Ликвидация бизнеса. Приказы. Оборудование для бизнеса. Бухгалтерия и кадры
Поиск по сайту

Что такое стартап простыми словами. Что такое стартап

Понятие «стартап» пришло к нам уже давно, и в последние годы оно обретает все большую популярность. Ежегодно издается множество книг на эту тематику, создаются все новые сайты и сообщества. Многим, и особенно тем, кто задумывается о собственном бизнесе, интересно знать: что такое стартап и чем он отличается от обычной молодой компании?

Понятие о стартапе

Слово «стартап» образовано от английского выражения «start-up», которое означает «запускать». Под стартапом понимают организацию, стремящуюся реализовать новую смелую идею и предложить интересную продукцию. Как правило, стартап представлен молодой, вновь созданной фирмой, хотя может зародиться и в рамках действующей компании. Для него не характерны ни агрессивный маркетинг, ни мощный PR.

Чаще всего стартапы ассоциируются со сферой IT, хотя не ограничиваются этой отраслью. Первой компанией-стартапом считается корпорация Hewlett-Packard, основанная в 1939 г. двумя вчерашними студентами. Сегодня об этой компании знает весь мир. Успешные примеры наших дней – это Wikipedia (2001 г.), Вконтакте (2006 г.), YouTube (2005 г.) и т.д.

Отличительные особенности

Для стартапов характерны следующие черты, которые отличают их от прочих молодых компаний:

  1. Высокая скорость развития. Проект запускается в минимальные сроки, иногда – менее чем за полгода.
  2. Наличие инновационной идеи. В основе бизнеса должна лежать такая задумка, которая никогда не реализовывалась ранее. Новизна и полезность – то, что в перспективе должно привлекать клиентов.
  3. Обеспеченность средствами. Стартап привлекает инвестиции в момент своего зарождения. Инвесторы в данном случае вкладывают деньги в идею, а не в успешно работающую фирму.
  4. Низкие шансы на успех. Лишь 30% стартаперов выдерживают на рынке более года, и всего 15 – 20% существуют 2 года и более. Это связано с высоким риском неудачного внедрения новой идеи.
  5. Цель создания стартапа – это в большинстве случаев его продажа путем выхода на IPO. Известны случаи, когда стартаперу удается продать свой проект за миллионы долларов (например, приложение Summly).
  6. Наличие команды. Стартап редко поднимается одним человеком. Команда друзей, партнеров или однокурсников при слаженной совместной работе имеет более высокие шансы на успех.

Стартап-проект проходит 5 основных стадий в ходе своего развития:

  1. Посевная (Seed stage). На первом этапе изучается рынок, составляется план действий, проводятся подготовительные мероприятия и первые переговоры с заинтересованными лицами.
  2. Запуск (Startup stage). Момент запуска и первые недели работы – это самый критичный период в жизни стартапа.
  3. Рост (Growth stage). Под ростом понимают положение стартапа, при котором он уже занял стабильную позицию на первичном рынке и уверенно движется к достижению целей, намеченных в бизнес-плане.
  4. Расширение (Expansion stage). Когда план по завоеванию первичного рынка почти выполнен и происходит экспансия бизнеса на другие рынка, в т. ч. за счет покупки других стартапов, можно говорить о расширении.
  5. Выход (Exit stage). Под выходом подразумевается выход из проекта первоначальных инвесторов в лице венчурных фондов, и дальнейшая продажа проекта стратегическим инвесторам. В случае неудачи, «выходом» становится закрытие бизнеса.

Инвестирование в стартапы

Инвестирование в стартапы несет в себе определенные выгоды. Это поняли уже не только в Европе и США, но и в России. Одним из залогов успеха, с точки зрения инвесторов, является юный возраст стартаперов (большинству – менее 25 лет), при котором они не обременены ни семьей, ни работой, и могут всецело посвятить себя работе над проектом. Такие вложения относятся к венчурным, т. к. для них характерны большие риски и кратчайшие сроки окупаемости. Чаще всего инвесторы представлены венчурными фондами либо бизнес-ангелами. Фонды чаще всего заинтересованы в кратковременном сотрудничестве (до момента продажи проекта), ангелы – в долгосрочном.

Сегодня существуют специальные сервисы, помогающие стартаперам и инвесторам в поиске друг друга. Ряд компаний самостоятельно занимается поиском интересных проектов, требуя от кандидатов лишь четкого описания своих планов. Поиском стартаперов занимаются, в том числе, Google и Yandex. Поэтому, сформулировав свои идеи должным образом, найти инвестора не так уж и сложно.

Перспективы развития

Сегодня стартап-проекты представляют собой целую индустрию. В будущем ожидается, что интерес к ним будет только увеличиваться. Однако, не следует забывать о том, что по-настоящему успешными становятся, по различным оценкам, от 5 до 10% проектов. В качестве наиболее перспективных отраслей на ближайшие несколько лет рассматриваются области охраны здоровья, финансовых услуг, потребительских товаров и услуг, «зеленых» технологий, медицинского оборудования, биофармацевтики, медиапроектов, социальных сетей, полупроводников и телекоммуникаций.

Видео

Предлагаем просмотреть видео по теме статьи.

Время бежит настолько стремительно, что не успеваешь заметить, как вчерашние кексы превратились в капкейки, а обычные кофты в нечто замысловатое под названием «худи». Да, современный образ жизни заставляет регулярно пополнять лексикон новыми словами, чтобы не отставать от последних тенденций. Поэтому сегодня разберем, что такое стартап.

Определение

Термин стартап (от англ. startup) ввел в обиход американский предприниматель Стив Бланк. Под ним он подразумевал цель которого заключается получение прибыли после его развития. Слово стартап можно запросто заменить синонимом бизнес-проект.

Но есть одна оговорка. Стартапом нельзя назвать открытие овощного ларька на рынке или хлебную лавку. Этот термин следует употреблять только в отношении новых бизнес-моделей, которые имеют свои уникальные особенности. Понять, что такое стартап, будет гораздо проще, если ознакомиться с историей возникновения данного термина.

Немного истории

Отправной точкой возникновения термина «стартап» следует принимать 1939 год. Тогда двое молодых студентов Уильям Хьюлетт и сделали свой вклад в развитие инновационных технологий - создали свой первый низкочастотный генератор. Если кто-то еще не догадался, то речь идет о компании Hewlett-Packard (HP).

Тогда это изобретение было чем-то принципиально новым. Нет, сами по себе генераторы были, но модель HP200A отличалась наличием в ней лампы накаливания, которая использовалась вместо резистора. Эта особенность сделала низкочастотный генератор более устойчивым и менее дорогим, в сравнении с теми моделями, которые имелись на рынке. Свое изобретение Хьюлетт и Паккард назвали «стартап».

Еще один яркий пример, говорящий о том, что такое стартап, - компания Apple, которая 1976 году начала кустарный выпуск персональных компьютеров под своим брендом. Сегодня же выпуск нового смартфона этой фирмы производит масштабный ажиотаж по всему миру.

Из вышесказанного можно сделать вывод о том, что такое стартап.

Стартап - это принципиально новый бизнес-проект, находящийся в отправной точке развития, который предполагает появление нового на рынке.

