Динамичный матричный баланс образец заполнения. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния
В матрице баланса необходимо выделить четыре квадранта по следующей схеме:
Рис. 2 Матрица для анализа финансовой устойчивости предприятия
При составлении сокращенной формы баланса следует не только сгруппировать его статьи, но и исключить из сумм уставного и добавочного капитала статьи актива баланса "Расчеты с учредителями" и "Убытки прошлых лет и отчетного года". Понадобятся также данные из отчета о финансовых результатах и их использовании.
На основе выше перечисленных отчетных данных, надо составить четыре аналитические таблицы:
матричный баланс на начало года;
матричный баланс на конец года;
разностный (динамический) матричный баланс за год;
баланс денежных поступлений и расходов предприятия.
Матричный балансы предприятия составляются по единой методике. Первые два баланса носят статический характер и показывают состояние средств предприятия на начало и конец года. Третий баланс отражает динамику - изменение средств предприятия за год.
Правила составления матричной модели для первых трех балансов:
выбирается размер матрицы, статьи актива отражаются по горизонтали матрицы, статьи пассива - по вертикали;
заполняется балансовая строка и графа матрицы в точном соответствии с данными бухгалтерского баланса;
начиная с первой строки актива баланса, подбираются источники средств, находящиеся в распоряжении предприятия;
проверяются все балансовые итоги по горизонтали и вертикали матрицы.
Наиболее ответственным является третий этап составления матрицы - подбор источников средств, находящихся в распоряжении предприятия.
Подбор источников средств проводится в названной последовательности и в пределах остатка средств (Таблица 3).
Таблица 3
Подбор источников средств, находящихся в распоряжении предприятия
Статьи актива баланса |
Источники средств (статьи пассива) |
Внеоборотные средства. |
|
Основные средства и НМА. |
Уставный и добавочный капитал, долгосрочные кредиты и займы, фонды накопления и нераспределенная прибыль |
Капитальные вложения. |
Долгосрочные кредиты и займы, уставный и добавочный капитал, фонды накопления и нераспределенная прибыль |
Долгосроч. фин. вложения. |
Уставный и добавочный капитал, фонды накопления и нераспределенная прибыль |
Оборотные средства. |
|
Запасы и затраты. |
Уставный и добавочный капитал (остаток), резервный капитал, фонды накопления и нераспределенная прибыль (остаток), краткосрочные кредиты и займы, кредиторы, фонды потребления и резервы |
Дебиторы. |
Кредиторы, краткосрочные кредиты и займы. |
Краткоср. фин. вложения. |
Резервный капитал, кредиторы,. фонды потребления и резервы |
Денежные средства. |
Резервный капитал, фонды накопления и нераспределенная прибыль, кредиты и займы, фонды потребления и резервы |
Наименование статей Сумма
1. Выручка от реализации продукции (нетто) 117 665,9
2. Себестоимость реализации товаров 76 718,4
3. Коммерческие расходы 6 118,2
4. Управленческие расходы 3 412,2
5. Прибыль от реализации 31 417,1
6. Прочие операционные доходы 11 302,5
7. Прочие операционные расходы 12 478,4
8. Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности 30 240,8
9. Прочие внереализационные доходы 1 764,4
10. Прочие внереализационные расходы 7 530,6
11. Прибыль отчетного периода 2 4474,6
12. Налог на прибыль 7 342,5
13. Отвлеченные средства
14. Нераспределенная прибыль 17 132,1
На основе приведенных в таблицах данных можно coставить четыре аналитические таблицы:
1) матричный баланс на начало периода (года, квартала);
2) то же на конец периода;
3) разностный (динамический) матричный баланс за период;
4) баланс денежных поступлений и расходов предприятия за период.
Первые два баланса носят статический характер и показывают состояние средств предприятия на начало и конец периода. Третий баланс наиболее удобен для прогнозных расчетов, так как отражает динамику - изменение средств предприятия на начало и конец периода, то есть за год (квартал). Наконец, четвертый баланс показы-вает движение денежных средств (их приток и отток) за период.
