств механизации состав бригады должен обеспечивать максимальное использование мощностей основных машин. Предполагается полная и непрерывная загрузка рабочих всех профессий и разрядов на базе совмещения профессий.

Состав бригады рассчитывается в следующей последовательности: подбирается комплекс работ для бригады, определяются нормативные затраты труда по профессиям и разрядам рабочих, рассчитываются нормативные затраты машинного времени. Предусматривается максимальное совмещение профессий рабочих, планируется сменность выполнения работ. Определяется срок выполнения работ. Устанавливается численный и профессионально-квалификационный состав бригад.

Для оптимальной расстановки рабочих на объекте по работам разрабатывают график производства работ и график движения рабочих по объектам. Необходимую численность рабочих на объекте рассчитывают по нормативам, при этом учитывают коэффициент реальной выработки бригады, фонд рабочего времени, рост производительности труда.

При достаточно больших объемах специализированных работ организуются специализированные бригады. При сложных сочетаниях разных специализированных работ во времени рекомендуются комплексные бригады. Деловую структуру звеньев бригад проектируют учитывая принципы психологической совместимости, на основе карт трудовых процессов, ППР. Критерий эффективности подбора состава бригад – максимальная загрузка их по мощности, профессиям и квалификации.

Организация и оплата труда при бригадном подряде

Бригадный подряд – прогрессивная форма организации и оплаты труда, основанная на самоокупаемости, самоуправлении коллектива бригады в зависимости от конечных результатов труда и производства. На бригадный подряд переводятся комплексные, специализированные бригады генподрядчика, субподрядчиков по строительству объекта, технологического этапа, комплекса работ.

Перевод бригады на бригадный подряд производится по ее инициативе, согласованию с профкомом и по приказу руководителя предприятия. Состав бригады по численности, профессиям и квалификации рабочих должен быть календарно сбалансирован с объемами и структурой передаваемого бригаде комплекса работ.

Администрация подрядной организации заключает с бригадой договор подряда на выполнение комплекса работ с обязательствами:

Бригада выполняет работы в соответствии с технической документацией и СНиП в пределах расчетной себестоимости затрат за счет рационального использования ресурсов;

Строительное предприятие своевременно обеспечивает строительство объектов технической документацией, материально-техническими ресурсами по договору и графику работ.

В договоре подрядной бригаде определяются сроки выполнения, расчетная себестоимость работ, сумма заработной платы по аккордному наряду, расчетная сумма премии за выполнение задания и срок ввода объекта в действие. Устанавливается взаимодействие со смежными бригадами, в том числе субподрядными организациями.

В условиях подряда бригаде устанавливаются производственные задания с определением конечного результата по объемам и срокам. За ней закрепляются машины, инструмент, организуется комплектация материальными ресурсами. Определяется система оплаты труда и премирования. Рекомендуется создавать укрупненные комплексные бригады на базе совмещения профессий, предназначенных для завершения технологически законченных этапов строительства или объекта в целом. Возможно формирование бригад-участков или бригад-потоков с включением в их состав линейных ИТР. Возможно создание временной укрупненной бригады из отдельных звеньев или на основе объединения мелких бригад для выполнения разового производственного задания по выполнению комплекса завершенных работ.

При бригадном подряде разрабатываются нормативы затрат труда и заработной платы по каждому конструктивному элементу здания или сооружения. Такие нормативы образуются путем деления суммарных трудозатрат и сдельных заработков (взятых из калькуляции) по выполнению СМР конструктивных элементов объектов на сметную стоимость этих элементов. При этом трудозатраты и заработная плата отражают нормативный расход ресурсов на основные и вспомогательные операции, лимитированные затраты, содержат средства на доплаты и компенсации. Указанные нормативы должны отражать сметный лимит затрат на оплату труда по объекту.

Расчет нормативов на 1 руб. СМР ведется в табличной форме (табл. 9.1) .

Таблица 9.1

Расчет нормативов на 1 руб. СМР

Норматив затрат труда и сдельного заработка (расценки) на 1 руб СМР, по конструктивным элементам используются при планировании работы подрядных бригад, для определения планового фонда заработной платы, а также для подведения итогов (месяц, квартал, год).