Стартап: чем отличается от бизнеса?

Даже в СМИ можно услышать, как под словом стартап подразумевают молодой бизнес. Но такое употребление термина не совсем уместно, поскольку есть существенные различия между этими двумя понятиями.

Признаки, по которым можно отличить стартап от бизнеса:

  • Идея.

Если в основе начинания лежит уже сложившаяся бизнес-модель, то это простой запуск бизнеса. Но когда в его основе лежит новая идея, например, кафе с обслуживанием посредством квадрокоптеров, это уже стартап.

  • Командная работа.

Обычно над инновационными проектами стартапов работает команда людей, которых объединяют общие интересы и цель. Причем каждому участнику отдается отдельная роль, что существенно ускоряет запуск проекта. В то время как с запуском бизнеса запросто справиться один человек.

  • Время реализации.

Этот пункт вытекает из предыдущего. Поскольку над стартапом работает целая команда единомышленников, время его запуска, как правило, не превышает 6 месяцев. Что же касается бизнеса, то здесь нет места спешке. На анализ рынка, разработку бизнес-проекта и маркетинговой стратегии может уйти более 1 года.

  • Возраст основателей.

Появление стартапов происходит благодаря молодым людям, а точнее их амбициозности, креативности и энергичности. В бизнес обычно приходят люди с опытом, средний возраст которых 30-35 лет.

  • Финансирование.

За инновациями всегда стоят не только разработчики, но и спонсоры. У одних - идея, у других - средства на ее реализацию. Бизнес чаще всего открывают за счет собственных накоплений.

Стадии развития

Если рассмотреть успешные стартапы, можно составить их стадии развития вне зависимости от их специфики. Весь процесс состоит из 6 этапов, каждый из которых имеет свои особенности.

Жизненный цикл стартапов составил тот же Стив Бланк, изложив их в своей книге. Его отличительная черта заключается в том, что понять, насколько удачной была идея для стартапа, можно только после завершения последнего этапа.

6 стадий развития стартапа:

  1. Pre-seed или зарождение. Здесь формируется сама идея, образ продукта. Он может быть еще размытым, но при этом должно присутствовать четкое понимание: зачем, как и почему именно этот продукт должен существовать.
  2. Seed или посев. На этом этапе начинается сбор команды, изучение рынка и разработка проекта.
  3. Прототип. Начальная реализация проекта, то есть создание рабочей модели, предназначенной для работы в безупречных условиях. Параллельно с этим начинается поиск спонсора для инвестиций в стартап.
  4. Alpha-версия. На данной стадии рабочая модель тестируется небольшой группой людей, выявляются ошибки и вносятся корректировки.
  5. Закрытая Beta-версия. Разработка имеет вполне работоспособный вид и функционал. Группа пользователей постепенно расширяется.
  6. Открытая Beta-версия. На этой стадии начинается интенсивное продвижение продукта в массы.

Как запустить свой стартап?

Как бы печально это не звучало, но многие стартапы сворачиваются уже на первой стадии. Да, идея есть, но что делать дальше? Одним не хватает опыта, другим - энтузиазма, третьим - решительности.

Специалисты в этой области отмечают, что у всех людей есть потенциал стать создателем инновационной идеи. Главное - суметь взглянуть на простые вещи под другим углом. Общепринятые стереотипы, стандарты, правила являются основными препятствиями, сдерживающими инновационное развитие человечества. Кроме того, есть несколько советов, которые помогут запустить свой стартап, и сдвинуть зарождающийся проект с мертвой точки.

Будущее - главный ориентир

Нужно постоянно идти в ногу со временем, а еще лучше - на несколько шагов вперед. Для этого нужно быть постоянным участников инновационных семинаров, выставок, конференций. Это поможет не только быть в курсе всех последних событий в мире технологий, но и поспособствует приобретению полезных знакомств. Ведь для реализации стартапа понадобится слаженная команда.

Выбор правильного направления

Всегда нужно делать ставку на то, в чем разбираешься. Для этого нужно выбрать одну сферу и стать в ней профессионалом. Она необязательно должна быть связана с наукой, медициной или компьютерной техникой. Нужно искать себя в том, что близко.

Стать профессионалом несложно. Нужно просто посвятить все свое время любимому делу, общаться с единомышленниками, не бояться брать в работу даже самые сложные проекты. Если не выйдет со стартапом, то, по крайней мере, это увеличит профессиональную ценность, а за ней и способность зарабатывать.

Решение проблемы - залог успешного стартапа

По статистике, опубликованной компанией CB Insights, 42% стартапов «прогорают» из-за того, что продукт не нашел признания на рынке. То есть он оказался просто бесполезным. Лучшие стартапы стали лучшими исключительно потому, что решали проблему человека, с которой он сталкивался ежедневно. Отсюда следует логичный вывод: чтобы сгенерировать хорошую идею, нужно найти проблему и решить ее.

5 лучших стартапов в России

Рождаются по всему миру. Даже на нашей родине есть люди, которые взбудоражили сознание не только соотечественников, но и зарубежных скептиков. В подтверждение этих слов здесь приводится список из 5 интересных стартапов реализованных в России.

Пять лучших стартапов в России:

  • 1-е место. Бесконечная флешка.

Первые новости о бесконечной флешке или флешсейфе громом прокатились по всей стране. Репортажи в СМИ, видеообзоры и записи в блогах разобрали это изобретение буквально по частям.

Его суть заключается в следующем. Флешсейф - это своеобразный проводник, через который проходит информация с ПК в облачное хранилище. При этом его пользователь может сохранять анонимность и не беспокоиться о безопасности данных. Ведь информация, которая находится в интернет-хранилище, надежно шифруется.

  • 2-е место. Биван.

Биван - это инновационная модель надувного дивана. Казалось бы, что может быть инновационного в надувной мебели, которую придумали больше 100 лет назад?! А вот что: чтобы надуть биван не нужно использовать никаких дополнительных приспособлений или физическую силу. Достаточно лишь взмахнуть им и полноценное место для отдыха готово.

  • 3-е место. Приложение для смартфонов - Prisma.

Программой для обработки фото уже никого не удивишь. С помощью нескольких нажатий можно изменить резкость, контраст и насыщенность фото. При большом желании можно даже стать полу енотом.

Приложение Prisma предлагает из обычной фотографии сделать картину в стиле одного из великих художников, например, Кандинского. Но уникальность идеи не в этом. Обычные приложения по обработке снимков просто накладывают на фото один или несколько слоев фильтров. Prisma же отправляет его на сервер для анализа особой нейронной сетью, после чего снимок целиком переписывается.

  • 4-е место. МУЛЬТиКУБИК.

МУЛЬТиКУБИК - это мини-проектор, который способен воспроизводить фото и видеофайлы на любой плоской поверхности. Успешность этого стартапа можно объяснить правильным позиционированием изобретения. Создатели представили его как альтернативу современным гаджетам (смартфонам, планшетам, ПК), из-за которых у детей нередко возникают проблемы со здоровьем.

  • 5-е место. Cardberry.