Правила составления матричной модели для первых трех ба-лансов следующие:
1) выбирается размер матрицы для бухгалтерского баланса (например, 10 х 10). Статьи актива показываются по горизонта-ли, а пассивы - по вертикали;
2) заполняется балансовая строка и графа матрицы в точном соответствии с данными бухгалтерского баланса;
3) последовательно из каждой строки актива подбираются Источники средств из пассива баланса;
4) проверяются все балансовые итоги по вертикали и гори-зонтали матрицы.
Наиболее ответственным является третий этап составления матрицы - подбор источников средств, находящихся в распоря-жении предприятия. При этом следует, исходить из экономичес-кой природы активов и пассивов, а также хозяйственной целесо-образности.
Рассмотрим следующий вариант подбора источни-ков средств для покрытия статей актива баланса, который осуще-ствляется в таблице.
Таблица 2.12.
Последовательность покрытия активов соответствующими пассивами
Статьи актива |
Статьи пассива |
|
I . Немобильные активы (внеобо-ротные активы) |
||
1. Уставный и добавочный капитал 2. Долгосрочные кредиты и займы |
||
2. Незавершенное строитель-ство |
1. Долгосрочные кредиты и займы 2. Уставный и добавочный капитал 3. Фонд накопления и нераспределенная прибыль |
|
1. Уставный и добавочный капитал |
||
II . Мобильные (оборотные) активы |
||
1. Запасы и затраты, расходы будущих периодов |
1. Уставный и Добавочный капитал (ос-таток) 2. Резервный капитал 3. Фонд накопления и нераспределенная прибыль 4. Краткосрочные кредиты и займы 5. Кредиторы 6. Фонд потребления и резервы предсто-ящих расходов и платежей |
|
2. Дебиторы, готовая продук-ция и товары |
1. Кредиторы 2. Краткосрочные кредиты и займы |
|
3. Краткосрочные финансовые вложения |
1. Резервный капитал 2. Кредиторы 3. Фонд потребления и резервы предсто-ящих расходов и платежей |
|
4.Денежные средства |
1 . Резервный капитал 2. Фонд накопления и нераспределенная прибыль 3. Краткосрочные кредиты и займы 4. Кредиторы 5. Фонды потребления |
На практике может возникнуть необходимость в привлечении других источников средств, что свидетельствует об их иммобили-зации.
Теперь составим по изложенным выше правилам матричный баланс предприятия на начало и конец периода.
Таблица 2.13.
Матричный баланс предприятия ООО «Альбатрос» за 2005г.
Уставный и добавочный |
Резервный капитал |
Фонды накопления и нераспределенная прибыль |
Итого источников собственных средств |
Долгосрочные кредиты и займы |
Краткосрочные кредиты и займы |
Кредиторы |
Фонды потребления |
Итого обязательств |
Баланс |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. Основные средства и немате-риальные активы |
97167,4 107993,6 |
97167,4 107993,6 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. Незавершенное строитель-ство |
31379,7 |
31379,7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. Долгосрочные финансовые вложения и прочие внеоборот-ные активы |
12538,9 |
12538,9 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. Итого немобильных активов |
96687,8 |
44398,2 |
141086 |
141086 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. Запасы и затраты, расходы будущих периодов |
65635,9 |
65457,7 |
131093,6 134272,6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. Дебиторы, готовая продук-ция и товары |
221,1 |
221,1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7. Краткосрочные финансовые вложения |
15255,9 |
54777,8 |
70033,7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8.Денежные средства |
8101,5 |
8101,5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9. Итого мобильных активов |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10. Баланс |
96687,8 |
15255,9 |
110034,1 113479,3 |
221977,8 |
8604,2 |
87408,2 |
28230,4 |
Подбор источников средств, находящихся в распоряжении предприятия