Средства на заработную плату рабочим используются:

На оплату труда рабочим-сдельщикам;

На выплату доплат, компенсаций, вознаграждений.

Остальная часть образует премиальный фонд. Средства на заработную плату из поощрительного фонда распределяются между членами коллектива с учетом тарифной квалификации, отработанного времени и КТУ (коэффициент трудового участия).

Средства на заработную плату руководящим работникам, ИТР, специалистам (если они включены в коллективный фонд заработной платы) используются на оклады, доплаты работникам. Остальная часть средств направляется на надбавки в месяц до 50 % к должностным окладам. Величина надбавок регулируется КТУ. При внедрении системы бригадного подряда сохраняется порядок премирования за ввод объектов в действие.

Управление строительными бригадами

Управление строительными бригадами – целенаправленная организация и координация коллектива рабочих, формально закрепленной первичной ячейки предприятия с помощью организационных, экономических и социально-технологических мероприятий, обеспечивающих своевременное выполнение заданий с высокими показателями хозяйственной и общественной значимости. Управление бригадой должно происходить во взаимодействии с другими бригадами и всем трудовым коллективом предприятия.

Процесс управления бригадой включает уяснение цели и задач в определенной деятельности, расчет (калькулирование) затрат, определение потребности в материально-технических ресурсах, рациональную организацию труда и производства. Составляются планы работ и ресурсов, включая расстановку исполнителей в бригаде. Плановые задания доводятся до бригады, определяются сроки выполнения работ, устанавливаются показатели деятельности, обеспечивается согласованная работа со средствами механизации и материально-техническим обеспечением ресурсами, соблюдаются безопасные условия производства работ, предусматривается контроль за исполнением заданий. В процессе управления бригадами создается благоприятный моральный психологический климат в коллективе, применяются меры материального и морального поощрения.

В ходе производственного процесса руководитель первичного коллектива (бригадир, звеньевой) распределяет задание между членами бригады, собирает информацию о состоянии процесса и использовании ресурсов, осуществляет регулярный контроль за выполнением заданий. При отклонениях от планов принимается решение по регулированию.

Коллективная организация в бригаде предусматривает разделение и кооперацию труда. Применяются организационные, экономические и социально-психологические методы управления. Используются формы воздействия: убеждения, поощрения, принуждения.

Организация производства для бригады основана на принципах непрерывности, равномерности, совмещенности трудовых процессов и ритмичности выпуска продукции. Для взаимоувязки работы бригады со смежными исполнителями и ресурсным обеспечением разрабатываются годовые бригадные планы. Базой для их составлении являются структурно-поточные графики движения бригад строительной организации на комплексах объектов строительства. Предусматривается полная непрерывная загрузка бригад в течении года при условии своевременного обеспечения ввода объектов в действие. Устанавливаются технико-экономические показатели работы бригады, которые включают годовой и квартальные объемы работ в стоимостном и натуральном выражении, показатели выработки и заработной платы, суммы премий, сроки выполнения по объектам и этапам работ, затраты себестоимости работ на планируемый период по объектам.

Ведомость годовых объемов работ для бригад определяется на основе проектно-сметной документации. Для переходящих объектов предусматривается обеспечение производственного задела в соответствии с нормами заделов. Графики движения бригад по специальным работам (сантехническим, электромонтажным и др.) согласовываются со всеми исполнителями по каждому объекту. Обеспечение бригады материальными ресурсами планируется на основе графиков работы бригады и ведомостей объемов работ. Составляется объектный график поставки технологических комплектов на комплексы работ.

Годовые графики движения бригад рассматриваются на техническом совете руководителей организаций подрядчиков, линейных ИТР и утверждаются на совместных совещаниях исполнителей.

Годовые графики бригад корректируются работниками подрядных организаций перед началом квартала. Для организации непрерывного двухлетнего планирования для объектов рекомендуется разрабатывать двухлетние бригадные планы. На первый год составляется рабочий (детальный) план, на второй год – перспективный.

К годовому бригадному плану прилагается коллективный договор, который заключает администрация с бригадой (или бригадами). В нем отражаются взаимные обязательства администрации и коллектива рабочих по решению вопросов труда и быта (материально-техническое обеспечение, утвержденная на предприятии часовая тарифная ставка и др.).