Последний стартап заставит вздохнуть с облегчением всех фанатов шопинга и не только. Ведь Cardberry - это мобильно приложение, с помощью которого можно поместить все скидочные карты (со штрих-кодом или магнитной полосой) в одну. Идеальный стартап, созданный по модели «проблема-решение».

Эти примеры как нельзя лучше мотивируют и подтверждают, что воплотить свою идею в жизнь можно, даже имея всего 100 рублей в кармане. Главное - приложить немного усилий, и начать тернистый путь к поставленной цели.

К лучшим стартапам России относятся:

Популярный обучающий онлайн сервис, который помогает всем желающим освоить английский язык или повысить имеющийся уровень. Сейчас уже более 14 миллионов человек во всем мире пользуются им. Каждый новый «студент» может пройти тестирование и выбрать необходимую для себя ступень, получить набор упражнений и учебных материалов для ее освоения. Приложение позволяет тренировать понимание не только письменной речи, но и ее восприятие на слух. Учебные материалы предоставляются как в аудио, так и видео-форматах.

Это образовательная платформа с игровыми элементами, дающая возможность получать лингвистические навыки от носителей языка.

Анимированный львенок-маскот дал сервису свое имя - Лео. Идея использовать именно этого персонажа, потерявшегося в джунглях знаний, пришла разработчикам на экзотическом острове Ко Чанг, где основатель и команда программистов около полугода трудились над созданием нового сервиса. Через пять лет фаундер, Айнур Абдулнасыров, вошел в первую сотню российских миллионеров.

Google включил LinguaLeo в список лучших приложений для Android в 2015 году.

LinguaLeo - изучение английского может быть увлекательным

Доктор на работе

Виртуальное сообщество профессиональных медиков - стартап Андрея Перфильева и Станислава Сажина, появившийся в 2009 году. Ими было создано пространство, больше всего напоминающее закрытый клуб, внутри которого люди одной специальности могут обменяться опытом, получить необходимую информацию, задать коллегам вопросы, найти работу.

Постепенно, с ростом популярности, сеть значительно расширилась. Теперь воспользоваться ею могут и студенты-медики, и фармацевты. Они, как и врачи, получили возможность не только общаться, но и бесплатно повышать свою квалификацию.

Половина всех медицинских работников России, с высшим образованием, являются ее зарегистрированными пользователями. По показателям активности участников «Доктор на работе» занимает первое место в мире. На протяжении нескольких лет подряд проект занимал все более и более почетные места в рейтинге лучших стартапов России - Russian Startup Rating.


Большинство врачей России пользуются собственной социальной сетью «Доктор на работе»
MoneyMan приходит на помощь очень быстро, когда дело доходит до микро-займов

Кто не мечтал о флешке с неограниченным объемом? Эту проблему смог решить Алексей Чуркин, основатель стартапа Flashsafe. Именно ему принадлежит идея «безразмерного» накопителя - флеш-карты, подключенной к облачной системе хранения файлов. Через особые электронные устройства информация помещается в хранилище и находится там абсолютно анонимно, без привязки к определенному пользователю. Это дает возможность получить необходимые файлы без обязательного использования паролей или ключей. Такое устройство невозможно взломать, оно гарантирует полную безопасность и конфиденциальность информации.

Алексей поднимал его на собственные средства и гранты, успешно презентовал свой проект в Сколково, после чего предзаказов было собрано на 1,5 млн. рублей. Постепенно нашлись инвесторы, проект неоднократно появлялся на краудфандинговых платформах. 30 августа 2016 года продажи «бесконечного» накопителя стартовали.


Flashsafe объединила флешку и бесконечность

Стремительнейший стартап, который стал лучшим стартап проектом буквально за несколько дней - входит в число лучших стартапов 2016 года в России . Создатели были вынуждены искусственно сдерживать мощный рост популярности проекта. - мобильное приложение, которое появилось совсем недавно, летом 2016 года, и позволяет пользователю превратить любую фотографию в изображение, выполненное в стиле известных художников. Из обычного кадра сделать произведение искусства стало возможно буквально за пару секунд и кликов. Успех его был просто головокружительным. За 10 дней новый фоторедактор стал самым скачиваемым продуктом.

Весь проект инвесторы оценили в сумму более 10 миллионов долларов. Основатель сервиса Алексей Моисеенков стал не менее популярен, чем его детище и старается «не давать больше одного интервью в день». В них он рассказывает, что на работу над мега-популярным приложением было потрачено около двух месяцев и вложения осуществлялись «в рамках зарплат». Сейчас инвестором Prisma уже стала Mail.ru, что позволяет оценить успешность и перспективность проекта.


С Prisma каждый может стать выдающимся художником

МУЛЬТиКУБИК

Российский проект, ставший летом 2016 года победителем конкурса Startup Village. Стартап провёл успешную краудфандинговую кампанию на площадке Indiegogo, удачно презентовал себя на конференции TechCrunch Disrupt в Нью-Йорке в 2016 году. Михаил Буховцев является основателем и генеральным директором «Мультикубика».

Проект представляет собой интересную техническую новинку для самых маленьких пользователей. Речь идет о мини-проекторах в форме кубика, с мультфильмами и диафильмами внутри. Проецировать изображение можно на любую ровную поверхность. Создатели уверяют, что это более «здоровая» альтернатива просмотру ребенком развлекательного контента на планшете, оптимальный вариант для качественного семейного досуга.

Участник площадок Сколково и API Moscow. На запуск продаж было собрано более 105 тысяч долларов. В настоящее время руководство компании планирует разработку премиум версии проектора, более бюджетный вариант будет запущен в производство совсем скоро.


Мультикубик - классика в новой упаковке

Это перечень . Какие-то из них уже известны за рубежом, нашли там инвесторов и планируют выход на международный рынок. Что же можно сказать о современной ситуации в этой сфере в мировом масштабе? Что представляют собой лучшие стартапы мира?

10 лучших стартапов мира

К лучшим стартап проектам всего мира относятся:

Slack

Популярный корпоративный мессенджер, появившийся в 2013 году. Предоставляет очень большие возможности для командной работы в онлайн режиме, особенно хорошо он подходит небольшим и средним компаниям. Slack делает ненужными официальную почтовую переписку между сотрудниками и сложный внутренний документооборот. Этот сервис идеально подошел для общения сотрудников по работе, но он также позволил создавать сообщества по интересам, деловым или досуговым. Именно поэтому еще одна возможность использования Slack - поиск нужных специалистов, этим активно пользуются кадровые работники.

Самое «стремительное» бизнес-приложение в истории, которое сейчас оценивается почти в 3 миллиарда долларов.

Создал приложение выпускник философского факультета Кембриджа Стюарт Баттерфилд. За семь раундов инвестиций, его стартап смог привлечь около 350 миллионов долларов и стать одним из лучших подобных проектов в мире. Его отличает особенная популярность в США и европейских странах. В первый же день тестирования регистрацию в системе Slack совершили более 8 тысяч организаций.


Более миллиона пользователей уже оценили преимущества Slack

Uber

Один из самых известных и скандальных стартапов мира, который возмущенные конкуренты регулярно стараются догнать и отчаянно пытаются хоть как-то справиться с его экспансией. При этом проект очень успешный, инвесторами он оценивается в 64 миллиарда долларов.