Таблица 5
Матричные балансы существенно расширяют информационную базу для финансового анализа, следовательно и для анализа финансовой устойчивости предприятия. С их помощью можно: Определить увязку статей актива (имущества предприятия) и статей пассива баланса (источники средств); Объективно оценить финансовое состояние предприятия, выяснить причины его изменения за отчетный период; установить параметры, характеризующие приближение предприятия к порогу неплатежеспособности (банкротству). Баланс денежных поступлений и расходов предприятия увязывает бухгалтерский баланс с финансовыми результатами работы, наличием денежных средств на счетах, текущим оборотам денежных средств. Он позволяет реально оценить, сколько денежных средств и на каком этапе требуется предприятию, а также дает наглядное представление о составе и структуре денежных доходов и расходов, факторах, повлиявших на изменение денежных остатков на счетах. При необходимости информация о доходах и расходах может быть расширена и детализирована по каждой статье. Балансовый (матричный) метод оценки финансовой устойчивости предприятия. Его взаимосвязь с денежными потокамиМетод оценки финансовой устойчивости предприятия, для которого источниками аналитической информации являются: · Бухгалтерский баланс по форме № 1; · Отчет о прибылях и убытках по форме № 2. Матричная модель представляет собой прямоугольную таблицу, элементы которой отражают взаимосвязь между показателями. Бухгалтерский баланс можно представить как матрицу где по горизонтали расположены статьи актива (имущество), а по вертикали - статьи пассива (источники средств), Размерность матрицы соответствует количеству статей по активу и пассиву баланса, но для практических целей вполне достаточно размерности 10 х 10, т. е. его сокращенная форма (табл. 1). В матрице баланса выделяются два блока статей: · В активе - немобильные (внеоборотные) и мобильные (оборотные) активы; · В пассиве - источники собственных средств (капитал и резервы) и обязательства (долгосрочные и краткосрочные пассивы). При составлении сокращенной формы баланса следует не только сгруппировать его статьи, но и исключить из суммы уставного и добавочного капитала убытки прошлых лет и отчетного года. Целесообразно также использовать данные отчета о прибылях и убытках (табл. 2). На основе приведенных в табл. 1-2 данных можно составить четыре аналитические таблицы: 1) Матричный баланс на начало периода (года, квартала); 2) То же на конец периода; 3) Разностный (динамический) матричный баланс за период; 4) Баланс денежных поступлений и расходов предприятия за период. Табл. 1 Сокращенная форма бухгалтерского баланса предприятия
Табл. 2 Отчет о прибылях и убытках (форма № 2)
Правила составления матричной модели для первых трех балансов следующие: 1) Выбирается размер матрицы для бухгалтерского баланса (например, 10 х 10). Статьи актива показываются по горизонтали, а пассивы - по вертикали; 2) Заполняется балансовая строка и графа матрицы в точном соответствии с данными бухгалтерского баланса; 3) Последовательно из каждой строки актива подбираются источники средств из пассива баланса; 4) Проверяются все балансовые итоги по вертикали и горизонтали матрицы. Табл. 3. Последовательность покрытия активов соответствующими пассивами
Матричные балансы значительно расширяют информационную базу для финансового анализа и управления денежными потоками предприятий. С их помощью можно осуществить: а) Увязку статей актива и пассива баланса; б) Расчет качества и структуры активов; в) Исчисление источников финансирования активов и их достаточность; г) Расчет показателей, характеризующих финансовую устойчивость, платежеспособность и кредитоспособность предприятия;
Табл. 5 Аналитический отчет о движении денежных средств предприятия за расчетный период (тыс. руб.)