На основе годовых планов составляются месячные и недельно-суточные планы. По результатам выполнения оперативных планов выдается аванс на оплату труда.

Дело непростое.

Какими знаниями нужно обладать для стрительства дома

Ведь для того, чтобы что-то построить, нужно обладать довольно обширными знаниями и практическими навыками в очень многих областях:

• кирпичная кладка,
• кровельные и отделочные работы,
• канализация,
• электрика.

И это далеко не полный список. Человеку, далекому от этой темы, придется затратить уйму времени и сил на самостоятельное выполнение всех строительных работ.

Как выбрать строй-бригаду для строительства дома

Существует простое решение этой проблемы - , которые выполнят необходимую работу качественно и в установленные сроки.

Поиск работников подходящего профиля в настоящее время не представляет никакой сложности.

Огромное количество объявлений в газетах, на ТВ и в Интернете предоставляет заказчику широкий выбор нужных специалистов.

Однако, разумеется, не всё так просто, как кажется.

1. Во-первых, любые наёмные работники за свои услуги попросят денег. И чем выше квалификация специалиста, тем большую сумму он попросит.
2. Во-вторых, зачастую наниматель, слабо разбирающийся в вопросах строительства, становится жертвой обмана недобросовестных работников.

И тут возникает вопрос: «как обеспечить требуемые качество и сроки строительства, и при этом не переплатить лишнего?»

Правила найма строй-бригады

Существует ряд простых правил, соблюдение которых позволит построить отношения с нанятой бригадой таким образом, чтобы избежать проблем, перечисленных выше.

Правило №1 - договор с бригадой

Следует очень тщательно отнестись к составлению договора с бригадой.

В нём максимально подробно должны быть описаны:

• объём работ,
• сроки их выполнения (как поэтапные, так и общие),
• условия
• и размер оплаты.

Особое внимание нужно уделить описанию возможных претензий со стороны заказчика по поводу некачественного выполнения работы или нарушения оговоренных сроков.

А также денежных штрафов или иных мер в случае возникновения такого рода претензий.

Такой подход позволит избежать спорных ситуаций в будущем.

Правило №2 - Все переговоры с бригадой должен вести мужчина

Если есть на примете толковый и честный прораб, не понаслышке знакомый с вопросами строительства, то лучше обратиться к нему за помощью.

Возможно даже стоит его нанять за определённую плату, чтобы он сам занимался и подбором людей, и закупкой материалов.

Главное, чтобы этот человек заслуживал доверия.

Правило №3 - Регулярное посещение строительной площадки

Повышенное внимание со стороны нанимателя заставит рабочих не расслабляться и относиться к своим обязанностям более ответственно.

В дальнейшем это обстоятельство положительно скажется на качестве выполненных работ. Но и перегибать палку не стоит.

Круглосуточное «торчание начальства» на стройке будет злить и нервировать всю бригаду.

Ведь никому не нравится работать под постоянным присмотром.

Правило №4 - Соблюдение субординации

Нанимателю следует держать дистанцию между собой и рабочими:

• Не фамильярничать,
• не заискивать,
• не делать больших поблажек.

Пусть они сразу поймут, кто здесь главный. Все переговоры по работе лучше вести через бригадира или прораба.

Это также заставит строителей серьёзнее относиться к своей работе.

Правило №5 - «Сухой закон» на стройплощадке

Конечно, каждый работодатель сам решает, насколько строго относиться к этому вопросу.

Ведь некоторым веселее работается «под градусом». Но лучше всё-таки сразу запретить распитие спиртного в рабочее время.

Ну и конечно же, ни в коем случае не стоит пить с рабочими, чтобы не ронять свой авторитет в их глазах.

Правило №6 - Контроль за соблюдением строительных технологий

Работодателю стоит лично наблюдать за выполнением технологических условий при выполнении особо важных работ.

Например, при заливке фундамента, т.к. невнимательность или спешка строителей может привести к:

• серьёзному ремонту неправильно смонтированного объекта
• или полной переделке всей выполненной работы.

Вот основные правила, которым стоит следовать в случае выполнения работ наёмной строй-бригадой.

Их выполнение даст возможность избежать многих проблем и конфликтов при строительстве собственного дома.

Внимание!
Использование материалов сайта "www.сайт " возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.