Идея привязать заказ такси к мобильному приложению оказалась просто золотой. Принадлежит она Трэвису Каланику и Гаррету Кэмпу. Идея родилась у одного из основателей в Париже, когда он никак не мог вызвать себе такси.

Появившись в 2009 году, Uber принес своим создателям огромную прибыль. За право вложить деньги в сервис боролись ведущие венчурные финансисты мира. Это вполне объяснимо, ведь дневная выручка компании теперь составляет несколько миллионов.

Сейчас мобильное такси под этой маркой работает в более чем 80 городах по всему миру, число поездок с помощью Uber в Америке выросло на 250%. Компания продолжает активно осваивать мировой рынок и расширяться.


Uber - один из лучших стартапов мира за последние годы

Компания Zenefits была основана в 2013 году предпринимателем Паркером Конрадом, который до недавнего времени занимал пост ее генерального директора. За год проект прошел путь от безызвестного стартапа до динамично развивающегося бизнеса. Ему понадобилось менее двух лет, чтобы стать компанией с капитализацией более 1 млрд долларов. Zenefits может похвастаться самыми именитыми инвесторами Кремниевой долины (например, Andreessen Horowitz) и оценивается в 4,5 миллиарда долларов.

Проект предлагает инновационное программное обеспечение для кадровых служб предприятий, существенно облегающее управление персоналом и ведение документооборота в компаниях. Сервис позволяет автоматически начислить зарплату сотрудникам, рассчитать пособия, премии, коэффициенты производительности труда, определить даты отпусков.

В феврале 2016 года у Zenefits сменился директор, им стал Дэвид Сакс, предпринявший экстренные меры для сохранения высокой оценки проекта инвесторами. Несмотря на то, что сейчас компания испытывает некоторые трудности, численность ее клиентов по-прежнему насчитывает 20 тысяч человек.


Zenefits - принципиально новый подход работы в сфере управления персоналом

Porch

Один из самых лучших стартапов мира, который появился в Сиэтле в 2013 году. Проект был создан для связи профессионалов, которые могут выполнить работу по ремонту дома или техники, и людей, нуждающихся в их услугах. Удобный интерфейс и система оформления заказа позволяет найти нужного специалиста очень быстро, что сразу же оценили многочисленные пользователи Porch. За время своего существования компании удалось привлечь 99 млн долларов за 3 раунда финансирования.

Porch - это:

  • 3 млн профессионалов с опытом работы и отзывами
  • 140 миллионов заключенных сделок
  • более $100 млн венчурного капитала

Всем клиентам компания дает гарантию на $1000, если качество выполненной работы не устроит заказчика.

Основатели Porch утверждают, что их бизнес продолжает расти и развиваться, имеет отличные перспективы и большие планы на будущее.


Porch - ремонт лучше доверить профессионалам

Социальный интернет-сервис нового типа, основанный Беном Зильберманом в 2008 году. С его помощью каждый пользователь может создавать свои уникальные виртуальные «доски», на которых он собирает и хранит изображения, сгруппированные по различным темам. Очень быстро Pinterest превратился во всемирный каталог идей и вдохновения для очень большой мировой аудитории творческих людей и обычных пользователей. Особенной популярностью проект пользуется у женщин. Например, у невест, ищущих свадебный стиль или молодых матерей, организующих фотосессии для своих малышей. Конечно, по достоинству его оценили и все специалисты художественной сферы.

Менее года понадобилось этому стартапу, чтобы привлечь первые 10 тысяч пользователей. Зильберман рассказывает, что лично составлял и отправлял письма-приглашения первым 5 тысячам. Сейчас эта цифра представляет 70 миллионов в месяц в США и 150 млн. по всему миру. Проект, на сегодняшний день, обогнал Твиттер по размеру аудитории. Финансово он тоже весьма благополучен, с момента основания привлек $1,3 млрд инвестиций.


Pinterest - красивых фотографий не может быть слишком много

Необыкновенно успешный онлайн сервис, предлагающий матрасы и прочие принадлежности для сна. Практичный и серьезный подход даже к самым обычным бытовым предметам, оказывается, способен принести создателям и деньги, и славу. Производитель и продавец необычных принадлежностей для сна смог привлечь внимание покупателей и инвесторов, последние оценивают проект в 550 миллионов долларов.

Авторы этого стартапа подошли к делу с научным подходом и организовали настоящую лабораторию, в которой опытным путем установили параметры и характеристики идеального матраса. Теперь они продают один-единственный его вид, но разного размера.

Приятные бонусы, удачно дополняющие высокое качество Casper:

  • быстрая доставка
  • компактность упаковки
  • возможность тестирования и возврата товара

При этом стоимость матраса стандартного размера начинается от 500 долларов, но компания дает на него 10-летнюю гарантию. Проект с успехом выдерживает конкуренцию, хотя цена на их товары примерно в два раза выше средней.


Этот стартап сделал ставку на комфорт

Оказывается, стартапы существуют и в сфере космических технологий. Один из самых успешных проектов в этой области принадлежит генеральному директору Tesla Илону Маску, который решил создать первую частную транспортную компанию для космических грузовых перевозок. В частности, ближайшей целью создатель видел доставку грузов на Марс в ходе его колонизации. Проект оказался удачным и сейчас компания представляет собой настоящий космический концерн.

Первые шаги в реализации этого грандиозного плана велись с 2002 года, а через 8 лет SpaceX стала первой частной компанией, которая запустила космический корабль. В 2012 одна из его беспилотных ракет пристыковалась к Международной космической станции. После этого руководством был заключен контракт с ВВС США и НАСА.

SpaceX считается наиболее прогрессивным и перспективным космическим перевозчиком, предлагающим при этом одни из самых низких цен на рынке подобных услуг.


Путь от идеи до успешного космического производства

Третий по стоимости стартап в мире представляет собой мобильное приложение, позволяющее отправлять сообщения с прикреплёнными фото и видео. Создано Эваном Шпигелем, Бобби Мерфи и Френком Брауном.

По статистике 200 млн пользователями приложения ежедневно отправляют по 700 миллионов сообщений. В целом, за время своего существования, компания привлекла больше $1 млрд долларов и продолжает активно развиваться.

Глава компании, Эван Шпигель, пытается сделать из Снэпчат конкурента Фейсбук и Твиттер. Скорее всего, у него это получится. Амбициозный предприниматель из «золотой молодежи» уверенно идет вперед. Контент приложения продолжает обновляться и совершенствоваться, постепенно дополняется новыми функциями.

Стремительный рост, продуманный смелый маркетинг и аудитория до 30 лет - залог успеха Snapchat, который позволил компании стать третьим по капитализации стартапом в мире.


Эван Шпигель является основателем Snapchat

Jibo

Создатели первого семейного робота, возглавляемые профессором Массачусетского технологического университета Синтией Бризил, собирали на него деньги с помощью краудфандинговой платформы. Проект оказался настолько успешным, что всего за несколько дней было получено около 900 тысяч долларов, хотя требовалось 100.

Теперь электронного друга для всех членов семьи можно приобрести и получить от него не только практическую помощь в виде нужной информации, но и пару веселых историй или анекдотов.