Примечание. Таблица составлена по данным бухгалтерского баланса (табл. 1), отчета о прибылях и убытках (табл. 2), динамического баланса предприятия (табл. 4). На основе матричного баланса на начало и конец периода составляется разностный (динамический) баланс по результатам деятельности предприятия за отчетный период. Форма такого баланса приведена в табл. 4. На основе данных динамического баланса можно сделать вывод о наличии положительных и отрицательных (негативных) факторов. К первым относятся следующие: · Перемещение средств в пользу мобильных (оборотных) активов; · Увеличение объема уставного и добавочного капитала, направленного на формирование немобильных активов. · Снижение надежности источников формирования запасов и затрат; · Использование кредиторской задолженности для краткосрочных финансовых вложений; Наибольшее значение разностный (динамический) баланс имеет для разработки отчета о движении денежных средств (прямой метод), т. е. их притока и оттока за период (табл. 5). Представленный аналитический отчет дает реальную картину движения денежных средств предприятия по доходам и расходам за расчетный период (год, квартал). По форме приведенного отчета о движении денежных средств может быть разработан консолидированный (сводный) бюджет денежных потоков на предстоящий период путем корректировки соответствующих статей на прогнозируемый темп роста объема продаж или иной критериальный показатель. МАТРИЦА МОБЛИ Матрица Мобли является одним из самых эффективных инструментов контроля за движением денежных средств в компании. Для составления матрицы используются ранее составленные бюджеты доходов и расходов, а также бюджет движения денежных средств. Матрица учитывает то обстоятельство, что бюджеты доходов и расходов статьи затрат отражают по способу их начисления (в зависимости от объема продаж), а бюджет денежных средств – по способу их оплаты (в соответствии с графиком оплаты дебиторской и кредиторской задолженности). Вариант 1 (Балансовый)
Графа 4 – операции, которые воздействуют на движение балансовых счетов, но не приводят к получению доходов или денежных средств Графа 3 – денежные операции Графа 2 – неденежные операции, оказавшие воздействие на прибыль компании Вариант 2 (Денежные потоки) |
Статьи актива баланса | Источники средств (статьи пассива) |
Внеоборотные средства. | |
1. Основные средства и нематериальные активы. | 1. Уставный и добавочный капитал. 2. Долгосрочные кредиты и займы 3. Фонды накопления и нераспределенная прибыль |
2. Капитальные вложения. | 1. Долгосрочные кредиты и займы 2. Уставный и добавочный капитал 3. Фонды накопления и нераспределенная прибыль |
3. Долгосрочные финансовые вложения. | 1 .Уставный и добавочный капитал 2. Фонды накопления и нераспределенная прибыль |
Оборотные средства. | |
1. Запасы и затраты. | 1. Уставный и добавочный капитал (остаток) 2. Резервный капитал 3. Фонды накопления и нераспределенная прибыль (остаток) 4. Краткосрочные кредиты и займы. 5. Кредиторы 6. Фонды потребления и резервы |
2. Дебиторы. | 1. Кредиторы 2. Краткосрочные кредиты и займы. |
3. Краткосрочные финансовые вложения. | 1. Резервный капитал 2. Кредиторы 3. Фонды потребления и резервы |
4. Денежные средства. | 1.Резервный капитал 2.Фонды накопления и нераспределенная прибыль 3. Кредиты и займы 4. Фонды потребления и резервы |
Таблица 5
Актив Пассив | УК и добавочный капитал | Резервный капитал | Фонды накопления и прибыли | Итого собственный капитал | Долгосрочные кредиты | Кредиторы | Фонды потребления и резервы | Итого обязательств | БАЛАНС |
ОС и НМА | х | Х | х | ||||||
Кап. вложения | х | х | Х | х | х | х | |||
Долгосрочные фин. вложения. | х | Х | х | ||||||
Итого внеоборотные активы | х | х | Х | х | х | х | |||
Запасы и затраты | х | х | х | Х | х | х | х | ||
Дебиторы | х | х | х | ||||||
Краткосрочные фен. вложения | х | х | х | ||||||
Денежные средства | х | х | х | х | |||||
Итого оборотные активы | х | х | х | х | х | х | х | х | |
БАЛАНС | х | х | х | Х | х | х | х | х | х |
Матричные балансы существенно расширяют информационную базу для финансового анализа, следовательно и для анализа финансовой устойчивости предприятия. С их помощью можно:
Определить увязку статей актива (имущества предприятия) и статей пассива баланса (источники средств);
Объективно оценить финансовое состояние предприятия, выяснить причины его изменения за отчетный период; установить параметры, характеризующие приближение предприятия к порогу неплатежеспособности (банкротству).
Баланс денежных поступлений и расходов предприятия увязывает бухгалтерский баланс с финансовыми результатами работы, наличием денежных средств на счетах, текущим оборотам денежных средств. Он позволяет реально оценить, сколько денежных средств и на каком этапе требуется предприятию, а также дает наглядное представление о составе и структуре денежных доходов и расходов, факторах, повлиявших на изменение денежных остатков на счетах.
При необходимости информация о доходах и расходах может быть расширена и детализирована по каждой статье.