Jibo распознает людей и к каждому находит свой подход. Он не умеет двигаться, но умеет говорить и демонстрировать эмоции. Первые образцы уже поступили в продажу. Создатели Jibo не останавливаются на достигнутом, конструкция робота уже была усовершенствована на те инвестиции, которые смог привлечь проект.


Jibo - домашний робот стал реальностью

Один из самых быстрорастущих интернет стартапов 2015 года, появившийся в Сан-Франциско.

Проект был создан как интернет-сервис по доставке продуктов питания частным заказчикам из близлежащих магазинов. Все нужные товары покупатель отбирает онлайн из списков местных супермаркетов, загруженных на сайт, и получает свой заказ с курьером очень оперативно, в течение часа.

Instacart уже доступен в нескольких крупных городах США и продолжает захватывать рынок, а доходы компании повысились в 15 раз. Развитие стартапа происходит бурно, фонды и частные инвесторы уверены в успехе Instacart, хотя конкуренция заметно растет с каждым годом. Проект с завидным постоянством привлекает все новые и новые сотни миллионов долларов инвестиций (см. Инвестиции в стартапы: привлечение, правила, важные моменты). Общее финансирование сервиса за два года составляет около $150 миллионов. В числе инвесторов успешного стартапа представлены Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Хоровиц и многие другие.


Даже на походах в магазин можно разбогатеть

В число самых лучших стартапов России и всего мира попадают самые разные проекты. Какие-то из них создаются одним энтузиастом, над разработкой других трудится несколько тысяч самых разных специалистов. Иногда от идеи до готового продукта проходит месяц-другой, а иногда на это уходят годы. У каждого проекта есть собственный секрет популярности и своя увлекательная история взлета.

Как можно охарактеризовать стартап, когда этим понятием называют сейчас практически все – от запуска новый технологии до открытия маленькой мастерской по пошиву обуви? Это мечта, реализованная быстрым путем, или же стратегический план, четко следуемый шагам создания бизнеса?

Суть стартапа

Если исходить из количественных характеристик, то стартапом называют компанию, которая существует 2-3 года и получила прибыль в размере 1 миллиона долларов или чуть менее того. Другие называют стартапом зарегистрированную фирму, деятельность которой относится к IT или интернет сфере. У нее есть потенциал для роста и развития, расширения штата сотрудников, условия для предоставления качественных услуг и формирования своего нового сегмента рынка.

Чем отличается от «просто бизнеса»

Как вы уже поняли, стартап – довольно специфическое понятие, которое не имеет четких определений, и его можно приписать почти к любому новому бизнесу. Однако все же существуют особые отличия:

  1. Новый продукт . Стартап всегда предлагает что-то новое или инновационное, делая старое более практичным, а нынешнее более удобным. Поэтому считается, что в нынешней экономике стартап может составить конкуренцию даже самой крупной корпорации. Если мощная компания давно предлагает сервисные услуги, стартапер может создать на его основе новое направление – то же самое, только лучше, полагаясь на запросы потребителей по типу «вот, если б вы предложили мне стул с откидной спинкой, было бы кстати». То есть, вы даете закоренелую идею в новом виде, которая до вас существовала под именем миллионера. Это всегда для многих прыжок в неизвестность.
  2. Бизнес-идея, как основа . Именно уникальность бизнес-идеи и продукта отличает стартап от классического бизнеса. Если бы затеваете дело, по скачанному где-то бизнес-плану, или такой бизнес-план хотя бы в теории может уже существовать — вы по определению не стартапер.
  3. Возраст основателей . Пусть это не определяющий фактор, но нельзя отрицать такую особенность — стартаперы в 99% случаев очень молоды. Это тот сегмент населения, который хочет получить «все и сразу», не имея материального капитала для вложения. По статистике, средний возраст стартаперов – 25-27 лет. Иногда такие дела называют «гаражным бизнесом», отторгая все попытки называться корпорацией. Оно и понятно, у них нет офиса, нет места встреч, нет бухгалтера и директора, и нажитого состояния для этого дела тоже не оказывается.
  4. Положить на кон все . Стартаперы всегда рискуют. Всем. Первое, что они вкладывают – душу, мысли и все свободное время, даже пренебрегают работой ради цели. О них можно смело говорить: «реквием по мечте» это фильм про тебя. Обычно стартаперов не волнует цена победы, которая может оказаться слишком высокой, а в конце привести к краху. Есть и другая сторона медали – если стартап все-таки запущен, его основатель сделает все, чтобы добиться цели. Любой ценой.
  5. Идея, как зарплата . Все стартаперы сначала работают бесплатно, живя мечтами о роскошном будущем, которое будет кормить их потом за то, что они делают сейчас. Либо это будет так, либо наступает разочарование. Конечно, невозможно работать в одиночку — команда стартапа обычно работает за «опцион» или за минимальную ставку, ожидая получить большие премиальные в момент запуска продукта. Такая команда всегда состоит из «функциональных» сотрудников, без которых запуск невозможен (IT-специалисты). Отдельными позициями для менеджмента и бизнес-сопровождения (бухгалтера, секретари и другие сотрудники, не участвующие непосредственно в создании продукта) обычно на первых порах пренебрегают.
  6. Финансирование. Как правило стартапы создаются с нуля для того, чтобы совершить очень резкий взлет по выручке в кратчайшие сроки. Поэтому почти все они существуют полностью на заёмные средства инвесторов.

ВИДЕО: топ-10 стартапов от студентов

Ключевые особенности стартапа – срок, прибыль, развитие

Еще в 2010 году Стив Бланк дал классическое определение стартапу – «Это временная структура, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели». Слово «временный» означает, что целью начала является не только сам процесс вовлеченности в творчество, но и переход в другой стартап, более крупный. Он и будет являться крупным бизнесом.

Поэтому выделяют некие критерии и особенности стартапов:

  1. По срокам стартап может присутствовать еще долго после того, как компания стала крупным независимым бизнесом. Ее начало определено, а вот конец – старт работы компании или же медленное угасание духа соперничества.
  2. Прибыль всегда будет стремительной, но разовой. Бизнес быстро начнет приносить доход, но его часть пойдет на покрытие долгов или инвестиций. Если доходы составят более 1 миллиона долларов, стартапер станет бизнесменом, не желая терять возможности поставить прибыль на поток.
  3. Развитие — перспектива перейти в крупную модель бизнеса, либо остановиться по достижению требуемого дохода. Если вы открыли магазин по пошиву инновационных штор, набрали команду закройщиков, продали 10 000 партий товара, идея осуществиться. Доход есть, идея «закончилась». Дальше стартапер развивается – расширение производства, вложение, ассортимент. В противном случае, можно прекратить деятельность и начать что-то новое.

По мнению Эрика Райса, стартап не имеет ничего общего со «сроком годности» компании, прибылью и развитием. Отрасль и целевая аудитория может настолько быть разной, что ориентироваться под нее, как в бизнесе, просто невозможно. В экономике спрос рождает предложение, а в стартапе – предложение вызывает спрос.

Виды стартапов


Рынок сбыта четко может дать понятие о том, какие вообще существуют виды стартапов. Они могут отличаться по масштабу, команде, вовлеченности и мобильности. По особенности продукции и целевой аудитории стартапы делят на следующие категории:

По наукоемкости стартапы тоже различаются:

  1. Высокие технологии . Дело основывается на новейших системах научного представления, исследований технологического рынка. Не путать со сферой исследовательской работы. Чтобы запустить такую идею в ход, нужно много вложений.
  2. Классические стартапы . Инновационная идея – это не про классику. Чаще всего основатели используют стандартные схемы бизнеса на базе быстро реализуемых идей.

Часто встречаются стартапы классического типа в виде «успешных копий» или мощных конкурентов. Правда, для реализации таких идей требуется минимум идеальное знание рынка, осведомленности о работе «врагов».

Успешные примеры

Пожалуй, самым крупным и успешным стартапом является пример компании Apple. Когда-то деятельность начиналась с разработки простого компьютера в гараже, после чего запустилось массовое производство. Только лишь выпуск ПК и программного обеспечения сменилось стратегией всеобщего сервисного обслуживания, что позволило Apple стать крупнейшей технологической корпорацией. Сеть также известна скупкой других стартапов, которые помогли вывести «яблочную продукцию» на новый мировой уровень.

Отметим, что разработка приложений не является чем-то инновационным, неизвестным. Это массовая деятельность, но у Apple была и своя особенность – конкуренция с Microsoft таким образом, чтобы не допускать пересечения в идеях. Обе фирмы-конкуренты выполняли одни и те же задачи для потребителей, но каждый предлагал «свое» видение этого в виде разных операционных систем.

Другими примерами являются множество интернет-сервисов, таких как Википедия, Инстаграм, Youtube. Стоит отметить, что каждый из них связан с интернет технологиями. Для таких стартап-идей есть свои отдельные сервисные ниши в виде поставщиков. Например, для создания любого сайта требуется хостинг, на котором будут храниться и обрабатываться данные, генерируемые в процессе работы бизнеса. Если вы решите запустить свой аналог Youtube в России первое, что вам необходимо будет найти — надежные серверы облачного хранилища данных.

Топ-5 перспективных стартапов 2019

Технологичных проектов сейчас великое множество, но не все из них достойны внимания инвесторов. Нет никакого смысла вкладывать деньги в создание проекта, не приносящего ничего нового — вроде очередной социальной сети или бесконечной флешки. Мы отобрали для вас 5 проектов, которые скорее всего поменяют мир 2019 году.

1. Nauto


Продукт: Видеорегистратор с ИИ

Nauto разрабатывает камеру для авто с искусственным интеллектом. Она будет помогать водителю выявлять опасности на дороге, подсказывать маневры, а в конце поездки поставит оценку водителю. В случае ДТП такая камера сможет проанализировать, кто был виновником и станет гарантией от ложных обвинений.

2. Rigetti Computing


Продукт : квантовый компьютер

Rigetti Computing разрабатывает технологию, которая в перспективе поможет создать сверхмощных квантовый компьютер. Уже сейчас ясно, что в 21 веке эта отрасль произведет революцию в информационных технологиях.

3. Pindrop


Пиндроп помогает колл-центрам понять, кто на самом деле звонит и защититься от мошенников. Он анализирует голос звонящего и по интонации выявляет врёт ли звонящий или говорит правду, его настроение и даже может понять, является ли голос «человеческим» или роботизированным. Голосовые технологии растут с огромной скоростью и роботы становятся всё умнее — взять хотя бы Alexa от Amazon, или отечественную Алису от Яндекс. Это влечет за собой новые способы мошенничества, от которых магазинам нужно защищаться.

Продукт: Ракеты, напечатанные на 3D-принтере

Relativity Space — это автоматизированный завод по производству космических кораблей, буквально печатающий все компоненты на принтере! Это позволяет многократно снижать затраты, а значит стоимость транспортировки грузов на орбиту также будет снижаться.

5. Ripple


Продукт: децентрализованная платежная система для банков

Ripple это глобальная сеть, которая использует технологию блокчейн для осуществления быстрых и очень дешевых, по сравнению с традиционными способами, денежных переводов между финансовыми организациями. Пожалуй у этого стартапа есть все шансы пошатнуть давно устоявшуюся монополию системы SWIFT, а также составить конкуренцию VISA и MasterCard.

Как открыть свой стартап?

Рассмотрим на примере реализацию идеи по пошиву модельных платьев из инновационной грязеустойчивой ткани. Практически на каждом углу есть шоу-румы, магазины и элитные бутики одежды. Как составить им конкуренцию и занять нишу в этом рынке?


Шаг 1. Бизнес-план, анализ потребителей, востребованность

Для начала нужен бизнес-план, в котором будут просчитаны до мелочей все источники прибылей будущего проекта и структура затрат. Практически наверняка после запуска бизнеса выяснится, что реальное положение дел не соотносится с предварительным планом, однако хорошо продуманная стратегия значительно повышает шансы стартапа на успех.

Важно также четко понимать, кто будет потребителем продукта, который предполагается разработать? Целевая аудитория должна быть ясно определена, а для этого надо понимать, какие конкретно проблемы решает создаваемый товар или услуга.

Кстати, детальной проработкой именно этого этапа и пренебрегает большая часть стартаперов: 95% из них разоряются, когда становится ясно — продукт решает несуществующую проблему, а мизерный объем целевой аудитории, которой он действительно мог бы быть нужен, не соотносится с затратами, которые были потрачены на разработку.

Очевидно, что для создания бизнеса с большими оборотами нужна и большая инфраструктура и серьезный штат сотрудников — и это становится еще одной ловушкой начинающих бизнесменов. Наиболее эффективно расширять производство последовательно и стараться выводить бизнес на самоокупаемость еще до выхода на плановые мощности — так, еще одного маркетолога или секретаря стоит нанимать лишь на вырученные с продаж средства, не влезая в новые кредиты.

Шаг 2. Привлечение инвестиций

Стартап — это попытка захватить новый рынок, на котором еще нет конкурентов, с совершенно новым продуктом. А значит действовать нужно быстро — ведь идею украсть достаточно просто. Для очень быстрого выхода на рынок необходимы значительные средства — а поэтому обращаться к инвесторам почти во всех случаях просто необходимо.

Инвестиции можно привлечь на особых встречах с потенциальными инвесторами и в организациях, называющих себя акселераторами инвестиций.


Топ-10 мировых акселераторов инвестиций

Шаг 3. Сроки выхода на окупаемость

Это наиболее непредсказуемый момент в планировании стратегии нового бизнеса. Конечно, если бы экономические условия соответствовали идеальным, то скорость успеха была бы прямо пропорциональна потраченным средствам и усилиям. Однако в жизни все иначе, и время, через которое стартап станет прибыльным зависит не только от самой реализации идеи и качества маркетинга, но и от целого ряда факторов — таких как экономическое состояние региона, покупательская способность населения, от действия других субъектов рынка (таких как государство и конкуренты).


Шаг 4. Дальнейшие перспективы

Стартап — это яркая идея, которая в перспективе может перевернуть какой-либо из аспектов жизни в лучшую сторону, однако часто так бывает, что стартапами начинают заниматься не бизнесмены, а специалисты, хорошо разбирающиеся в том, как создать продукт, а не в том, как создать успешную стратегию дальнейшего бизнеса. Поэтому, даже та малая часть инновационных компаний, что становится прибыльными, в последствии затухает именно из-за неспособности его основателей грамотно распоряжаться большими деньгами. В целом, можно так охарактеризовать основные пути, по которым пойдет почти любая инновационная компания после вывода продукта на рынок:

  1. Банкротство .
  2. Поглощение крупной корпорацией — при этом основатели скорее всего станут достаточно состоятельными людьми, чтобы назвать и этот вариант исхода успешным. Часто в этом случае они даже получают возможность остаться в компании и работать «на зарплате».
  3. Отстранение основателей от управления / владения компанией, реорганизация формы собственности — часто такой вариант становится просто необходимым, чтобы не обанкротиться.
  4. Преобразование в устойчивую средних размеров компанию, ведущую борьбу на ставшем уже конкурентным рынке.

Какой стартап запускать в России?

Инновационный бизнес активно поддерживается государством в России, существует множество площадок для привлечения инвестиций (ФРИИ), обмена опытом и развития (Сколково, Иннополис) — возможностей у малого технологичного бизнеса сегодня действительно больше, чем когда-либо до этого.

Если вы пока не знаете, в какой области начать развиваться, предлагаем вам обратить внимание на отрасли, являющиеся традиционно самыми востребованными и перспективными для бизнеса в России:


  • Зеленые технологии – экологические продукты.
  • Здравоохранение.
  • Социальные сети.
  • Биофармацевтика.
  • Финансовые услуги.
  • Полупроводники.
  • Телеком.

Как инвестировать в стартапы

Сделать это сегодня может каждый — бирж стартапов существует множество, вот список лишь крупнейших из них:

Стоит помнить, что этот тип инвестиций не зря зовут венчурным — нельзя забывать, что риски при вложениях в молодые технологические компании всегда гораздо выше, чем при традиционных инвестициях в акции. Не каждый стартап — стоящий, многие являются лишь профанацией и направлены лишь на сбор денег с инвесторов.

Нередко после того, как краудфандинговая компания завершена, «бизнесмены» уходят в закат с присвоенными деньгами.

Однако доходность, которую можно получить от успешно вложенных в технологии средств, заставляет всё равно считать этот вид инвестирования одним из самых привлекательных! Поэтому, чтобы не позволить себя обмануть и хорошо заработать от вложения, нужно знать, как выбрать стартап для инвестирования :

  1. Изучите суть проекта . Производимый продукт должен быть стоящим. Он должен решать реальные проблемы, быть важным, нужным и способным повлиять на значительные аспекты жизни человека. Не стоит вкладывать деньги в проект, производящий специализированных узконишевой продукт, который будет пользоваться небольшим спросом.
  2. Изучите бизнес план . Внимательно изучите финансовый план команды и проанализируйте: действительно ли запрашиваемая командой проекта сумма позволит осуществить задуманное или она слишком мала / велика? Достижим ли предполагаемый объем продаж или на рынке не найдется столько потенциальных покупателей, которых заинтересует продукт?
  3. Выясните, есть ли рабочий прототип продукта. Если команда обращается за финансированием — они должны быть уверены, что в состоянии такой продукт произвести, что это в целом технически осуществимо. Никогда не доверяйте деньги бизнесменам, которые на презентации инвесторам показывают лишь муляжи или красивые картинки, не демонстрируя саму технологию в действии.
  4. Изучите команду проекта. Обязательно выясните репутацию как CEO, так и отдельных членов команды: не были ли они замешаны в каких-либо сомнительных делах? Действительно ли их профессия и опыт соответствует тому, что написано на сайте проекта?
  5. Убедитесь , что проценты, которые предполагается получить от вложения в проект удовлетворяют ваш интерес, но при этом не являются чрезмерно фантастическими — никто не будет гарантировать доходность более 30% годовых, и если такие гарантии обозначены — это повод усомниться в честности сбора средств.

Следуя этим правилам вы многократно повышаете шансы заработать неплохие деньги от вложения в быстрорастущий бизнес, надеемся удача будет сопутствовать вам!

Что такое стартап: определение понятия + 6 отличий от бизнеса + 6 этапов развития + 5 вариантов, где взять деньги + советы по его реализации.

В последнее время в наш лексикон входят непривычные и новые слова. Но, к сожалению, не всегда они используются к месту, и зачастую многие придают им не то значение, которое закладывалось изначально.
Поэтому сегодня мы разберем, что такое стартап?
Согласитесь, что многие приравнивают его к новой идее бизнеса или же началу ее реализации, и стараются тем самым применить новомодный термин.

Но он имеет абсолютной другой посыл. Какой? Читайте в нашей статье.

Что такое стартап на самом деле?

Этот термин имел свое распространение еще в прошлом веке. Тогда в 30-х годах начали развиваться инновационные технологии, и вот в 1939 году два студента Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард основали бизнес по разработке вычислительных машин. Кстати, ребята были первопроходцами в своей сфере, и назвали свой проект «startup ». Сейчас их компания знаменита на весь мир под названием HP (Hewlett-Packard).

1976 год ознаменовался основанием компании Apple, в 1998 мир увидел Google, в 2004 году Марк Цукенберг подарил нам социальную сеть Facebook.

Это мы к чему? Все эти проекты были первыми в своем роде. Это самые яркие примеры стартапов, которые воплотились благодаря новым и уникальным идеям своих основателей.

Теперь перейдем к определению того, что такое стартап. Обратимся к истокам и рассмотрим популярные определения этого термина:

Таким образом, можно соединить воедино предложенные варианты определения и вывести наиболее подробное.

Стартап - это молодая компания, которая находится на стадии разработки, действует в условиях неопределенности и предлагает миру новый инновационный продукт, решающий определенную проблему.

Зачастую такие компании не просто молоды, они еще не зарегистрированы юридически и не получают доходов от своей деятельности.

Важные моменты, на которые нужно обращать внимание, чтобы идентифицировать стартап:

  • никакого хаоса - создатели понимают, что они делают и что хотят подарить миру;
  • новая идея - в основе должна быть инновация , при этом не обязательно открывать новую отрасль, достаточно предложить интересное решение, которое никто до этого не воплощал;
  • неопределенность - создатель не знает «выстрелит» ли его идея и получит ли масштабный размах, но все же продолжает работать.

Таким образом, стартап - это ни идея, ни старт малого бизнеса, даже ни сам бизнес.

Свойства, которые отличают стартап от бизнеса

Для того, чтобы еще глубже разобраться с тем, что такое стартап, нужно определить его главные отличия от бизнеса:

    Инновационная идея.

    Это главное отличие от просто запуска бизнеса. Открытие магазина - не стартап, открытие магазина с новым инновационным подходом в обслуживании - да.

    То есть идея - это новинка на рынке, которую до этого не реализовывал.

    Работа команды.

    В процессе создания стартапа работает команда единомышленников. Чаще всего такие люди имеют творческое мышление и не терпят жестких рамок в работе.

    Но при этом у каждого участника есть свои обязанности и настрой на результат.

    Скорость создания.

    Стартап отличается от бизнеса быстрой запуска. Средний срок составляет полгода.

    Молодой возраст основателей.

    По статистике большинство стартаперов имеют возраст до 30 лет .

    Необходимость финансовой поддержки.

    Если открытие бизнеса можно отложить и самостоятельно накопить определенную сумму, то стартап требует срочных вливаний .

    Основатели лишь генерируют идею и работают над ее воплощением, и для запуска им необходимо финансирование. Поэтому для стартаперов.

    Высокие риски прогореть.

    Всего 15-20% стартапов переступают рубеж в два года и становятся успешными проектами. Большинство из них не находит своего потребителя, после чего идея сворачивается.

Как происходит запуск стартапа?

Для ясности ответа на вопрос, что такое стартап, нужно разобраться, какие этапы он проходит, прежде чем стать полноценным бизнесом.

Всего выделяют 6 этапов:

Название этапа Описание
1. Pre-seed На этом этапе идея только появляется. В это же время набирается команда, и разрабатывается план дальнейших действий. Найти инвестора довольно сложно, поэтому участники самостоятельно делают вложения.
Запуск стартапа или Startup stage
2. Seed (посевной) Команда работает над созданием уже рабочей модели, анализирует рынок и составляет бизнес-план. Каждый участник четко понимает свои обязанности.
На этом этапе уже нужно начинать искать инвесторов, так в лучшем случае расходы покрывают первые доходы.
3. Прототип Идея превращается в рабочую модель, которая наделена определенными функциями.
Этап роста или Growth Stage
4. Раннее тестирование (альфа-версия) Продукт выходит на рынок, но его знает лишь узкий круг людей. На этом этапе проходит тестирование модели в реальных условиях: выявляются ее преимущества и недостатки, исправляются неточности и дефекты.
Это самое лучшее время для привлечения дополнительных инвесторов, ведь есть возможность продемонстрировать продукт во всей красе.
Стадия расширения или Expansion stage
5. Расширение модели (закрытая бета-версия) Продукт уже приносит прибыль, маркетинг и PR работают во всю мощь, чтобы расширить клиентскую базу.
На этом этапе дополнительное финансирование может не понадобится, так как нужно делать упор на полноценное партнерство.
Стартап может полноценно функционировать без своих основателей. Если они не заинтересованы в дальнейшем участии, то на первое место выходит поиск инвестора, который пожелает приобрести контрольный пакет акций.
Выход или Exit stage
6. Зрелость проекта (открытая бета-версия) Стартап превратился в полноценный бизнес, который смело можно назвать лидером на рынке. Прибыль достигает пиковых значений, и когда-то просто идея становится уже привычным продуктом для потребителей.
На этом этапе могут выпускаться акции, которые в дальнейшем продадутся инвесторам или будут служить источником постоянного дохода для своих учредителей.

Этапы развития стартапа с точки зрения доходности проекта:

Где найти финансирование для стартапа?

Но в таком случае нужно отдавать себе отчет в том, что бизнес будет находиться практически полностью в руках инвестора.

Если основатель заинтересован в том, чтобы в случае успешного результата, остаться в бизнесе, то уже на начальных стадиях развития проекта нужно обсудить все детали финансирования.

Венчурные фонды.

Такой вид финансирования подойдет уже на этапах расширения и продвижения продукта. Его суть заключается в том, что фонд формируется из вкладов нескольких инвесторов.

Несмотря на то что венчурный фонд настроен работать с перспективными и высоко рискованными проектами, он может выдвигать крайне неудобные условия для стартаперов.

Как начать свой бизнес? Понятие стартап.

Виды стартапов. Особенности этого направления.

На самом деле не существует никакого свода приемов и правил, который поможет создать успешный всемирно известный стартап. Единственное, с чем все согласятся - нужно быть готовым работать в режиме нон-стоп. Нужно гореть своим делом и не останавливаться после первых трудностей.

Но все же есть несколько советов, которые могут помочь в создании стартапа. Мы их поделили на несколько блоков:

    Как генерировать идею?

    • Нужно быть профессионалом своего дела.

      Зачастую стартаперы, которые подарили миру гениальное решение в определенной сфере, отлично ее знали и работали в ней.

      Поэтому не ленитесь постоянно получать новые знания в области, в которой вы работаете. Чем лучше вы разбираетесь в конкретном деле, тем проще вам будет придумать новую идею.

      Следить за тенденциями на рынке.

      Без знания современных технологий и того, что происходит на рынке невозможно предложить этому миру что-то новое и интересное.

      Найти проблему и ее решение.

      В первую очередь, нужно определиться с тем, что вас конкретно интересует и, возможно, напрягает.

      Подумайте, чем вас не устраивают уже предложенные решения, проанализируйте их, и начните самостоятельно искать варианты.

      Помнить, что решение лежит на поверхности.


      Не зря же говорят: «все гениальное - просто». Зачастую решение - это самый простой и легкий путь, который все игнорируют.

      Фиксировать все свои мысли и идеи.

      Зачастую мысли приходят спонтанно, и так же быстро улетучиваются. И чтобы ничего не забыть, лучше записывать свои идеи.

    Что делать на этапе запуска стартапа?

    • Составить план действий.

      Несмотря на то, что стартап - это прерогатива творческих и креативных людей, дисциплину никто не отменял.

      Плыть по течению не получится, поэтому нужно составить четкий план, состоящий их последовательных этапов, которые нужно выполнять друг за другом.

      Создать вокруг себя команду.

      Команда понадобиться для того, чтобы вместе дорабатывать идею.

      Согласитесь, не каждый человек может быть генератором, разработчиком, маркетологом, экономистом и юристом. Каждый должен заниматься своим делом.

      Запускать продажи как можно раньше.


      Первые покупатели - это лучшее решение в поиске слабых и сильных сторон продукта.

      Конечно, на этапе запуска он не должен быть сырым, но все же множество функций не сыграет на руку основателю. Потребитель сам решит, что ему нужно, а что нет.

      Пользоваться услугами внешних консультантов.

      Если вы чувствуете, что у вас есть пробел в знаниях, не скупитесь и воспользуйтесь услугами специалистов. Это сэкономит время и в дальнейшем застрахует от возможных неудач по причине незнания и непонимания каких-то моментов.

      Постоянно искать инвесторов.

      Но при этом не нужно соглашаться на первое же предложение сотрудничества. Вы должны понимать условия финансирования.

      Для собственного спокойствия можно прибегнуть к услугам юриста, который поможет в подписании контракта.

      Не сдаваться при первых трудностях.

      Напротив, они должны вас закалить. К тому же ошибки и сложности помогают посмотреть на проект с другой стороны.

    Какие ошибки нельзя допускать?

    • Отказывать от команды.


      Один человек не может обладать всеми знаниями, поэтому без помощников не обойтись. На запуск уйдет много времени, а оно не играет в пользу стартапа.

      Не уметь договариваться с инвесторами.

      Стартапа.

      Если вы не сильны в переговорах и не разбираетесь в инвестировании, необходимо изучить этот вопрос, чтобы разговаривать на одном языке со вкладчиком.

    Не утруждать себя подходящей презентацией.

    Одного лишь словесного описания стартапа, какой-то бы гениальной не была его идея, мало.